La valeur nette a également presque triplé : l’objectif d’avoir un club de plus en plus compétitif sur le terrain, mais aussi « solide et vertueux sur le plan financier » se rapproche.
Fort sur le terrain, solide en dehors. D’un côté le Gênes de Gilardino, de l’autre un club qui depuis l’arrivée de la nouvelle propriété américaine de 777 Partners (d’où est arrivée une injection de liquidités de 125 millions d’euros au cours de ces deux premières années et demie) travaille à transformer le club dans une réalité vertueuse et durable également d’un point de vue économico-financier. Depuis septembre 2021, la remise en ordre des comptes de l’entreprise a été une longue course dont les effets commencent à se faire sentir. Stefano Vincis, directeur financier de rossoblù, l’explique en détail, alors qu’il s’apprête à clôturer l’exercice le 31 décembre avec d’excellentes raisons de sourire : « Il manque encore quelques écritures comptables – explique-t-il – mais nous devrions clôturer avec une valeur nette doublée. ou peut-être triplé par rapport à l’année précédente, donc entre 10 et 15 millions. Et avec un solde numérique parmi les plus élevés pour Gênes ces dernières années, certainement le plus important depuis l’apparition du 777, qui enregistre les effets de l’opération fiscale (étalant le résidu sur les dix prochaines années), l’outil utilisé tout ‘dans le cadre de la dette restructuration, utile pour le club, mais aussi avantageuse pour la trésorerie et pour tous ceux qui ont des relations avec Gênes. Entre autres choses, l’approbation de la restructuration de la dette date du 7 décembre dernier et sera prise en compte dans le budget 2023.
trois chiffres
—
Une situation comptable qui envisage une marge brute d’exploitation à condition qu’un Ebitda (marge brute d’exploitation) positif soit atteint dès cette saison. Il a été négatif en 2022, puisque les budgets ont également pris en compte « un coût très élevé de l’équipe et du personnel, dépassant les 70 millions d’euros, alors que pour cette saison le coût de l’équipe tout compris, donc avec les prêts, ne doit pas dépasser 45-46 millions et aura tendance à diminuer encore. » Et voici d’autres données intéressantes : à la lumière du bilan final jusqu’en décembre dernier et de l’estimation raisonnable pour le second semestre 2023-24, « 45 millions de recettes pour les droits audiovisuels devraient arriver, un résultat extraordinaire en termes de billetterie et l’hospitalité – plus de 10 millions -, 3 à 4 fois par rapport au passé, autant en termes de marketing et de sponsoring ». Avec un élément – le merchandising – qui surprend l’entreprise : 3 à 4 millions supplémentaires. En ajoutant à ces rumeurs également le chapitre sur l’échange de joueurs avec le départ des trois principaux joueurs (Dragusin, Lipani et Semper), dont la rémunération fixe totale dépasse 30 millions, avec potentiellement dix bonus supplémentaires, « nous pouvons clôturer la saison avec une certitude raisonnable à cent millions en chiffre d’affaires, un chiffre jamais atteint ces dernières années par le club rossoblù », explique Vincis.
licence UEFA
—
Ce n’est pas un mystère que la croissance de Gênes sur le terrain devra être continue dans les années à venir, pour ramener définitivement le club aux coupes d’Europe. L’objectif est donc d’obtenir à nouveau la licence UEFA, et pour y parvenir il faudra déposer les états financiers avant le 20 avril. Ce qui se terminera tout de même par une perte (quoique nettement inférieure à celle du budget 22-23, mais avec une valeur nette positive. La base, en fait, du Gênes à venir.
© TOUS DROITS RÉSERVÉS