Imagínese caminando por una de las 66 residencias de The Well, un desarrollo en construcción en Bay Harbor Islands de Miami. Puede tener lechugas a mano a través del jardín de hierbas hidropónicas suministrado (inserte una bolita nueva para una cosecha fresca) y usarlas con comidas preparadas con las ollas sous-vide, la freidora y el Nutribullet que se encuentran en la despensa. El grifo de la cocina suministra agua potable con gas o con gas, a temperatura ambiente o fría. Los cabezales de ducha ofrecen drenaje linfático y hay paneles de infrarrojos para una sauna en casa. O tómate un momento en el rincón de meditación antes de comenzar el día. Luego está el centro de bienestar de 13,000 pies cuadrados a nivel del suelo donde puede encontrar terapia con vitaminas intravenosas, acupuntura, curación con energía vibratoria, clases de yoga y más.
“Vamos a encuestar a todos antes de que se muden, y luego nuevamente seis meses después”, dice el director creativo y cofundador de The Well, Kane Sarhan. “Creemos que eso demostrará que podemos hacerlo más saludable viviendo en The Well”.
Es un alarde audaz. Y dado que los primeros residentes no llegarán hasta mediados de 2025, uno que no se ha probado. Pero la expansión de la compañía con sede en la ciudad de Nueva York de un spa y gimnasio a esta experiencia residencial inmersiva las 24 horas, los 7 días de la semana, refleja una tendencia más amplia. Los llamados bienes raíces de bienestar son un mercado en crecimiento: el Global Wellness Institute dice que dicho desarrollo creció a nivel mundial de 225 mil millones de dólares en 2019 a 438 mil millones de dólares el año pasado. Se estima que el sector podría valer 913 mil millones de dólares para fines de 2028.
Hay muchas maneras de capitalizar esta tendencia. En el Chelsea Barracks de Londres, recientemente remodelado, por ejemplo, las instalaciones de fitness son de gran tamaño e incluyen una cancha de tenis subterránea con marcas interactivas y una galería de observación. El orador motivacional Tony Robbins se ha asociado con el hotelero Sam Nazarian y el productor de eventos Richard Attias para The Estate, que planea operar 15 hoteles y residencias para 2030 en todo el mundo, basándose en la medicina preventiva y la longevidad. A principios de este año, Silvestre Nosara abrió sus puertas en Costa Rica, con sus nueve condominios junto a la playa promocionados como la oportunidad de mudarse a una de las “Zonas Azules” del mundo que alargan la vida: aquellas áreas del mundo donde la gente vive más tiempo. Y el desarrollador relacionado con sede en Florida dice que la huella dedicada a instalaciones de bienestar en sus edificios ha crecido entre un 20 y un 30 por ciento desde 2019.
Hay más proyectos en marcha para The Well, dice Sarhan: dos en Estados Unidos, uno en México y otro en Europa. Seguirán los pasos de SHA, la clínica española, y Six Senses, la cadena propiedad del Grupo InterContinental Hotels. Neil Jacobs, con sede en Singapur, dirige este último, que tiene casi dos docenas de desarrollos de propiedades de bienestar abiertos o en proyecto en todo el mundo. Jacobs dice que los enfoques de los socios para el desarrollo se han acelerado a raíz de la pandemia.
“Ha aumentado quizás un 35 por ciento”, dice sobre los nuevos acuerdos, “porque la demanda de bienes raíces impulsados por el bienestar es mucho mayor”, afirma. “La percepción es que tal vez esto ya no sea tan fantástico”. Espera que casi las tres cuartas partes de las nuevas aperturas de la compañía combinen ofertas hoteleras y inmobiliarias, junto con un concepto exclusivamente inmobiliario en Dubai.
SHA, una filial del desarrollador AB Living, en Alicante, España, abrió su primer puesto de avanzada en 2008. Los huéspedes frecuentes de la clínica de bienestar comenzaron a preguntar si podían comprar una villa o suite, dice Alejandro Bataller, vicepresidente de AB Living. Las limitaciones de espacio significaron que la compañía sólo podía incluir una docena de residencias, pero ha hecho de las residencias un componente central de su nuevo sitio en México, con 37 viviendas. “Enviamos una comunicación a nuestra base de datos y los vendimos todos en un mes”, dice Bataller. Los residentes tendrán acceso a la clínica-spa así como a sus propias instalaciones, que incluyen sala de fitness, pistas de pádel y tenis y playa privada.
El próximo proyecto de SHA es más ambicioso: una isla de 25 hectáreas en Al Jurf, Abu Dhabi. Contendrá 86 villas, 49 apartamentos y dos villas. Las ventas de estos se abrieron en junio. Los residentes tienen acceso a varios pabellones dedicados a diferentes elementos de bienestar. Habrá un centro de nutrición con un mercado orgánico, un pabellón deportivo y un centro para la mente y el cuerpo. “Queremos asegurarnos de que las personas que viven allí tengan un interés genuino en una vida sana”, afirma Bataller. Los posibles compradores “deben completar una solicitud y luego ser aceptados”.
