Con el fichaje de Enzo Fernández, el Club de fútbol de Chelsea más registros de transferencia establecidos. la Liga Premier-El club está ahora condenado al éxito económico y deportivo.
El Chelsea pagará 121 millones de euros por el internacional argentino Enzo Fernández al Benfica en los próximos años. El club de la Premier League gastó así la gigantesca suma de 611,49 millones de euros en nuevos jugadores en una temporada y estableció un récord histórico de fichajes.
Hasta el momento, el récord de fichajes de un club era de 370 millones de euros (ciudad de Manchester, temporada 2017/18). A modo de comparación: todos los clubes de la Bundesliga alemana tienen un total de 555 millones de euros en la actual temporada 2022/23.
Increíble ofensiva de fichajes
Fernández es ahora el jugador más caro en la historia de la Premier League, el centrocampista más caro en general y también el futbolista argentino más caro. El jugador de 22 años completa la increíble ofensiva de fichajes del club londinense, que fichó a ocho nuevos jugadores este verano. Raheem Sterling, Kalidou Koulibaly y Pierre-Emerick Aubameyang, entre otros, llegaron por un total de 282 millones de euros.
Además de Enzo Fernández, otros ocho jugadores siguieron en el periodo de fichajes de invierno por 329,5 millones, como Mykhaylo Mudryk, Benoît Badiashile, Noni Madueke y Andrey Santos.
Truco de depreciación de alto riesgo
Lo especial de estos traspasos de invierno: el nuevo dueño del club, la sociedad de inversión estadounidense Grupo Clearland Capital, equipó a Fernández and Co. con contratos inusualmente largos. El contrato de Fernández se extiende hasta 2031, al igual que el contrato de Mudryk.
Esto le da al club la oportunidad de cancelar las tarifas de transferencia durante el mayor tiempo posible y, por lo tanto, repartir los gastos. Con una duración de contrato de ocho años, Fernández solo gasta un poco más de 15 millones de euros por temporada.
Esta estratagema de depreciación le permite al club cumplir con las “reglas de sostenibilidad financiera” de la UEFA, anteriormente conocidas como Financial Fair Play. Sobre todo desde el “bluesTambién pudieron reservar ingresos de transferencia de 70 millones de euros (incluido para Timo Werner), que tiene la ventaja de poder reservarse en su totalidad de inmediato.
Sin embargo, el enfoque no está exento de riesgos. La larga duración del contrato hace que el jugador en cuestión no pierda su valor de mercado a lo largo de los años y siga siendo un “activo” del club. En este sentido, los propietarios del club del Chelsea se mueven en territorio económicamente arriesgado, sobre todo porque, además de los altos costes de personal en el club, existen otros gastos importantes como la reconversión o nueva construcción del maltrecho estadio del londinense. puente Stamford cola.
Si un jugador se va antes de la finalización del contrato, los costos de transferencia que aún no se han cancelado dan como resultado un “valor contable residual”, que se debe pagar inmediatamente con los gastos corrientes. Si hay algún ingreso de una transferencia del jugador a otro club, esto debe compensarse con el valor contable residual, lo que resulta en una ganancia o una pérdida.
Chelsea FC con grandes saltos financieros
Chelsea ya había movido enormes sumas de dinero en el mercado de transferencias en los últimos años, con diferentes saltos de ganancias y pérdidas. En la temporada 2021/2022, por ejemplo, los ‘Blues’ obtuvieron un gran beneficio por la venta de jugadores, a pesar del compromiso ‘fracaso’ de Romelu Lukaku (que llegó procedente del Inter de Milán por 110,7 millones de euros). El respetado analista financiero del fútbol paseo suizo estima esto en £ 160 millones, debido en parte a las salidas de Tammy Abraham, Kurt Zouma, Fikayo Tomori y Marc Guehi.
Hay una amarga pérdida de 177 millones de euros en los libros para la temporada 2020/2021, en parte debido a la ola de gastos del verano de 2020. En ese momento, Kai Havertz, Timo Werner, Ben Chilwell, Hakim Ziyech y Edouard Mendy se mudaron a Stamford Bridge.
Millones gastados por encima del límite de la UEFA
Para la temporada 2022/2023, es probable que haya un gran inconveniente en los libros financieros. El límite de gasto del juego limpio financiero se fijó originalmente en 30 millones de euros durante tres años. En el curso de la crisis de la corona y la pérdida de ingresos asociada, la UEFA permitió pérdidas adicionales de 30 millones de euros en estos tres años, informa “el atletico“.
A partir de la temporada 2023/24, el límite de pérdida permisible se duplicará de 30 a 60 millones de euros, incluida la temporada 2022/23 como el tercer año del período de seguimiento. Así, en los tres años de 2021 a 2023, el Chelsea incluso tiene a su disposición 90 millones en pérdidas.
Según Swiss Ramble, antes del acuerdo de Fernández, Chelsea había perdido 96 millones de euros en los tres años hasta 2023, justo por encima del límite de pérdida permitido de 90 millones de euros. Por lo tanto, las pérdidas deberían ser un caso para la UEFA de acuerdo con las “reglas de sostenibilidad financiera”.
Requiere alta rentabilidad
Independientemente de esto, los dueños de los clubes no estarán satisfechos con estas pérdidas a largo plazo. A diferencia, por ejemplo, de los dueños de los clubes jeques Manchester City o Paris San Germainque juegan al fútbol principalmente por motivos de imagen, el grupo de inversores de EE. UU. se centra en los negocios y en la mayor rentabilidad posible.
Chelsea definitivamente debe traerlos en los próximos años, al menos esta temporada las cosas no pintan tan bien. Como décimo en la Premier League, la clasificación para la Champions League y los millones de euros que aporta están actualmente en serio peligro.
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