Ideas: Sr. Westerheide, ustedes son fundadores y CEO de AI para humanos GMBH. ¿Puedes presentarte brevemente a ti mismo y a tu empresa?
Fabian Westerheide: He estado activo en el ecosistema digital alemán y europeo durante más de 15 años, como fundador, inversor, networker, autor y empresario. He establecido nuevas empresas, iniciados fondos de capital de riesgo y me he centrado en el tema de la inteligencia artificial (AI) desde 2013. Desde entonces, he acompañado el desarrollo de esta tecnología como uno de los impulsores centrales en los países de lo que escupían alemanes, con el objetivo de fortalecer la Alemania, pero también transmitiendo su importancia social.
Junto con mi esposa Veronika Westerheide, fundé la IA para los humanos GMBH hace unos años. Es la expresión legal de una misión común: ayudar a Europa a preservar la soberanía digital en la era de la IA. El surgimiento de la conferencia de IA ha surgido de una pequeña reunión en 2014, en la que se ocupamos de la cuestión de si la singularidad tecnológica ha surgido en los últimos diez años, la conferencia líder para el ecosistema europeo de IA. El 14 de mayo de 2025, la próxima conferencia tendrá lugar en Berlín, con más de 350 líderes de opinión, empresarios y fabricantes de decisiones en el sitio. Al mismo tiempo, ofrecemos una transmisión en vivo gratuita. Si quieres entender cómo Europa puede sobrevivir en un mundo impulsado por AI, eres bienvenido, personalmente o digital.
La IA para los humanos GMBH organiza esta conferencia y acompaña estratégicamente a empresas, instituciones y gerentes seleccionados en su camino a través de la transformación de IA. No se trata de herramientas a corto plazo, sino de orientación, orientación y efecto a largo plazo.
La inteligencia artificial es la herramienta más poderosa de este siglo, en un mundo que cambia más rápido y más radicalmente. Depende de nosotros cómo tratamos con él. Esto requiere una comprensión tecnológica, pero también la voluntad de tratar. Debido a que la IA nunca es neutral, refleja la cultura, los valores y la moralidad de su origen. Es por eso que es crucial para nuestro futuro que Europa desarrolle sus propios sistemas de IA: para que entendamos nuestra educación, nuestra administración, nuestro sistema de salud, nuestra forma de vida y garantizar nuestra libertad. Al mismo tiempo, junto con los socios con AI.Fund, inicié un fondo de capital de riesgo que apoya a las empresas europeas de IA en la fase de crecimiento. Debido a que cuanto más poderosa se vuelve la tecnología, más importantes son las personas que dan forma, y la capital que les permite.
Así que durante mucho tiempo has tratado con inteligencia artificial antes de Chatt. ¿Te sorprendió la rápida propagación de ChatGPT?
He estado tratando con IA durante más de una década. Eso fue mucho antes de que el término “Chatt” existiera en absoluto. Los años 2014 a 2017 fueron cruciales: en ese momento experimentamos los conceptos básicos sobre los que se acumulan los modelos de idiomas grandes (LLM) de hoy. Entonces, la tendencia era reconocible temprano, y quién estaba atento en ese momento sabía: la (R) evolución estaba llegando.
La calidad del salto de GPT-3 a 3.5 (a fines de 2022) en realidad nos sorprendió. De repente, había un modelo que no solo era teóricamente bueno, sino prácticamente utilizable, a un alto nivel. El resultado: 100 millones de usuarios en dos meses. Un desplazamiento mental global. Ai había llegado a la corriente principal durante la noche. Medios, empresas, políticos: todos hablaron sobre lo que habíamos estado preparando durante años.
Entonces, la verdadera sorpresa no fue eso que sucedió, sino cuándo y qué tan rápido fue. Al mismo tiempo, este momento desencadenó inversiones masivas una y otra vez catapultó a la IA a la agenda estratégica de los estados, gobiernos y empresas. Ese ya fue el caso en 2016 a 2019, pero luego llegó Covid. Ahora el impulso ha vuelto, más fuerte que nunca.
A finales del año pasado, Deepseek, la contraparte china vino a Chatgpt. Debería ser mucho más eficiente en términos de potencia informática. ¿Ese es realmente el caso desde su perspectiva?
Deepseek, o en este momento también Manus AI, es una fuerte señal de que China no solo se pone al día, sino que también es cada vez más capaz de adaptarse, optimizarlos y traerlos de regreso al mercado más barato. Lo que es particularmente sorprendente: Deepseek necesita significativamente menos potencia informática, algunos con diferencias de costos en un factor de 30x a 500X, una enorme ganancia de eficiencia que es particularmente importante en la aplicación económica.
Esto muestra: China ha construido un poderoso ecosistema de IA. Las inversiones en investigación, educación, mercados de capitales e industria durante una década ahora dan frutos. Al mismo tiempo, debe ver: Deepseek se basa en muchas maneras en el trabajo preparatorio estadounidense: muchos datos y “modelos de madre” provienen directa o indirectamente de los Estados Unidos. Pero China ha aprendido a hacer un producto en funcionamiento, por menos dinero.
