Le PDG de Mulberry annonce une nouvelle stratégie et nomme CFO

Le PDG de Mulberry, Andrea Baldo, a annoncé l’introduction d’un plan de redressement après la fin d’un examen stratégique de la société. Sous le titre “Back to the Mulberry Spirit”, la nouvelle stratégie de l’étiquette de luxe britannique vise à le ramener dans la zone de profit par “simplification, réalignement de la marque et amélioration de la fidélité des clients”.

La stratégie est introduite après que le Mulberry Board a reconnu la récente performance “sous-optimale” et veut donc se concentrer sur “la reconstruction du défilé brut et la restauration de la rentabilité”, alors qu’il s’agit d’un chiffre d’affaires annuel de 200 millions de livres britanniques et d’EBIT adapté -Marches pour augmenter les valeurs des actionnaires.

La mise en œuvre a lieu après une saison de Noël décevante pour le mûrier. Au cours des 13 semaines jusqu’au 28 décembre 2024, Mulberry a signalé une baisse des ventes de groupes de 18,3% par rapport à la même période l’an dernier. Les ventes au détail de la société ont diminué de 16,5%, le commerce en Grande-Bretagne en raison du «manque de présence dans les canaux de sortie et de gros» de 20,3%. Les ventes internationales ont quant à lui baissé de 8,7%, ce qui est principalement dû à une baisse du commerce en Asie-Pacifique (APAC) de 27,9%. Sans cette région, les ventes internationales ont augmenté de 11,1%.

Réalignement et restructuration

Afin de contrer cette évolution, Mulberry, dirigé par Baldo, prévoit de mettre en œuvre trois priorités stratégiques. Au centre de la simplification de l’entreprise, l’entreprise souhaite se concentrer à nouveau sur le marché britannique, se développer aux États-Unis et réorganiser les activités asiatiques avec un accent plus faible sur la Chine. En outre, le contrôle des coûts, la réintégration en gros et les débouchés ainsi que la réduction de la dépendance à l’égard des campagnes publicitaires figurent parmi les tâches.

Mulberry a déjà esquissé un certain nombre de mesures pour prendre forme, y compris la fermeture de douze magasins de perte de perte à APAC; De nouveaux partenariats commerciaux avec des sociétés telles que Flannels et John Lewis; une expansion du partenariat de Mulberry avec le concessionnaire individuel américain Nordstrom; Et un contrôle des dépenses qui vise à réduire les coûts d’exploitation de 25% par an. Une restructuration de l’équipe de direction est également attendue.

D’autres priorités appelées Mulberry sont un rafraîchissement de marque, par lequel le repositionnement doit être surveillé à l’identité britannique de la marque par une nouvelle équipe créative, qui est commandée pour promouvoir “la pertinence culturelle et les innovations saisonnières”, ainsi que l’utilisation de connaissances «Aux connexions aussi pour approfondir et augmenter la demande», par laquelle les plates-formes de données et les outils CRM doivent être utilisés pour éclairer les initiatives en relation avec la personnalisation, les expériences en magasin et les activités directes au consommateur.

Baldo a commenté la nouvelle stratégie avec les mots que l’entreprise a dû “réfléchir sur ses racines”, par laquelle la “britannique, la pertinence culturelle, la créativité et l’artisanat responsable” par Mulberry devraient être remis au premier plan, qui “nous” du marché relever”. Il a poursuivi: «Il est également clair pour moi que le modèle d’entreprise doit être simplifié afin que le mûrier puisse réussir – y compris la révoration de la Grande-Bretagne et la poursuite d’une approche indépendante des canaux – tout en veillant à ce que nous devons mettre la créativité au premier plan Se concentrer sur la réinstallation de l’attractivité de la marque et pour approfondir les connexions avec nos clients: approfondir à l’intérieur.

Mulberry appelle un nouveau CFO

La nouvelle de la stratégie coïncide avec la nomination de Billie O’Connor en tant que directeur financier, qui travaillera chez Mulberry à partir du 17 février. O’Connor, qui succède à Charles Anderson, a récemment travaillé comme directeur financier et directeur de l’information de la filiale Muller Group Milk & More, où ils conduisent un revirement et un processus de vente ultérieur. L’officier financier avait auparavant occupé des postes similaires au groupe Selfridges, Marks & Spencer et Walgreens Boots Alliance.

«Je suis heureux d’entrer dans l’entreprise si ce prochain chapitre s’ouvre. Mulberry est une partie importante du paysage britannique de luxe à un échange et une marque que j’ai toujours admirée », a déclaré O’Connor. “La nouvelle stratégie qu’Andrea a décrite aujourd’hui est un plan de redressement clair avec des ambitions pour l’avenir.”