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Supercell, el grupo finlandés de juegos móviles, asumirá más riesgos y explorará nuevos géneros en un intento de superar los éxitos multimillonarios de Choque de clanes y Día del henosegún su director ejecutivo.
Ilkka Paananen dijo al Financial Times que había presión sobre el grupo propiedad de Tencent después de Choque de clanes generó más de 10 mil millones de dólares en ingresos en la última década, similar a una banda que crea un “gran éxito” y descubre que “todo lo que hace se compara con el anterior”.
“Queremos crear algo mejor y más grande que Choque de clanes”, dijo en una rara entrevista. “Eso no sucederá a menos que asumamos aún más riesgos. . . Todo tipo de riesgos. No deberíamos quedarnos estancados en géneros anteriores, deberíamos probar nuevos géneros e inventar otros nuevos”.
Supercell, fundado en Finlandia en 2010, es uno de los grupos de juegos móviles más exitosos y estaba valorado en 10 mil millones de dólares cuando lo compró la china Tencent en 2016. Pero sus juegos más exitosos tienen más de una década y solo ha lanzado cinco en total. , cada uno de los cuales ha obtenido al menos mil millones de dólares en ingresos.
Ahora enfrenta un mercado competitivo de juegos móviles donde grupos tecnológicos globales como Microsoft, a través de su adquisición por 75 mil millones de dólares de Activision Blizzard, propietaria de King, están invirtiendo fuertemente para tratar de mantenerse en la cima.
Sin embargo, el mercado está en declive por primera vez desde la era de los teléfonos inteligentes. La empresa de datos de juegos Newzoo dijo que las ventas globales de juegos móviles cayeron en 2023 a 92.200 millones de dólares, un 7,3 por ciento menos que el año anterior.
El último juego que Supercell lanzó a nivel mundial fue estrellas de pelea en 2018 mientras Choque Mini todavía está en prueba beta a pesar de estar disponible en algunos países desde 2021. La compañía se hizo famosa por usar solo “células” de aproximadamente 10 trabajadores en cada juego y celebrar la eliminación de juegos que no cumplían con sus altos estándares de calidad.
Paananen dijo que a pesar de la nueva sequía de juegos, “nunca había estado tan emocionado como ahora”. El año pasado reestructuró la empresa, separando la creación de nuevos juegos, donde las células aún son pequeñas, del desarrollo posterior de títulos existentes, donde Choque de clanes Actualmente cuenta con 100 trabajadores.
“¿Me hubiera gustado ver salir un nuevo juego en 2020? Sí. ¿Estoy orgulloso de que nuestros equipos mantuvieran el listón alto? Estoy realmente orgulloso”, dijo.
Añadió que lo único que definía a Supercell era lanzar juegos que cumplieran con sus altos estándares de calidad.
“¿Cuál es el precio que estamos dispuestos a pagar por un valor?” dijo Paananen. “Alguien me dijo que un valor no es un valor a menos que a veces duela. La calidad en Supercell significa que eliminamos los juegos que muchas empresas lanzarían. Duele muchísimo y es triste”.
Dijo que había hablado abiertamente dentro de la empresa: “Todo se reduce a la pregunta: ¿los mejores días están detrás o delante de nosotros? Creo absolutamente que están por delante. Quiero construir algo como Nintendo que dure 100 años. Todavía estamos en las primeras etapas del viaje”.
Sus comentarios se produjeron cuando Supercell informó una caída del 4 por ciento en los ingresos el año pasado a 1.700 millones de euros, y una caída del 8 por ciento en las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización a 580 millones de euros. Ambas cifras estuvieron por debajo de los niveles récord de 2.100 millones de euros y 917 millones de euros en 2016. Contrató a 156 personas el año pasado, lo que elevó su total a 540 trabajadores.
Paananen dijo que la industria de los juegos móviles no debería poner excusas por su falta de crecimiento en los últimos años, ya que no ha habido grandes lanzamientos innovadores. “No suscribo la idea de que hay un techo de cristal y que los mejores días han quedado atrás”, dijo, y agregó que Supercell había experimentado un “buen impulso” con ingresos que aumentaron en cada trimestre el año pasado.
Cuando se le preguntó sobre la propiedad de Tencent, el jefe de Supercell dijo que había buscado una garantía de total independencia operativa de su anterior propietario, el japonés SoftBank, y que esto continuó con el grupo chino. “Es lo primero que nos importa”. . . A través de ellos recibimos mucha ayuda en China”, añadió.