WeWork, el proveedor de espacios de oficina de EE. UU. que alguna vez tuvo un valor de $ 47 mil millones, registró otra pérdida trimestral a pesar del aumento de los ingresos y la creciente demanda del espacio de trabajo flexible que ofrece.
El grupo estadounidense registró una pérdida neta de 504 millones de dólares en el primer trimestre. Eso marca una mejora en los $ 803 millones perdidos en los tres meses anteriores, con ingresos trimestrales que aumentaron un 28 por ciento año tras año y por encima del rango superior de la guía de $ 765 millones.
En el primer trimestre del año fiscal anterior, WeWork acumuló pérdidas de más de 2.000 millones de dólares.
El director ejecutivo, Sandeep Mathrani, quien asumió el mando tras la partida del cofundador Adam Neumann en 2019, ha recortado costos y dijo que la compañía publicará sus primeras ganancias a finales de este año.
Las acciones de WeWork subieron casi un 9 por ciento a 5,40 dólares una hora después de la apertura del mercado el jueves, aproximadamente la mitad de su valor cuando la empresa cotizaba a través de una corporación de adquisición de propósito especial, o Spac, en octubre pasado.
En Nueva York y Londres, dos de los principales mercados de WeWork, el regreso a las oficinas ha sido vacilante.
A partir del mes pasado, solo dos quintas partes de los trabajadores de oficina en Manhattan estaban en el lugar de trabajo en un día laborable promedio, con menos de uno de cada 10 aventurándose todos los días, según una encuesta realizada por Partnership for New York City. Casi un tercio de la fuerza laboral de Manhattan trabaja de forma totalmente remota, agregó.
Pero Mathrani confía en que la alteración de los patrones de trabajo causada por la pandemia en última instancia resultará beneficiosa para WeWork, ya que más empresas buscan tomar un espacio más flexible y a corto plazo en lugar de comprometerse con contratos de arrendamiento a largo plazo.
“Hemos visto surgir nuevos modelos y tendencias en el lugar de trabajo durante la pandemia. [and a] pasar de las soluciones de covid a corto plazo al futuro del trabajo”, dijo. El grupo registró la mejor cifra de ventas brutas de escritorio, en forma consolidada, desde que comenzó la pandemia.
WeWork ha sido particularmente activo en Londres, una ciudad que, según dijo, estaba “liderando el cambio hacia la flexibilidad”. La compañía controla aproximadamente el 1 por ciento del stock de oficinas en la capital del Reino Unido, pero dijo que representó el 39 por ciento de todos los alquileres de oficinas en la ciudad en el primer trimestre del año.
“El mercado flexible ha tenido una especie de renacimiento en Londres. El comienzo del año fue muy optimista, aunque parece que el mercado se ha calmado un poco recientemente”, dijo Chris Lewis, socio de capital del grupo inmobiliario Devono Cresa. Dijo que la guerra en Ucrania y el aumento de la inflación habían hecho que los posibles inquilinos fueran más cautelosos.
“Incluso si hay una recesión profunda, las recesiones generalmente son buenas para el negocio flexible. Hay más incertidumbre. . . hace que la gente no haga tratos a largo plazo”, dijo Mathrani.
WeWork se enfrenta a la creciente competencia de los propietarios tradicionales, como Landsec, British Land y Canary Wharf Group, que alquilan cada vez más su propio espacio en términos flexibles bajo sus propias marcas.
“Eso tiene que ser un problema para todos los operadores flexibles. Los muchachos de los que solían adquirir espacio ahora dicen ‘lo haremos nosotros mismos’. Socava la ventaja competitiva”, dijo Lewis.
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