Si un buen título no va acompañado de un salario correspondiente: es mejor que los solicitantes estén atentos a las descripciones de puestos importantes


Quienes presenten su solicitud hoy deben tener cuidado con los títulos de trabajo importantes. ¿Porque realmente estás a cargo de algo o de alguien si en tu tarjeta de presentación dice «plomo»?

miguel martín

Si dijera, con cierto sentido de exageración, “que hoy en día casi cualquiera puede imprimir el título de ‘vicepresidente ejecutivo’ en una tarjeta de presentación”, asentiría vigorosamente. Sólo: la cita anterior fue tomada de una columna del periódico económico británico. Tiempos financierosy data de 1993. La licitación del título de trabajo se lleva a cabo desde hace mucho tiempo.

Aún así, el correo electrónico es estimulante y llega a la bandeja de entrada a través de un «ejecutivo de marketing». En el correo electrónico, el «director asociado» de la empresa de contratación Walters People señala la creciente inflación de los títulos de los puestos de trabajo. No hay nada más loco, y acabo de ver un anuncio de trabajo para «ninja de la cocina», que básicamente significa ayudar con todo tipo de cosas en la cocina. Entonces ayuda en la cocina. El arte marcial no entra en juego de inmediato.

“Hace veinte años, mi trabajo probablemente parecía un poco más barato”, dice con cierto respeto Asia Skifati, la misma directora adjunta. “En sí no hay nada malo con una actualización, un título puede parecer bastante moderno y atractivo”. Sin embargo, en la práctica ve cada vez más que la bandera no cubre adecuadamente la carga. «No existe un salario correspondiente para ese título tan bonito y aún queda un largo camino por recorrer para seguir avanzando en la carrera profesional».

En el mercado laboral belga ve la misma tendencia que se está produciendo en Estados Unidos. Un análisis reciente de Datapeople muestra que dentro del sector tecnológico estadounidense el término «líder» se utiliza tres veces más para puestos iniciales que en 2019, mientras que los puestos junior se han reducido a la mitad. Tal vez hablemos un poco más tranquilos en el afterwork, un título tan imponente como veinti algo.

Escultura Sven Franzen

Los sitios de trabajo están llenos de ese bombardeo. Entonces, por ejemplo, usted se convierte en el «líder de gobernanza y calidad de datos», pero aún debe informar al «gerente de gobernanza de datos», mientras puede contar con el apoyo de los administradores de datos de la unidad de negocios. ¿De qué eres realmente el protagonista? No de personas, sino de un programa. Como tengo el liderazgo de este artículo.

“El término ‘senior’ tampoco es apropiado para el título de un puesto de trabajo”, afirma Skifati, que considera que algo así puede provocar una “confusión total”. Los graduados pueden sentirse intimidados, aunque tengan las cualidades adecuadas. Y los experimentados podridos simplemente se desilusionan, porque sí, se trata de un trabajo inicial con un arco. Estas prácticas hacen que el número de solicitudes adecuadas caiga en picado.

El columnista Japke-d. Bouma, el de antes NRC escribe sobre el trabajo y el lenguaje de la oficina, regularmente llena sus artículos con funciones laborales divertidas como «gerente de ambiente» o incluso «programa de viaje a la nube para liderar la habilitación del cambio». No cree que las empresas se beneficien de ello. “Al final, un administrador con esa vibra resulta ser simplemente alguien que recibe a los visitantes y prepara el almuerzo. Buen trabajo, pero el título sugiere lo contrario. Luego la gente abandona rápidamente y hay que volver a escribir una vacante. Una alta rotación cuesta más dinero a largo plazo”.

Además, parece frenar la igualdad de género dentro de las empresas. El análisis de Datapeople muestra que especialmente las mujeres abandonan los estudios cuando los títulos de los puestos están inflados con términos como «líder» o «senior». “Es más probable que los hombres presenten lo que hacen como muy importante”, dice Bouma.

Personal de mantenimiento

Los jefes, jefes o directores financieros ya casi no existen. Hoy prefieren envolverse en tres voluminosos capitales: CEO, CFO, lo que sea. Esa jactancia en las altas esferas es tan absurda como el ayudante de limpieza que se presenta como jefe de planta y del que se ríen mucho más a menudo.

Especialmente en un mercado laboral ajustado, donde todavía hay poco con qué competir en salarios y títulos de trabajo, los empleadores parecen mejorar las cosas en el papel. “La cuestión es que muchas personas son expertos en todo en el taller, e incluso la empresa no siempre sabe exactamente cómo se describe lo que hacen exactamente”, dice Bouma. “Por eso lo mantienen deliberadamente vago. ‘Gerente de mejora continua’ puede parecer un trabajo interesante”.

En cualquier caso, los departamentos de recursos humanos son sensibles a “conceptos extravagantes para cambiar el nombre de las cosas”, dice la profesora Peggy De Prins (Escuela de Gestión de Amberes). “Pero la internacionalización también juega un papel en esta evolución. El inglés se ha vuelto cada vez más importante”. Si todo el mundo se llama a sí mismo contador, no querrás seguir siendo el único contador aburrido.

Para los forasteros, como los periodistas, que tienen que describir las cosas de la manera más simple y clara posible, esto parece artificial. Un poco elegante. «Pero internamente, un título tan creativo puede ser un reconocimiento al nombrar tu responsabilidad y tu contribución», dice De Prins.

Por ejemplo, hace varios años Els DeVrieze fue nombrada ‘directora creativa de primeras impresiones’ en Tryangle, donde anteriormente trabajó como asistente de dirección. Ella todavía hace lo mismo: contestar llamadas telefónicas y correos electrónicos y, de vez en cuando, ilustrar algo. “Se me permitió elegir ese título yo misma”, dice con cierto orgullo. Por lo tanto, un título en sí mismo puede ser una bonita chaqueta.

Así que, siempre y cuando no nos engañemos y sigamos un costoso programa de entrenamiento que te bombardee hasta convertirte en una ‘cabeza global’ mientras en realidad sigues haciendo exactamente lo mismo.

Según De Prins, el mayor problema es que términos como «líder», «gerente» o «maestro» crean una distancia social. «Las organizaciones intentan cada vez más trabajar de forma horizontal, pero los títulos de los puestos de trabajo pesados ​​se lo impiden». Un empleado de TI puede darle algunos consejos. ¿Pero el maestro scrum? Debe estar ocupado manteniendo ágil al equipo.



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