La razón fundamental para tales esfuerzos no es simplemente hacer del mundo un lugar más saludable y feliz: los bienes raíces de bienestar a menudo exigen una prima. The Well está ofreciendo su precio entre un 30 y un 40 por ciento más que los $ 1,500 por pie cuadrado de la competencia local. Lake Nona, una comunidad planificada en el centro de Florida de Tavistock Development, tiene un precio promedio por pie cuadrado entre un 25 y un 30 por ciento más alto que casas similares. cerca, según el presidente Craig Collin.
Las comodidades de Lake Nona incluyen una instalación deportiva de 130,000 pies cuadrados con un gimnasio de escalada, cuatro piscinas, canchas de baloncesto, voleibol, bádminton y pickleball, y PrecisionRX, un “laboratorio de salud metabólica y rendimiento humano”. También está experimentando con lo que la compañía ha denominado WHIT (o Wellness Home basado en innovación y tecnología), un hogar modelo para que las empresas prueben dispositivos y sistemas, desde electrodomésticos inteligentes hasta impresoras 3D que pueden crear dosis personalizadas de medicamentos.
Así como estas residencias pueden aspirar a obtener primas altas en la venta, también son costosas de operar: los cargos por servicio para una casa con comodidades complejas y con mucho personal pueden ser onerosos. (Los apartamentos de The Well comienzan en 1000 pies cuadrados, con cargos de servicio mensuales de $2 por pie cuadrado). Sarhan responde que los cargos estarán a la par con desarrollos similares cercanos, en parte porque el club de membresía en la planta baja ayudará a distribuir los costos más allá de los residentes. solo.
Hay otros problemas potenciales con proyectos de este tipo, dice Cindy Palusamy de la consultora CP Strategy. Ha trabajado en la industria del bienestar durante más de dos décadas y dice que recibe muchas ofertas para trabajar en residencias. “Ninguno ha sido lo suficientemente interesante como para convencerme de registrarme todavía, ya que la mayoría de los desarrolladores siguen tendencias simples”, dice. “Si vas a tomar dos pisos de un edificio alto y convertirlo entre comillas en un centro de bienestar, ¿cómo vas a dotarlo de verdaderos expertos? Si tienes el dinero y el mejor médico está a 10 millas de distancia, irás a ese médico, así que preguntarás. ‘¿Por qué estoy pagando por eso? [on-site wellness centre]?’ La idea de que la comodidad en este espacio prevalece sobre todo no es válida para mí”.
También es crucial que se haga hincapié en el disfrute, en lugar de la privación: comer alimentos en puré y practicar yoga durante 12 horas al día puede resultar atractivo si es un fin de semana en una clínica, pero vivir así a tiempo completo atraerá a pocos. , advierte Palusamy. Al igual que una resolución de Año Nuevo a menudo se abandona en cuestión de semanas, ¿las personas ricas y con poco tiempo realmente se involucrarán con esas instalaciones en el lugar?
“Basta con mirar lo que le pasó a Peloton”, dice Rina Raphael, refiriéndose a la empresa de bicicletas estáticas popular durante la pandemia, cuyas ventas cayeron significativamente una vez que los gimnasios reabrieron. Raphael escribe Well To Do, un boletín sobre la industria del bienestar. “[Wellness residences are] es sólo un mercado pequeño y, a veces, creo que estas empresas actúan como si tuvieran un atractivo masivo, y no creo que sea así”. Incluso para los ultrarricos, añade, el atractivo es limitado.
Quizás, entonces, la mejor expresión del bienestar en el hogar sea a pequeña escala, como ha descubierto Mimi Shin. La diseñadora de interiores con sede en Venice Beach, California, dice que le piden que agregue un espacio de bienestar a cada casa de lujo que renueva. “Somos la tierra de la meditación, el jugo verde y el bienestar”, se ríe, citando a una pareja de Hollywood que la contrató para trabajar en su casa diseñada por Marmol Radziner. “Tienen tantas terrazas al aire libre, que decidimos hacer de una un espacio de meditación”. El atractivo de las saunas y baños de vapor es claramente análogo. “Es muy difícil usar el teléfono en una sauna, así que tal vez por eso es que uno se desconecta y se relaja”, dice, comparándolo con estar sentado junto a la piscina, con el teléfono en la mano.
De hecho, las piscinas, especialmente las de gran tamaño, están perdiendo popularidad entre su base de clientes. “El tamaño es cada vez más pequeño. Y ahora muchas personas no encienden sus calentadores y usan la piscina como un baño de agua fría”. Los bienes raíces de bienestar, entonces, pueden ser tan simples como apagar algunos interruptores.
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