El resultado es una pérdida para todo el grupo de 17,8 millones de euros. Esto corresponde a la previsión comunicada en el informe provisional, anunció la asociación en su anuncio del martes. Está muy por debajo de la pérdida del año anterior de 52,6 millones de euros. Al mismo tiempo, fue posible reducir los pasivos totales de alrededor de EUR 217 millones a EUR 183,5 millones y los pasivos financieros de EUR 149 millones a EUR 140,6 millones en el mismo período.
Reducción del presupuesto de cuadros con gran efecto.
“La evolución de estas cifras clave deja claro que nuestras medidas están surtiendo efecto. En la segunda mitad de 2020/2021 no pudimos vender un solo boleto debido a las restricciones de Covid 19, y después del descenso tuvimos que realizar un Reestructuración históricamente única de la plantilla a pesar de la fuerte caída de los ingresos y al mismo tiempo de la capacidad económica de actuar de la asociación. Hemos gestionado todo esto con éxito en el contexto descrito”.declaró la directora financiera Christina Rühl-Hamers.
Sobre todo, el presupuesto de gestión y la paralización de un proyecto de ampliación en “Berger Feld” han contribuido a saldar los pasivos. Después del descenso la temporada pasada, Schalke redujo drásticamente su presupuesto de jugadores de 80 millones de euros a 20 millones de euros. La asociación tenía que estar ahí para esto. deportes electrónicos-Cesó el compromiso y se vendió la licencia por 26,5 millones de euros. El club incluso pudo registrar una ganancia de 3,6 millones de euros en la segunda mitad del año, como se puede ver en el informe anual.
Sin embargo, por el lado de los ingresos, por ejemplo, también se incluye una ayuda puente del estado. Esto debe ser pagado a tiempo. La equidad también ha aumentado “Todavía no o solo lentamente positivodesarrollado, explicó el club.
Efectos del cambio de patrocinadores solo en 2022
Además de los imponderables de la pandemia de corona, es probable que la separación del patrocinio con la empresa rusa Gazprom y el acuerdo con Vivawest como nuevo patrocinador principal tengan un impacto en las finanzas en el nuevo año fiscal. Gazprom fue el patrocinador que mejor pagó en la 2.ª Bundesliga con alrededor de 9 millones de euros al año. La ausencia de una nueva ascensión directa también podría tener un efecto negativo.
fuente: rojo
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