Técnicamente hablando, este es un desarrollo positivo porque revive la competencia. Para nosotros en Europa, esto significa que no se nos permite hacer ilusiones. La velocidad de innovación aumenta, y ya no es suficiente para observar o regular. Tenemos que estar activos nosotros mismos.
¿Lo ves críticamente desde una perspectiva del usuario de que Deepseek es una empresa china?
Absolutamente. La visión de la funcionalidad ya no es suficiente. La pregunta es: ¿Qué y quién está detrás de él? China usa KI muy específicamente para controlar y monitorear a la población: algoritmos como instrumentos para el control social. Vemos un sistema allí que no utiliza principalmente tecnologías para aumentar la eficiencia, sino para el poder político. Y estas tecnologías ya se exportan, en más de 60 países, especialmente para África y el sudeste asiático.
Esta es una verificación de la realidad geopolítica: mientras todavía estamos discutiendo la ética y la gobernanza en Europa, China crea hechos, con hardware favorable, software eficiente y eficiencia autoritaria. Precisamente debido a que los productos estadounidenses a menudo son más caros y regulatorios, muchos estados dependen de la infraestructura de IA china.
Por lo tanto: los europeos tenemos que construir nuestros propios sistemas, ahora. Tenemos que asegurar la soberanía, también tecnológicamente. Y tenemos que exportarnos a nosotros mismos, al mundo, no solo dentro de nuestras fronteras. De lo contrario, podemos encontrarnos en un orden mundial digital que ya no corresponde a nuestros valores.
¿Crees que a largo plazo, otro país puede hacer de los Estados Unidos en primer lugar en AI?
A corto plazo: no. Medio a largo plazo: solo China. Estados Unidos es actualmente discreto, no solo por sus compañías tecnológicas, sino porque todo su sistema está diseñado para innovación, velocidad y escala. Allí, el capital cumple con el riesgo y la implementación rápida.
Sin embargo, China se pone al día, con un plan, con poder y con un enfoque. ¿Pero Europa? Aquí todavía discutimos si necesitamos nuestra propia IA en absoluto. Este sería exactamente el factor decisivo: una respuesta europea que equilibra la innovación y la regulación, fortalece a los campeones nacionales, asegura el acceso al poder informático y piensa constantemente en la educación.
Si no podemos hacer esto, seguimos perdiendo influencia tecnológica y, por lo tanto, en la capacidad política para actuar. Necesitamos una estrategia europea de IA que sea rápida, valiente y coordinada. De lo contrario, otros determinan nuestro futuro digital.
¿Cómo se califica la posición de Alemania?
Alemania tiene un enorme potencial, y lo usa muy poco. Somos demasiado lentos, demasiado burocráticos, demasiado fragmentados. Está claro: sin un papel de liderazgo digital en Alemania, Europa se vuelve tecnológicamente irrelevante. Por eso tenemos que actuar ahora.
Espero que el próximo gobierno federal finalmente cree un ministerio digital, con competencia de implementación real. Alemania necesita una reforma estatal que digitalizara la administración, simplifica los procesos y finalmente crea espacio para la innovación. Esto incluye inversiones específicas en IA, semiconductores, centros de datos y el establecimiento de grupos europeos.
El SPD debe aprender a no ver la IA como una amenaza, sino como una oportunidad para una mayor calidad de vida, un trabajo más eficiente, solo para la participación. La CDU tiene que tomar en serio la conversión estatal, con ministerios digitales, escuelas digitales y política industrial digital. Y todos deben asegurarse de que la ganancia de la riqueza por IA no solo termine con algunos accionistas, sino que también llega al ancho de la sociedad.
A menudo se escucha que los usuarios no usan el potencial completo de las herramientas de IA, ya que la calidad de las indicaciones, es decir, los comandos, es insuficiente. ¿Tiene un consejo para nuestros lectores cómo puede entrenar aquí?
La “solicitud” es la nueva competencia clave digital, comparable al momento en que las personas han aprendido a usar Google de manera eficiente. Se trata de dar instrucciones claramente, estructuradas y orientadas a la IA: quien pueda hacer esto funciona de manera más productiva, más precisa y creativa.
Mi consejo: eche un vistazo al boletín “Ainauten” https://www.inauten.com/. Hay consejos prácticos, herramientas y aviso, explicados allí todos los días. Cualquiera que lea esto regularmente se mantiene actualizado, aprende intuitivamente y ahorra mucho tiempo al familiarizarse con las nuevas herramientas de IA.
Y otro consejo: llegar al surgimiento de la conferencia de IA el 14 de mayo en Berlín-Live o en línea. Hay más de 350 jefes principales reunidos que muestran cómo la IA funciona específicamente en la práctica, desde empresas medianas para investigar, desde la nueva creación hasta la política. Si no puede venir personalmente, puede registrarse para la transmisión en vivo gratuita y luego ver todo el contenido a pedido. Puedes obtener más información en https://riseof.ai/.
Gracias por la conversación.
Anja Schneider dirigió la entrevista.
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