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Saludos desde una Nueva York otoñal fabulosamente soleada, donde las temperaturas inusualmente cálidas han causado lesiones por calor en el maratón del domingo y subrayó la realidad del cambio climático, y donde los expertos políticos continúan analizando lo que significan las elecciones intermedias de EE. UU. para el Congreso. Los resultados finales tardarán en surgir. Pero una cosa está clara: cuando el presidente Joe Biden llegue hoy a la reunión de la COP27 en Egipto lo hará con el viento político a sus espaldas.
Como señalan nuestros colegas de Energy Source, el desglose de las elecciones sugiere que los votantes no solo estaban menos preocupados por los precios de la gasolina de lo que habían supuesto los republicanos, sino que también se oponían menos a la agenda de energía limpia y cambio climático de lo que afirmaban las voces de derecha. ¡Hurra!
Eso significa que la (mal nombrada) Ley de Reducción de la Inflación seguramente permanecerá intacta, lo que le dará a Biden muchos derechos de fanfarronear en la COP27. Y el gobierno de EE. UU. revelará otras medidas, como un movimiento para “exigir a los principales contratistas federales que divulguen públicamente sus emisiones de gases de efecto invernadero y los riesgos financieros relacionados con el clima y establezcan objetivos de reducción de emisiones con base científica” por primera vez.
Sin embargo, la gran pregunta ahora es si este estado de ánimo optimista se extenderá a una ayuda significativa para los mercados en desarrollo, o cualquier iniciativa verde conjunta de EE. UU. y China. John Kerry, enviado climático de EE. UU., ha estado dando vueltas frenéticamente tratando de encantar a su contraparte china de larga data, con quien parece tener buenas relaciones. Pero sigue siendo una pregunta abierta si esta conversación detrás de escena dará resultados.
Siga leyendo para escuchar la opinión de Simon sobre cómo los asistentes a la COP27 han respondido a la gran propuesta de Kerry de un nuevo sistema que utilice créditos de carbono para acelerar la transición energética. Y Kenza se sumerge en la incertidumbre que rodea las ambiciones netas cero del Reino Unido. (Gillian Tett)
Resumen del día 5 de la COP27:
Nuevos datos mostraron que las emisiones globales de dióxido de carbono alcanzarán un récord este año, a pesar de una caída en las emisiones de China.
Una gran controversia siguió girando en torno a la difícil situación del disidente político Alaa Abdel Fattah, quien se declaró en huelga de agua en una prisión egipcia.
Activistas en bicicleta intentaron impedir que los jets privados salieran del aeropuerto Schiphol de Ámsterdam al comienzo de la COP27. Pero 36 aterrizaron en Sharm el-Sheikh entre el 4 y el 6 de noviembre, con otros 64 volando a El Cairo, según el análisis de la BBC. El avión que voló a Egipto con mayor frecuencia fue el Gulfstream G650, que usó alrededor de 500 galones (1.893 litros) de combustible por hora.
Anuncios de los mercados de carbono en la COP27: ¿gran avance o ‘una gran distracción’?
Con un momento sorprendentemente fortuito en medio de la extravagancia de los medios en torno a la COP27, Verra, el certificador de compensación de carbono más grande del mundo, anunció esta mañana desde Sharm el-Sheikh que había emitido su crédito de carbono número mil millones.
Ese crédito histórico, dijo Verra, provino de un proyecto que está conservando “un área de vida silvestre y biodiversidad de alto valor” en las colinas de Chyulu en Kenia, manteniendo “la integridad ecológica de un paisaje africano icónico”.
Eso suena como algo que todos podemos respaldar. Pero la afirmación que acompaña al comunicado de prensa de Verra, “este anuncio representa mil millones de toneladas menos de CO₂ en la atmósfera”, es el tipo de lenguaje con el que muchos expertos en clima tienen un problema muy serio.
