Grupo de medios DPG Media, editor, entre otros La mañana, quiere hacerse cargo de la empresa de televisión RTL Holanda. Esto cumpliría un sueño televisivo largamente anhelado por el director ejecutivo Christian Van Thillo. DPG Media pone sobre la mesa una cantidad de 1.100 millones de euros para la adquisición, que aún debe ser aprobada por el organismo de control de la competencia.
Hace veinte años, DPG Media, entonces De Persgroep, miró por primera vez con cautela al otro lado de la frontera. La empresa quebró durante ese período. La palabra un primer título holandés. En los años siguientes, la filial holandesa se complementó con aún más títulos de periódicos, revistas, una estación de radio y una serie de servicios de Internet. Sólo una caja quedó vacía: la televisión. Pero eso está cambiando ahora.
DPG Media se interesa desde hace algún tiempo por los canales holandeses RTL. En 2021, el huevo estuvo a punto de llegar a un acuerdo, pero John de Mol y su grupo Talpa echaron un freno al asunto. De Mol aceptó el trato con Van Thillo, pero finalmente se encontró con una prohibición por parte de las autoridades de competencia. El nuevo grupo televisivo daría a De Mol demasiado poder en el mercado de la publicidad televisiva. El balón volvió a acabar en el tejado de Van Thillo, que ahora marcó tras un poco de retraso.
En los Países Bajos esto sigue el ejemplo de Flandes, donde DPG Media es propietaria de los canales VTM. La empresa también está activa en el mercado de la televisión en Valonia desde que adquirió las actividades belgas de RTL junto con el grupo editorial Rossel en 2021. Al añadir la televisión a su oferta en los Países Bajos, DPG Media aumenta su fuerza en el mercado de anunciantes. Los anunciantes pueden implementar fácilmente una campaña en todos los medios. La combinación de todos estos medios también permite a DPG Media recopilar más datos sobre sus usuarios para perfeccionar la publicidad personalizada. Esto debería equipar a DPG Media en la lucha contra jugadores como Google o Facebook.
los traidores
La adquisición también ofrece ventajas a la hora de realizar programas de televisión. No es que ahora VTM y RTL intercambien pantallas en masa o sólo hagan programas holandés-flamenco. “Tanto VTM como RTL son muy fuertes en la creación de contenido local”, afirma Dirk Lodewyckx, director general de radio, televisión y streaming de DPG Media. “Precisamente así marcamos la diferencia con actores internacionales como Netflix y Disney. Sería una locura tirar eso por la borda”. La unión de fuerzas se producirá principalmente entre bastidores. En la producción de programas como los traidores por ejemplo, donde los costos de tripulación y ubicación ya estaban compartidos. La gente quiere montar este tipo de estructuras con más frecuencia en el futuro.
Pero las grandes ganancias se pueden encontrar en el campo digital. Desarrollar nuevas aplicaciones y plataformas digitales cuesta mucho dinero. “Cuando Netflix desarrolla una nueva aplicación, la implementa en todo el mundo con solo tocar un botón”, explica Lodewyckx. “Los actores locales tienen que hacer las mismas inversiones (los espectadores esperan la misma comodidad de visualización), pero para una audiencia mucho más pequeña. Precisamente por eso la escala es tan importante. La adquisición de RTL nos permite distribuir esos costos de desarrollo en más canales”.
En Flandes también existe una estrecha colaboración entre los redactores de noticias de VTM y van, bajo el nombre News City. las ultimas noticias. En los Países Bajos no está prevista por el momento una colaboración de este tipo entre el servicio de noticias RTL y los periódicos DPG. Se dice que la mejor forma de trabajar juntos es examinar mercado por mercado. Se hace referencia a Valonia, donde también se especuló sobre una colaboración entre los periódicos Rossel y el servicio de noticias RTL. Hasta la fecha no se ha tomado ninguna iniciativa al respecto.
Aunque la duda es si seguirá así. “Por supuesto, ahora dicen que no tienen intención de hacer eso”, dice Jonathan Hendrickx, investigador postdoctoral en estudios de periodismo. “Pero me parece lógico que existan este tipo de colaboraciones. También sería muy ineficiente tener dos plataformas de vídeo con Videoland y Streamz. No me sorprendería que DPG Media Telenet (el copropietario de Streamz, PD) va a comprar la participación para fusionar los dos”.
bloque de poder
La adquisición aún debe ser aprobada por las autoridades de competencia holandesas. En DPG Media esperan con confianza esa decisión. A diferencia de los planes de adquisición de John de Mol, esta vez no se creará ningún bloque de poder en el mercado de la televisión. Después de todo, DPG Media todavía tiene un fuerte competidor comercial con los canales de Talpa.
Esto no significa que los planes de expansión de DPG Media no planteen dudas, sobre todo porque la otra gran editorial belga, Mediahuis (El estandar, el periódico) de De Telegraaf, NRC Handelsblad y algunas revistas regionales tienen una gran cuota de mercado. “Por supuesto, a largo plazo no quedará mucho margen”, afirma Hendrickx. “En los Países Bajos, además de los belgas, también están NPO, Talpa y algunos periódicos más pequeños. Eso es todo.”
Escuchamos un sonido similar de Mathilde Sanders, que investiga los medios en la Universidad de Utrecht. “Esta adquisición, por supuesto, es buena para que DPG Media una aún más fuerzas y compita contra los grandes actores tecnológicos. Pero no es una buena noticia para el pluralismo que tantos títulos de medios terminen en una sola casa. En el pasado, este tipo de concentraciones se controlaban mucho más estrictamente, pero ahora ya nadie se jacta de ello. Aparentemente tenemos que aceptar esto para mantener a flote las viejas empresas de medios”.
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