Cuando algo sale mal en una cadena de producción (un taller de costura destrozado se derrumba con las costureras y todos, menores de edad o trabajadores forzados, están en una línea de montaje, los repartidores de paquetes trabajan jornadas laborales de 16 horas mal pagadas sin seguridad jurídica), la sede siempre está conmocionada y nunca es responsable.
El CEO no sabía nada. Además, no tiene nada que ver con eso. Porque el trabajo se subcontrata a un subcontratista independiente, incluso a un subcontratista, y nosotros somos solo una pieza de una cadena compleja. Es fascinante ver cómo hombres y mujeres a los que normalmente les gusta vivir en grande (oficina grande, salario grande, bocazas contra los sindicatos, la prensa o los políticos) pueden hacerse muy pequeños en tales casos.
El fiscal belga Gianni Reale ha pasado por esto durante algún tiempo y ahora el director ejecutivo de Post NL Bélgica ha sido arrestado. Simplemente se sentó en la celda, el director general de Bélgica de una empresa que cotiza en bolsa. Porque es posible, según la sospecha, que el modelo de entrega de paquetes que utiliza PostNL se reduzca al comercio de empleados ilegales, la evasión de obligaciones fiscales, etc.
Ah, y dolor e ira en la sede holandesa de PostNL, por supuesto. ¿Cómo se atreven los belgas a criminalizar a nuestra maravillosa compañía, arrestar a nuestra gente, encarcelarlos sin ropa interior limpia? Pero habían sido advertidos. El pasado mes de noviembre, Reale ya contó en de Volkskrant sobre su sospecha de que los abusos en los centros de clasificación de PostNL en Wommelgem (horas extra no pagadas, empleo ilegal, trabajo no declarado, evasión de obligaciones fiscales y derechos laborales) pueden clasificarse como ‘violaciones en el nivel más grave’. Conlleva una pena de prisión de tres años. Eso puede llegar hasta los escalones más altos de la empresa.
Lo que también dijo: que perseguir a los subcontratistas no ha resultado suficiente, que es necesario un ‘enfoque sistemático’, que es ‘un modelo lucrativo’ para las grandes empresas de paquetería y que, en lo que a él respecta, ‘PostNL coorganiza el fraude’.
Así es como se ve el ‘enfoque sistemático’: está de moda.
Con este paso sensacional, un producto de exportación holandés está a prueba en Bélgica. Un modelo de negocio que es popular entre nosotros no solo en la industria de la paquetería, sino también en la entrega de comidas, el periodismo, el sector creativo, la salud y la construcción. Se basa en tres pilares: enfrentar a los falsos autónomos mal pagados entre sí, lavarse las manos con inocencia y presentar con orgullo cifras brillantes de ganancias a los accionistas.
Marieke de Ruiter, que de este diario Verelendung en furgonetas de reparto blancas, recordaba en un magnífico reportaje el año pasado cómo un director de compras de PostNL alardeaba en una conferencia hace diez años de que habían tirado por la borda ‘el lastre’ del convenio colectivo de trabajo en la división de paquetería. Por ‘organizarse en torno a la ley’, sin todos esos ‘impuestos de solidaridad acordados por los baby boomers’.
Desafortunadamente, aquí en los Países Bajos no tenemos un Gianni Reale que irrumpa en el escenario y arrastre a un patjepeeer a prisión por la oreja. Aquí se permite mucho. Aquí solucionamos los abusos poldering en interminables consultas entre sindicatos y empresarios y todo tipo de órganos representativos. Ahora hay una impresionante cantidad de acuerdos sobre tarifas mínimas, seguro social obligatorio para todos los trabajadores y otros derechos de los trabajadores y obligaciones de contratación. La práctica está detrás de eso a regañadientes.
A veces, los Países Bajos podrían usar un poco más de Bélgica.
About the Author