Si bien la protección de los paisajes africanos icónicos es claramente una buena causa, no está nada claro que cada crédito de carbono asociado represente una tonelada menos de CO₂ en la atmósfera. ¿Cómo podemos estar seguros de cuánto de Chyulu Hills se convertiría en humo sin esta iniciativa?
A muchos observadores les preocupa que el impacto de carbono de estos proyectos de “evitación de emisiones”, que en cualquier caso solo puede estimarse aproximadamente utilizando contrafactuales hipotéticos, está siendo exagerado por aquellos con varios incentivos financieros para hacerlo. Esta sugerencia es negada rotundamente por Verra y otros certificadores, quienes destacan el rigor de su trabajo.
Pero si hay alguna exageración aquí, presenta el riesgo muy real de que las empresas o naciones enteras utilicen créditos de carbono para reclamar el estado de cero neto, mientras que los niveles de carbono atmosférico continúan aumentando.
Esto ayuda a explicar la reacción en la COP27 al sistema planificado anunciado el miércoles por el enviado climático de EE. UU., John Kerry, que usaría las ventas de créditos de carbono para financiar la eliminación gradual de la energía del carbón en los países en desarrollo. En mis conversaciones privadas con una amplia gama de personas en la cumbre, la respuesta ha sido notoriamente cautelosa.
Una persona, que dijo que simpatizaba relativamente con Kerry en este tema, comparó su posición con el famoso comentario de Al Franken sobre un colega senador estadounidense: “Me gusta Ted Cruz más que la mayoría de mis otros colegas como Ted Cruz. Y odio a Ted Cruz”.
Gran parte de la preocupación sobre el plan de Kerry se centra en el hecho de que podría impulsar una expansión masiva en esta área no regulada mientras los estándares siguen siendo enormemente erráticos. Se están realizando varios esfuerzos para endurecer esos estándares. La copresidenta de uno de ellos, Rachel Kyte de la Iniciativa Voluntaria de Integridad de los Mercados de Carbono, calificó el plan de Kerry como “una gran distracción”.
“Ha habido un esfuerzo extraordinario para construir las reglas”, le dijo a nuestra colega Camilla Hodgson. “No puedes atajar eso”.
Pero no son solo los Estados Unidos los que presionan por una expansión acelerada. Esta semana trajo el lanzamiento de la Iniciativa Africana de Mercados de Carbono, que tiene como objetivo fomentar un crecimiento masivo de 300 millones de créditos de carbono al año para 2030, con $ 6 mil millones en ingresos.
Bogolo Kenewendo, asesor especial para África de UN Climate Champions, le dijo a nuestra colega del FT, Heba Saleh, que el esquema no tenía como objetivo “dar a las compañías de combustibles fósiles un salvavidas”, sino ayudar a los países y comunidades a mantener ecosistemas que dan “pulmones al mundo”. .
Crucialmente, dijo, habría un enfoque en “desbloquear el valor para los propietarios de activos que son comunidades y gobiernos africanos”. Sin embargo, eso no encaja bien con una presentación de una importante consultora que escuché que se está pasando en la COP27, que ofrece una visión de un mercado de créditos de carbono en el que aproximadamente la mitad de los ingresos se destinan a varios intermediarios.
Se necesita desesperadamente la conservación de los ecosistemas. También lo son las reducciones de emisiones. También lo es la inversión en energía limpia en los países en desarrollo y desarrollados por igual. Y así, como dejó en claro el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático este año, lo es la eliminación de dióxido de carbono, que actualmente produce un pequeño porcentaje de los créditos de carbono en circulación.
El papel que jugarán los mercados de compensación de carbono en todo esto seguirá siendo un tema de intenso debate durante la próxima semana aquí en Sharm el-Sheikh. Como siempre, nos encantaría escuchar sus opiniones. Escríbanos a [email protected]. (Simón Mundy)
Cita del día
Axel van Trotsenburg © REUTERS
“No hay dinero que vaya al África subsahariana. Punto final”, dijo el miércoles a Reuters Axel van Trotsenburg, director gerente de operaciones del Banco Mundial. “Me gustaría desafiar a todos: hacer más”.
