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Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
El escritor es profesor de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong y Autor de ‘El nuevo libro de jugadas de China: más allá del socialismo y el capitalismo’
Los saltos tecnológicos rara vez nacen con comodidad. Se forjan en conflicto, competencia y necesidad. Desde la energía nuclear hasta la carrera espacial, y ahora la rivalidad de inteligencia artificial en desarrollo entre los Estados Unidos y China: la innovación se acelera cuando las apuestas son más altas. La catastrófica Guerra de la Tarifa del Presidente de los Estados Unidos puede infligir un dolor económico grave a China, pero también podría encender un aumento tecnológico, no por diseño, sino por necesidad.
Aunque el desafío económico más urgente de China sigue siendo interno, el 125 por ciento de las tarifas estadounidenses de EE. UU. Dan a Beijing un pretexto claro para actuar, para estimular agresivamente, subsidiar estratégicamente, agudizar su instinto de supervivencia y duplicar la supremacía tecnológica.
Si el objetivo de Washington es suprimir el ascenso de China, lo está haciendo todo mal.
Los aranceles no solo alteran los flujos comerciales, sino que redirigen los recursos y remodelan las estructuras industriales. Si el objetivo de Trump fuera frenar el progreso tecnológico de China, mantendría los aranceles bajos en la mayor parte de las exportaciones chinas a los Estados Unidos, encerrando al país en la fabricación básica de bajo margen. Alentaría las exportaciones de alta tecnología a China, asegurándose de que el progreso en sus puestos de componentes avanzados.
Pero esto es lo contrario de lo que está sucediendo. Irónicamente, al igual que el “choque de China” expulsó a los Estados Unidos de la fabricación de baja gama, el “shock de Trump” está impulsando a China a reasignar los recursos a tecnologías avanzadas de mayor valor que compiten directamente con los Estados Unidos.
Beijing ha llegado a su conclusión: la innovación y el control de tecnología central es la única defensa sostenible contra los aranceles. Las empresas con tecnología patentada, como Huawei y BYD, están más aisladas de los aranceles y los choques de la cadena de suministro. China prevé un nuevo modelo de cadena de suministro tecnológico: producción regional, soberanía tecnológica y redundancia global de cadena de suministro.
Nunca han sido la tecnología y la innovación como central a la agenda nacional de China como están hoy. El Estrategia “AI+” Su objetivo es incrustar rápidamente la IA en todos los sectores posibles. El creador del modelo de IA de bajo costo, Deepseek, nació bajo restricción. Ahora se está desplegando en todo el mundo.
En 2019, un RMB200bn El fondo de “Tecnologías de cuello de botella” se estableció para garantizar el 70 por ciento de la sustitución interna en áreas críticas dentro de los tres años. China está invirtiendo fuertemente en la computación cuántica fotónica, construyendo redes satelitales de baja órbita para rivalizar con Starlink de Elon Musk y establecer las bases para las estaciones espaciales comerciales. Se dirige a los avances en los equipos de fabricación de chips y lidera el mundo en la densidad de robots de fábrica.
Si China hubiera estado a la deriva hacia agendas lideradas por el estado elevadas, el choque arancelario lo está llevando de regreso a los fundamentos económicos. La guerra comercial funciona como un reinicio, reafirmando la primacía del crecimiento y la competencia. El apoyo al sector privado muestra signos de renacimiento. Relegación fiscal y políticas amigables para los negocios están regresando.
Las restricciones tecnológicas a menudo tienen consecuencias no deseadas. En lugar de detener el progreso, redirigen la demanda hacia adentro. Tome semiconductores: China consume un tercio de los chips globales y una vez dependió en gran medida de los proveedores estadounidenses. Las sanciones no redujeron esa demanda, la renunciaron. Ahora, las empresas nacionales como SMIC están informando ingresos por registros y reinvirtiendo en I + D.
Como dice el dicho chino, las buenas empresas no se “acuestan”, se adaptan. La primera ola de sanciones de Trump provocó un frenesí de globalización. Las empresas chinas se movieron rápidamente para reubicar la producción, expandirse a nuevos mercados y alterar sus modelos de negocio. La transgresión que se encuentra en Shenzhen ahora posee el 51 por ciento del mercado de teléfonos inteligentes de África. El fabricante de teléfonos inteligentes Xiaomi obtiene el 75 por ciento de sus ingresos en el extranjero.
Las tarifas en ascenso también aceleran el cambio hacia cadenas de suministro digital, comercio de servicios e infraestructura en la nube, tendencias que juegan con las fortalezas de China en plataformas digitales, IA y comercio electrónico. Aunque sigue siendo una potencia de fabricación, China representa menos del 6 por ciento del comercio de servicios globales, dejando una gran sala para crecer a medida que explosión en relación con los bienes.
La historia ha visto esta dinámica antes. Cuando Napoleón intentó paralizar el comercio británico a través del sistema continental, Gran Bretaña giró hacia Asia, África y América, hacia la industrialización y la mecanización. El aumento de los costos y la presión sobre los salarios fueron los catalizadores para la máquina de vapor, las fábricas textiles y la potencia naval.
Estados Unidos puede estar repitiendo ese error. Si hacer que Estados Unidos vuelva a ser su objetivo es su objetivo, Trump no debería temer a una China cómoda; Debería temer uno limitado.
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