L’horticulture sous serre, l’industrie (chimique) et les entreprises qui produisent des matériaux de construction courent le plus grand risque de pertes s’il n’est pas possible de répercuter les prix élevés de l’énergie sur les clients. C’est ce qu’écrivent les économistes d’ABN Amro dans un rapport qui sera publié jeudi. Selon la banque, les coûts élevés du gaz et de l’électricité coûteront aux entreprises néerlandaises un total d’environ 22 milliards d’euros supplémentaires en 2022 par rapport à 2019.
Les économistes ont analysé dans quels secteurs les bénéfices sont relativement faibles et les coûts du gaz et de l’électricité relativement élevés – les mettant le plus rapidement en danger. En 2019, par exemple, les coûts énergétiques de l’industrie papetière s’élevaient à 129 millions d’euros, tandis que les bénéfices s’élevaient à 165 millions. Si les coûts énergétiques doublent alors, le profit disparaîtra rapidement, analyse ABN Amro. Il en va de même, par exemple, pour les raffineries et les producteurs d’engrais. Dans la production de matériaux de construction, les bénéfices en 2019 se sont élevés à près de 500 millions d’euros, contre des coûts énergétiques de 235 millions d’euros.
Il existe également des secteurs qui ne sont pas aussi vulnérables aux prix élevés de l’énergie, bien que ceux-ci pèsent toujours sur les bénéfices. Par exemple, les entreprises de démolition ont des coûts énergétiques élevés, mais ils ne représentent que 12 % par rapport au bénéfice – de sorte qu’une augmentation n’entraîne pas rapidement des pertes. Cette situation se produit également dans le secteur de la restauration, selon ABN Amro.
Transmettre aux clients
Les économistes soulignent que toutes les entreprises ne ressentiront pas la douleur aussi rapidement. Certaines entreprises sont encore approvisionnées en énergie sur la base de contrats à long terme conclus antérieurement. Au fur et à mesure de leur expiration, de plus en plus d’entreprises seront touchées par les prix élevés de l’énergie, qui, selon la banque, seront finalement environ cinq fois plus élevés en 2022 qu’en 2019. Lors du calcul des 22 milliards d’euros de coûts supplémentaires, la banque a supposons qu’environ la moitié de l’énergie est fournie dans le cadre de contrats à plus long terme.
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Selon ABN Amro, il est important de savoir combien d’entreprises peuvent finalement répercuter leurs coûts énergétiques élevés sur leurs clients. « Cela diffère considérablement d’un secteur à l’autre », explique l’économiste Franka Rolvink Couzy, responsable de la recherche. « Il existe de nombreux contrats à long terme dans le secteur de la construction. Ensuite, vous ne pouvez pas répercuter les augmentations de prix si cela n’est pas inclus dans le contrat. Le secteur alimentaire doit à son tour négocier avec le supermarché. On sait que des négociations acharnées s’y déroulent en ce moment.
Le prix du fumier a énormément augmenté
Dans le même temps, le prix des engrais a énormément augmenté ces derniers temps, en partie parce que la production est devenue beaucoup plus chère.
Les économistes d’ABN Amro avertissent que les prix élevés de l’énergie pourraient affecter la position concurrentielle de l’Europe. « Le marché du gaz aux États-Unis est très différent de celui en Europe », déclare Rolvink Couzy. « Ils sont beaucoup moins dépendants de la Russie là-bas. Bien sûr, les prix y augmentent aussi, mais moins qu’ici. Une fois que les prix plus élevés du gaz sont répercutés sur les prix, il peut être plus tentant pour certaines entreprises de produire davantage aux États-Unis ou de s’approvisionner auprès de fournisseurs américains.
Un certain nombre d’entreprises néerlandaises, dont le groupe industriel VDL et le groupe alimentaire DSM, ont déjà mis en garde contre cet effet. Par exemple, une entreprise opérant à l’échelle mondiale telle que DSM peut relativement facilement augmenter sa production aux États-Unis si elle y est moins chère.