“Nous avons décidé de ne plus voler”

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“Il y a trois ans, mon petit ami et moi avons créé la boutique de verdissement Marvy Green. On s’est rendu compte qu’il y a une incitation à végétaliser les constructions neuves, mais très peu pour les constructions existantes. Nous vivons dans un complexe de Rotterdam des années 80, où beaucoup d’espace sur les balcons reste inutilisé pour le verdissement. C’était la motivation pour nous de faire quelque chose.

« Désormais, nous proposons des bacs de balcon remplis, des toits verts et des packs jardin de façade. D’abord uniquement en ligne, mais depuis deux ans aussi en magasin. Nous nous concentrons autant que possible sur la ville. Beaucoup de gens pensent qu’ils ne peuvent pas faire grand-chose avec de petits espaces, mais il est vraiment nécessaire de commencer par cela. En les incitant à contribuer à la biodiversité, on peut gagner beaucoup.

« Nous proposons des contenants prêts à l’emploi avec des plantes vivaces et rustiques qui restent en vie le plus longtemps possible. Nous l’achetons localement autant que possible, et optons pour de la terre biologique et des espèces indigènes sans pesticides. Nous le faisons en mettant l’accent sur plus de nourriture pour les oiseaux et les pollinisateurs, tels que les abeilles et les papillons.

« Notre principale conviction est d’améliorer la biodiversité, mais un bel effet secondaire est que les villes deviennent ainsi plus vertes. Il a été prouvé que les gens se sentent mieux lorsqu’ils voient de la verdure. Mais tout le monde ne peut pas investir là-dedans. C’est pourquoi nous voulons investir les bénéfices dans des jardins et d’autres projets dans des endroits où les gens ne peuvent pas se le permettre. De cette façon, nous rendons le vert aussi largement accessible que possible.

dehors

« Notre entreprise se distingue par son modèle d’impact. Nos employés sont payés à partir d’une partie des bénéfices. Ils deviennent ainsi co-entrepreneurs, sans les risques que nous supportons. C’est bien, car nous travaillons d’égal à égal, et cela les rend encore plus enthousiastes à utiliser leur expertise de la meilleure façon possible. C’est très cool de voir comment ils trouvent des idées pour développer l’entreprise.

« Si notre entreprise ne fait pas de profit, les employés reçoivent un montant minimum. Afin de payer nos dépenses, nous combinons l’entreprise avec d’autres travaux.

« Nous n’avons pas à laisser grand-chose pour cela, mais cette année, nous réfléchissons à la possibilité de partir en vacances, par exemple, car certains investissements (logistiques) sont également prévus pour le magasin.

« Nous faisons des choix conscients dans nos dépenses. Nous avons donc décidé de ne plus voler. Nous mangeons aussi moins de viande. Dans l’industrie hôtelière, je porte un regard critique sur ce qui constitue un bon restaurant où ils manipulent bien leurs produits.

« Le fait que la quasi-totalité de nos économies se trouvent dans cette entreprise est excitant, mais nous le faisons parce que nous croyons vraiment en la vision verte. Ensuite, vous faites parfois des choix plus radicaux.