Viveros, propiedad y sentencia Diarra: Europa también busca soluciones

Fondos de inversión, multipropiedad, necesidad de contención de costes, jóvenes y la sentencia Diarra: el Football Business Forum de ayer por la mañana demostró que, incluso a nivel europeo, el fútbol tiene cuestiones críticas que afrontar y resolver. El evento, nacido de la colaboración de la Gazzetta dello Sport y la Sda Bocconi School of Management, fue una “probadita” del evento que se celebrará en Bocconi en Milán el 7 de noviembre de 2025, pero la importancia de los invitados presentes en el El Teatro Sociale de Trento ha dado mucho que pensar.

modelo de la nba

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Los honores fueron entregados por Urbano Cairo, presidente y director general de RCS Mediagroup y número uno de Torino: “El sistema está en peligro – afirmó -, no sólo en Italia, sino también en el extranjero. En el Reino Unido, donde hay ingresos extraordinarios , algunas empresas tienen problemas económicos y han perdido mucho dinero. La situación empeora año tras año y la única manera es mantener los costes bajo control. ¿Cómo? Introducir un tope salarial como lo ha hecho la NBA es una posibilidad, pero ¿una? Es necesario llegar a un acuerdo entre muchos países. Italia por sí sola no puede introducirlo, de lo contrario se eliminaría de la competencia. En lo que respecta a Turín, una cosa que se puede hacer mejor es buscar talentos en todo el mundo: pensar en la sostenibilidad e invertir en ello. El sector juvenil son dos de las necesidades.”

fondos y chocolate

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Fortalecido por su experiencia internacional en múltiples roles (futbolista, entrenador y directivo), Leonardo abrió el tema relativo a los fondos de inversión: “Creo en los proyectos a largo plazo porque en el fútbol es difícil construir algo en dos o tres años: los que Se especula que la presencia de muchos fondos de inversores estadounidenses está ligada a la facilidad para comprar clubes en Europa en comparación con Estados Unidos, donde los costes son mayores, pero si se confía en gestores que desconocen el contexto y las tradiciones. Y en el contexto de un club, todo se vuelve difícil. Los equipos de fútbol no son fábricas de chocolate: los jugadores y el personal técnico son gestionados sólo con habilidades específicas. Los fondos de capital privado no deberían compararse con los fondos soberanos como el de Qatar, que se hizo cargo del PSG en 2011. : el emir ha reforzado la marca, ha construido un polideportivo y ahora también quiere comprar el club para quedarse y ganar, no para revenderlo”.

tiempo compartido y diarra

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Y luego está el tema de los tiempos compartidos que introdujo Leonardo (“No me gustan: ya es difícil gestionar un equipo, menos aún 5-6… No es un modelo útil para el mundo del fútbol”), pero que fue explorado en profundidad por André Villas-Boas, ex entrenador del Porto, Chelsea y Tottenham, que es presidente de los Dragones desde hace unos meses: «Los tiempos compartidos son un peligro. Porto siempre ha actuado como puente entre Brasil y los grandes clubes europeos: compramos chicos prometedores y los dejamos crecer antes de venderlos. Ahora, sin embargo, algunos de los principales equipos del mundo toman a jugadores jóvenes y los apoyan con clubes satélites que a veces se cruzan con ellos en las copas europeas. No está bien y la UEFA debe estar alerta. ¿El futuro? Aunque la sentencia Diarra es preocupante, estoy convencido de que Porto volverá a ser sostenible en 3 o 4 años”.

vds y bernabé

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El ex entrenador del Ajax y ex portero de la Juventus, Edwin Van der Sar, volvió a las palabras de El Cairo: “En todas partes se incurre en los mayores costes para comprar tarjetas y, sobre todo, para pagar los salarios de los jugadores: hay que detener esta escalada. En el Ajax queríamos mantener nuestros talentos, pero después de 3-4 años es normal que pidan ser vendidos a Inglaterra, Italia, España o Alemania. Siempre hemos trabajado mucho en los jóvenes porque son el futuro y, solo si les das espacio. El primer equipo te puede sorprender”. Alessandro Barnaba, ex entrenador italiano de JP Morgan y actual propietario del Lille, reflexionó sobre los fondos: «No tienen una visión a largo plazo del fútbol: quieren comprar los clubes a bajo coste, crear las bases y luego revenderlos. en 3 o 4 años es mejor. Ganando dinero… No sé si es un modelo ganador, pero puede ser útil para el mundo del fútbol”. También es interesante la opinión de Stefano Caselli, decano de la Sda Bocconi School of Management: «El capital privado puede ser una de las herramientas capaces de permitir que el fútbol pase a un nivel superior. Habrá que ver cuánto tiempo seguirán así, pero las grandes familias mecenas se están retirando del deporte”.