D – Otro tema controvertido: ¿cómo planificar el cambio? Existe un gran debate sobre el tiempo permitido para que las industrias automotrices pasen de los combustibles fósiles a las energías limpias. Y sobre los posibles daños al medio ambiente así como al empleo.
“Aquí no hay una solución fácil, cómoda y gratuita, porque si la hubiera ya lo hubiésemos hecho. En cambio, hay oportunidades. Los fabricantes de automóviles lucharon contra los cinturones de seguridad, lucharon contra los dispositivos de seguridad, lucharon contra la gasolina sin plomo. Pero poner nuestra mano en cómo se organiza nuestra vida, incluidas las económicas, crea las condiciones para un salto extraordinario en la productividad humana, la salud e incluso el beneficio empresarial. Un mundo impulsado por energía asequible, sostenible y resiliente que genere aire limpio y mejores vidas es una victoria, pero tendremos que trabajar juntos para lograrlo.
P – Entre otras cosas, las empresas ya no son estructuralmente neutrales sino que toman el campo de los derechos civiles, el medio ambiente y otros objetivos civiles y políticos: ¿qué piensa de esta tendencia? ¿Es irreversible o volverá después de un exceso?
Las empresas prosperan en entornos estables, positivos y conectados: la guerra, el acoso, las pandemias y los conflictos son malos para los negocios. Al optimista que hay en mí le gustaría creer que debido a que las empresas están dirigidas por personas que viven en comunidades, que tienen familias y que se preocupan por el futuro, harían cosas de las que estarían orgullosos. Podemos esperar. Y mientras tanto, al organizarse juntos y hablar abiertamente, los consumidores pueden cambiar el rumbo de las empresas en un tiempo sorprendentemente corto.
D – En los últimos días hemos sido testigos de la muerte de muchas personas en Italia a causa del derretimiento repentino o casi repentino de un glaciar. ¿Qué impacto tendrán estos fenómenos en la opinión pública y en las elecciones de los gobiernos?
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