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El director ejecutivo de Société Générale ha dicho que “nada es sagrado” mientras se compromete a llevar un hacha a la base de costos obstinadamente altos del prestamista francés, incluido el corte y la reducción de su uso de consultores externos.
Slawomir Krupa, quien ha liderado el tercer banco más grande del país desde 2023, dijo que Socgen tenía “niveles más bajos de eficiencia” que los rivales y la “gasto excesivo”, y necesitaba reducir los costos a un “nivel mucho más bajo”.
“Todo está bajo escrutinio para asegurarnos de que somos mejores para administrar la base de costos. . . desde el gasto de consultoría, a [other] Gasto externo y organización interna, miramos todo ”, dijo en una entrevista con el Financial Times.
“Este es un trabajo realmente granular en toda la compañía: nada es sagrado, todo está sobre la mesa para que podamos operar el banco de manera más eficiente”, dijo sobre su plan en curso lanzado en 2023 para renovar el banco francés.
Los comentarios se producen cuando Krupa lidia con una proporción de costo / ingreso que se situó en un 69 por ciento a fines de 2024, una disminución de 5 porcentajes en el año anterior, pero sigue siendo uno de los niveles más altos entre los grandes prestamistas europeos.
Krupa, quien ha pasado casi tres décadas en Socgen, está tratando de cambiar un banco afectado por varios contratiempos desde la crisis financiera de 2008, incluida un escándalo de comercio de pícaros de 4.900 millones de euros y una pérdida de 3.300 millones de euros en su salida de Rusia.
Su plan estratégico se centra en fortalecer las reservas de capital del prestamista francés. La compañía ha eliminado al personal y ha vendido una serie de empresas para reducir los costos y aumentar el capital, arrojando su unidad de arrendamiento de equipos y subsidiarias de banca privada en el Reino Unido y Suiza.
Krupa le dijo al FT que el plan de respuesta estaba produciendo costos de reestructuración “colosales” que llegaron a € 613mn el año pasado, lo que dijo que estaban “desapareciendo progresivamente”. Socgen dijo anteriormente que estaba apuntando a una relación costo / ingreso de menos del 60 por ciento para 2026.
La compañía ha eliminado algunas unidades no básicas y Krupa también se está centrando en reducir los gastos cotidianos.
Krupa dijo que el gasto de IT aún podría reducirse y que reducir la dependencia del banco de consultores externos podría reducir aún más su base de costos, haciendo eco de los movimientos tomados por otros bancos europeos en los últimos años, como Unicredit y Julius Baer.
Socgen gastó 1.2500 millones de euros en tarifas de consultoría el año pasado, ligeramente por debajo de € 1.32 mil millones en 2023, según sus últimos estados financieros.
“Para ayudar a reducir la complejidad, no necesitamos más consultores, necesitamos menos de ellos”, dijo Krupa. “Porque lo que vamos a encontrar [ourselves] En términos de soluciones, probablemente sea más simple y eficiente que si le preguntara a 15 personas sobre lo que creen que deberíamos hacer “.
El plan de respuesta es descrito por Krupa en septiembre de 2023 fue inicialmente recibido por los inversores, tanto que provocó acusaciones de que había impedido el estado del prestamista como un banco francés líder.
“Fue acusado de reducir el banco y vender demasiadas empresas”, dijo una persona familiarizada con la estrategia del banco.
Pero el precio de las acciones de la compañía ha aumentado más del 70 por ciento durante el año pasado, ya que los resultados recientes parecían mostrar que los planes de Krupa para construir reservas de capital habían dado fruto. Los bancos franceses también se han beneficiado de un recorte por parte del gobierno a las tarifas en cuentas de ahorro reguladas populares, lo que ha reducido la cantidad que tienen que pagar a los ahorradores.
“Todas las estrellas se han alineado con Krupa”, dijo otra persona familiarizada con la compañía.
La relación de nivel uno común de la compañía, una medida clave de la fuerza del balance general, se situó en más del 13 por ciento a finales de 2024, en camino de cumplir con su objetivo 2026.
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