Sobre los ingresos en constante crecimiento del Milán y la relación con los aficionados
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“Llegué a Milán en 2017 como concejal. La sostenibilidad financiera no es una opción y es obligatoria para ganar. De lo contrario, la UEFA te penalizará. A través de la sostenibilidad somos el club de la Serie A que más ha invertido. Entonces es posible que los resultados no se vean. A través de Milan Futuro hace una gran apuesta por los jóvenesque nos cuesta varios millones, pero es una inversión en la que estamos seguros. tengo confianza, Estamos aquí para ganar. Que la afición tenga fe, solo pensamos en ganar partidos“.
en el estadio
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“No quiero absolver la política del Ayuntamiento de Milán. Han pasado seis años y no ha pasado nada, estamos trabajando en el mismo proyecto que presenté en 2018. La gente me decía que quería derribar las más bellas. estadio del mundo. San Siro no es icónico, Milán e Inter sí lo son. Los aficionados ven estadios modernos y ven objetos muy diferentes a los que tenemos en Italia. También fue un proceso para los milaneses, que se dieron cuenta de que San Siro es bonito, pero que se necesita uno nuevo. el plan de San Donato era A y ahora se ha convertido en B desde que la superintendencia eliminó la restricción para la reestructuración del Meazza junto a un nuevo estadio. Ahora comienza un proceso de negociación: Inter y Milán deben comprar el estadio, los alrededores y todos los permisos. Estamos negociando un contrato con el Ayuntamiento de Milán que debe ser perfecto, estamos trabajando para ello. soy optimista“.
Sobre el decreto de crecimiento y la piratería
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“La única medida que se tomó fue contra el fútbol cuando se eliminó el decreto de crecimiento. La otra cosa que se hizo es una ley para abolir la piratería, lo cual es bueno, pero no se aplica. Se puede golpear a los que producen”. los programas, pero no a quienes los compran. También queremos castigar a quienes compran la pieza. El daño de la piratería es de 500 millones por año.”
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