Le groupe a pleinement profité de l’ouverture de 267 nouveaux magasins, dont des succursales en Italie. Deux nouveaux centres de distribution en Pologne et en Slovaquie ont également été mis en service. Le résultat opérationnel d’Action progresse de 36 % à 828 millions d’euros.
Tout comme un an plus tôt, les restrictions corona signifiaient que les magasins devaient rester fermés à un moment donné. La situation en constante évolution et la différence de politique dans différents pays ont rendu la crise particulièrement difficile pour le personnel, a expliqué le PDG Hajir Hajji dans une explication. Avec l’arrivée de 5 000 nouveaux salariés l’an dernier, la chaîne compte désormais 65 000 salariés. Action compte 401 magasins et 20 000 employés aux Pays-Bas. La chaîne est active dans dix pays avec 2000 succursales.
Action a également divulgué plus d’informations sur ses plans de développement durable. D’ici fin 2024, tous les magasins de la chaîne devront être exempts de gaz naturel. Action veut aussi faire avancer les achats durables. Les articles en bois et en coton à vendre dans les magasins doivent tous être durables d’ici 2024.
Guerre en Ukraine
Hajji déclare également que la guerre en Ukraine affecte également Action. Elle pointe l’impact de la guerre, qui touche fournisseurs et partenaires de “différentes manières”, mais aussi le personnel d’Action. La reprise après la crise corona a déjà mis la pression sur les chaînes d’approvisionnement. Par exemple, à la fin de l’année dernière, Action a remarqué que les articles de Noël et de Sinterklaas étaient dans les magasins relativement tard.
Le détaillant avait précédemment mis en garde contre des prix plus élevés en raison de l’augmentation des coûts de transport à un moment où l’inflation est déjà élevée. La guerre en Ukraine a fait augmenter encore plus rapidement les prix de nombreuses matières premières et marchandises.