EY repousse de près d’un an la date de début de certains diplômés


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EY a repoussé pour la deuxième fois les dates de début de certaines nouvelles embauches dans sa branche américaine de conseil en stratégie, un autre exemple des pressions exercées sur les entreprises de services professionnels en raison de l’incertitude économique.

L’entreprise a informé les jeunes diplômés qui avaient initialement prévu de commencer à travailler pour EY-Parthenon cet automne que certains d’entre eux ne seraient plus requis avant juillet 2024, soit près d’un an de retard.

La décision était « basée sur les conditions commerciales émergentes et notre évaluation de nos besoins commerciaux », selon un courrier électronique du service de recrutement d’EY sur les campus, consulté par le Financial Times.

EY-Parthenon constitue une marque d’élite au sein de l’activité de conseil du cabinet, offrant des conseils aux dirigeants et travaillant sur des opérations de restructuration et de fusions et acquisitions, ainsi que sur la transformation numérique et d’autres travaux de conseil. Elle représente 9 000 des 395 000 employés mondiaux d’EY.

EY et ses concurrents sont sous pression en raison d’une baisse prolongée des activités de fusions et acquisitions et d’un ralentissement du travail stratégique plus large, les entreprises réduisant ou annulant des projets et faisant pression pour réduire les frais. EY a annoncé plus tôt cette année qu’elle licenciait 5 pour cent de ses effectifs aux États-Unis, les réductions étant concentrées dans la branche conseil.

« EY-Parthenon est chargé de travaux de stratégie et de transactions », a déclaré Namaan Mian, directeur des opérations de Management Consulted, qui accompagne les étudiants tout au long du processus de recrutement. « Vous combinez un ralentissement des négociations avec un taux d’utilisation plus faible pour leurs consultants actuels, ce qui entraîne des dates de début retardées. »

EY-Parthenon a pour la première fois repoussé les dates de début de ses recrues pour 2023 aux États-Unis, à peu près au même moment où les licenciements ont commencé en avril, disant à de nombreux diplômés qu’ils ne seraient pas nécessaires avant décembre ou février 2024.

Son e-mail de cette semaine indiquait qu’il accélérait les dates de début pour certains, mais qu’il reportait davantage les dates de début pour d’autres. « Votre première expérience dans la pratique est importante pour vous mettre sur une trajectoire solide, et nous pensons que vous aurez une meilleure opportunité de grandir, de vous développer et de progresser dans la pratique avec une date de début en juillet », a-t-il déclaré aux recrues déçues.

Le courrier électronique d’EY indiquait qu’il paierait une somme forfaitaire de 5 000 $ pour compenser le retard supplémentaire de cinq mois.

« Ce qui est dommage, c’est de retarder l’embauche deux fois, au lieu de la retarder d’un an au départ », a déclaré une recrue, qui avait déjà signé un bail pour un logement en prévision de son entrée en fonction cet automne.

« Nous aurions pu prévoir quelque chose de complètement différent, comme une année d’études supplémentaire ou trouver un meilleur stage ou un meilleur emploi. Au lieu de cela, nous sommes restés coincés dans cet entre-deux.

EY a refusé de commenter au-delà de l’e-mail.



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