BERLIN/MUNICH (dpa-AFX) – Antes de la primera visita del canciller Olaf Scholz a China el 3./4. El 10 de noviembre, la economía alemana está presionando por un enfoque más sólido contra Beijing. La Federación de Industrias Alemanas (BDI) apeló al político del SPD para reducir las dependencias alemanas unilaterales. La Asociación de Cámaras de Industria y Comercio Alemanas (DIHK) está pidiendo a las autoridades chinas que utilicen las mismas reglas del juego en vista del patrocinio del que se han quejado muchos gerentes alemanes. La Asociación Federal de Mayoristas aboga por ampliar el libre comercio con países más amigos.
«Tenemos que acabar con las dependencias unilaterales rápidamente», dijo el presidente de BDI, Siegfried Russwurm. «Alemania ahora depende en gran medida de China para muchas materias primas minerales». A diferencia del petróleo y el gas, en Alemania no existen reservas estratégicas nacionales de materias primas minerales.
«El aumento del proteccionismo en la República Popular es un problema desde el punto de vista de la economía alemana», criticó el director general de DIHK, Martin Wansleben. «El propio país tiende a centrarse en el aislamiento, pero quiere estar más involucrado en todo el mundo, incluso aquí en Alemania». Por eso es tan importante que la Canciller abogue por «normas mutuamente idénticas, es decir, la reciprocidad. Europa también debe posicionarse claramente aquí».
El BDI tiene una visión muy similar: «Una política comercial de la UE más proactiva es clave para Alemania como país exportador, especialmente con respecto a otros mercados de crecimiento dinámico en la región de Asia-Pacífico», dijo Russwurm. «Una estrategia comercial debería abrir el acceso a mercados alternativos de compras y ventas y establecer un marco regulatorio confiable. Se necesitan con urgencia instrumentos para una mayor reciprocidad en los contratos públicos y contra las distorsiones del mercado causadas por los subsidios de terceros países».
Para el canciller, esto significa que debe dejar las huellas de la política de comercio exterior alemana que han estado surcadas durante décadas. China es el mercado más grande del mundo para casi todo. Solo unos pocos productos de nicho, como las tumbonas, están exentos. Debido a que en China el bronceado significa un estatus social bajo, solo los agricultores y los trabajadores de la construcción trabajan bajo el sol.
Esto no se aplica a otros productos, desde automóviles hasta zapatillas. Y así, desde la década de 1970, los principales políticos alemanes, desde el exlíder de la CSU, Franz Josef Strauss, hasta la excanciller Angela Merkel, siempre han actuado como abridores de puertas para la economía alemana en sus visitas a Beijing. Esto estaba relacionado con la esperanza de que la dictadura china cambiara en la dirección del estado de derecho. A diferencia de los EE. UU., prácticamente no hubo debate en este país sobre los riesgos políticos y económicos asociados durante mucho tiempo.
La asociación mayorista BGA aboga por una cooperación más estrecha con otros países. «Si el gobierno federal quiere reducir la dependencia de China, entonces debe mejorar significativamente las relaciones comerciales con otros países», dice el presidente de BGA, Dirk Jandura. «Finalmente necesitamos acuerdos de libre comercio con socios de valor en la región transatlántica, los países del Mercosur, pero también con India y otros países del este y sureste de Asia». Además, se deben desarrollar nuevas estrategias comerciales, «por ejemplo, para África», dice Jandura.
Hoy la pregunta es menos si China se volverá democrática y más si Alemania y Europa se inclinarán ante las demandas chinas. Por ejemplo, Beijing exigió que se permitiera a la empresa estatal Cosco participar en la terminal portuaria de Hamburgo en Tollerort. Pero la participación alemana en la infraestructura china está descartada en gran medida. Una de las pocas excepciones es la participación de la feria comercial de Munich en Shanghai.
Los gerentes alemanes en China se quejan de un grado cada vez mayor de condescendencia e investigación. La «privacidad» y la «seguridad nacional» son actualmente palancas populares utilizadas por las autoridades chinas, que exigen a las empresas extranjeras que divulguen los desarrollos tecnológicos, argumentando que la ley china les obliga a hacerlo.
Pero gracias a décadas de apoyo político, las empresas alemanas ahora están tan estrechamente vinculadas a China que la «desacoplamiento» tendría graves consecuencias para la economía alemana.
El ejemplo más conocido de empresa dependiente de China es Volkswagen (Volkswagen (VW) vz), el grupo realiza el cuarenta por ciento de sus ventas en China. Lo mismo se aplica al fabricante de ropa deportiva adidas, por ejemplo, que sufrió llamadas de boicot por parte de los nacionalistas chinos el año pasado. Un viejo adagio entre los directivos con experiencia internacional: es más fácil entrar en un mercado que salir de él.
«Hay dos grandes problemas», dice el economista Jürgen Matthes del Instituto de Economía Alemán en Colonia. “Por un lado, está la gran dependencia de las materias primas de China, como las tierras raras”. Su producción en Europa es posible, pero “sin duda es más caro hacerlo de forma respetuosa con el medio ambiente aquí en Europa”. Además, muchas empresas alemanas generan una alta proporción de sus ventas en China, dice Matthes, refiriéndose a empresas como Adidas y VW (Volkswagen (VW) vz). «La gran pregunta es qué sucedería en caso de una escalada en el conflicto de Taiwán y las posteriores sanciones occidentales».
Según la Oficina Federal de Estadística, China fue el socio comercial más importante el año pasado con 246.100 millones de euros. «Política y económicamente, la desvinculación de la República Popular no es ni deseable ni sensata», dice el jefe de BDI, Russwurm.
Y así, por un lado, el canciller Scholz se enfrenta a la tarea de mantener estrechas las relaciones económicas y al mismo tiempo reducir la dependencia. Una tarea similar a la cuadratura del círculo./cho/DP/mis