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Tres precios para el mismo producto: en Dordogne, un mercado ofrece pagar según tu presupuesto

teknomers 11 de Ocak de 2026 4 minutes read

Tres Precios para el Mismo Producto: Una Innovadora Iniciativa en Dordogne

Desde marzo de 2024, un mercado en Bergerac, Dordogne, ha implementado un modelo de compra revolucionario que ofrece tres tarifas diferentes para productos locales, basado en el presupuesto del cliente. Este sistema se presenta como una forma de promover la solidaridad y el acceso a alimentos frescos, beneficando tanto a los productores como a los consumidores.

Un Mercado Normal con un Giro Especial

La escena en el Tiers-Lieu La Traverse es típica de un mercado local, donde los productos como col, zanahorias y puerros son pesados rápidamente por el agricultor Michaël Lafrance. Sin embargo, la interacción culmina con una frase poco convencional: “¡Una bille en el pote, por favor!” Este comentario es clave en el funcionamiento del mercado, que ofrece tres opciones de pago en forma de bolas de colores.

  • Bola azul: Garantiza un precio justo para el productor.
  • Bola amarilla: Representa un precio solidario que oscila entre un 10 y un 20 % menos que el precio base.
  • Bola verde: Implica un precio solidario que aumenta entre un 10 y un 20 %.

Según Martine Lacour, una de las voluntarias del proyecto, este modelo está inspirado en iniciativas exitosas en otras regiones y busca establecer un equilibrio entre costos y beneficios para productores y consumidores.

La Filosofía Detrás del Sistema

Los clientes eligen la bola correspondiente a su capacidad económica y, al final de su compra, el agricultor determina el total con toda discreción. Por ejemplo, Claire, una cliente de 50 años, explica: “Cuando puedo, pago más; cuando no puedo, pago menos. Esto se basa en la honestidad”. Para ella, esta forma de compra representa un apoyo al agro local y al acceso a alimentos de calidad.

Corinne, una reciente jubilada, también se siente satisfecha con el sistema. A pesar de que reconoce las dificultades financieras, opina que, incluso con la bola verde, los precios son más accesibles y los productos son inmejorables en comparación con las grandes superficies.

La Solidaridad y el Equilibrio Económico

La sostenibilidad del modelo depende de un fondo mutual. Camille, la panadera del mercado, destaca que su negocio ha tenido un balance positivo: “De 33 clientes, 12 pagaron más y 3 menos. Gracias a esta dinámica, todos los productores pueden salir adelante”. Este equilibrio es vital para el éxito del sistema, como lo confirma Martine Lacour.

Sin embargo, el sistema enfrenta desafíos. Según Lacour, en los últimos nueve meses, la tendencia ha sido que las compras a precios accesibles superan a las solidarias. Esto podría poner en peligro la viabilidad de la iniciativa a largo plazo.

Barreras Psicológicas y la Percepción de la Solidaridad

Algunos clientes, como Nelly, confiesan que elegir la bola amarilla genera sentimientos de incomodidad, sintiendo que su elección es visible para los demás. Esta percepción de estigmatización puede dificultar la aceptación del modelo.

Por otro lado, Murielle, que opta por la bola azul, aprecia la flexibilidad del sistema. “El precio que elijo puede variar de semana a semana, dependiendo de mi presupuesto. A veces es agradable dar o recibir según sea necesario”, explica.

La flexibilidad es una característica clave del sistema, donde ningún cliente está atado a un precio fijo, lo que permite adaptarse a distintas situaciones económicas.

Conclusión: Más que un Modelo de Negocios

La iniciativa del mercado en Dordogne es un claro ejemplo de cómo la solidaridad puede integrarse en la vida diaria de los ciudadanos. En lugar de ser un sistema de asistencia, se trata de un modelo que promueve la responsabilidad colectiva y la dignidad en el acceso a alimentos frescos. La combinación de un enfoque innovador con la voluntad de los clientes de apoyar a los productores locales hace de este programa una experiencia enriquecedora para todos los involucrados.



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