La tasa de absentismo en las empresas francesas va en aumento: desde 2019, ha pasado del 4,8 % al 5,5 % según el Barómetro Verlingue 2022.
Al mismo tiempo, al 42 % de los trabajadores se les prescribió licencia por enfermedad en 2022. Esta observación no deja de tener consecuencias para la organización de los equipos y preocupa cada vez más a los gerentes.
Por lo tanto, los gerentes y los profesionales de recursos humanos tienen dos objetivos paralelos: la prevención y la cura.
Mejorar las condiciones de trabajo, ofrecer recursos útiles para apoyar a los empleados, crear un clima propicio para formas de desarrollo personal y profesional. Pero también, poner en marcha una estrategia global de gestión de la plantilla para intervenir con rapidez y evitar el efecto bola de nieve en caso de ausencias o escasez de personal imprevista, que seguirá siendo inevitable.
Para ello, existen soluciones que facilitan la conexión entre la necesidad y la oferta de mano de obra. Andjaro y PIXID te ofrecen, a través de su alianza, 5 áreas de reflexión para simplificar la gestión de ausencias y sustituciones urgentes.
En la agenda de este libro blanco de recursos humanos:
- Introducción
- Solución n°1: Capitalizar internamente gracias a horas adicionales
- Solución n°2: Juega la carta de la solidaridad entre sitios
- ¿Cómo funciona el préstamo entre sitios digitales?
- Solución n°3: Anticípese a su actividad gracias a la piscina intermedia
- ¿Qué es un grupo provisional?
- Las 4 etapas del grupo intermedio
- Solución n°4: Mantente en contacto con perfiles interesantes
- Solución n°5: Confíe en los datos para impulsar la estrategia de recursos humanos
- Conclusión
- Acerca de Andjaro y PIXID
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