Más allá de la COP27: por qué los planes de transición son importantes para los inversores
“¿Considera que el marco regulatorio de finanzas verdes del Reino Unido es de clase mundial?” Esta fue una de las preguntas que el gobierno hizo a los inversionistas y otras partes interesadas en una consulta reciente sobre Financiando la transición nacional a cero neto.
La pregunta puede ser grandiosa, pero aún faltan meses para que estén listos más detalles sobre la estrategia, anunciada por el entonces canciller Rishi Sunak en la COP26 en Glasgow, y que se espera que se publique en su totalidad en la COP27 esta semana.
La agitación política desde Glasgow y una revisión independiente de los objetivos cero netos del Reino Unido lanzados por la efímera primera ministra Liz Truss han frustrado todas las ambiciones de agregar carne a los huesos en la cumbre climática de este mes o más tarde este año.
El ambicioso anuncio del año pasado fue importante pero “no realmente un plan estratégico”, ya que no detalló cómo una transición en toda la economía podría cumplir con los objetivos centrales de cero emisiones netas del Reino Unido, dice Kate Levick, directora asociada de finanzas sostenibles del grupo de expertos. E3G. Levick también es codirector de la secretaría de un grupo de trabajo designado por el Tesoro que diseña el formato de los planes de transición a nivel de empresa.
A medida que otros países presentan estrategias ambiciosas en la COP27, “el riesgo no es el impulso general sino más bien el perfil del Reino Unido”, dijo Levick por teléfono desde Sharm el-Sheikh. “Históricamente hemos sido líderes en esto, pero cuanto más nos demoramos, más se están poniendo al día los demás”.
El detalle es crucial porque, si el Reino Unido quiere alcanzar su objetivo neto cero, el gobierno debe alentar la inversión de capital en sectores y tecnologías clave para crecer desde los niveles actuales de £ 10 mil millones a £ 15 mil millones al año a al menos £ 50 mil millones a £ 60 mil millones al año. año a fines de la década de 2020, dice.
El gobierno está comprometido con “un ambicioso programa de trabajo” sobre finanzas verdes, según el Tesoro, y en el proceso de revisión de las respuestas a una convocatoria de pruebas que concluyó en junio.
Un área en la que se percibe que el Reino Unido sobresale es en los planes de transición, una herramienta importante para que los inversores midan y gestionen el riesgo climático en las carteras. Esta semana, el Grupo de Trabajo del Plan de Transición publicó uno de los primeros estándares detallados del mundo, en forma de borrador, sobre cómo debería ser un plan. Ya publicados por un puñado de empresas, incluida la aseguradora británica Aviva, estos establecen formalmente las ambiciones ESG de una organización y cómo responderá a los riesgos climáticos.
Es importante destacar que los planes de transición imaginados por el TPT también deben centrarse en cómo se financiarán estas ambiciones y estrategias de mitigación y se convertirán en una parte integral y auditada de los informes anuales.
La Autoridad de Conducta Financiera ha estado trabajando en estrecha colaboración con el TPT y es probable que traiga su visión a las pautas regulatorias para fines de 2023 o principios de 2024, dice el grupo de trabajo. Esto significa que las empresas e instituciones financieras que cotizan en bolsa en el Reino Unido podrían publicar planes estandarizados para 2024 o 2025.
Esto se produce cuando las empresas e instituciones financieras registradas más grandes del Reino Unido comenzarán a tener que publicar datos utilizando el marco del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima a partir del próximo año.
Para Euan McVicar, asesor principal sobre clima del bufete de abogados británico Pinsent Masons, los planes de transición “deben crear un mejor diálogo con los inversores”. “Ese tipo de disciplina [a formal transition plan] ayuda a mantener a todos honestos y transparentes sobre lo que se está logrando y lo que no se está logrando, y las dificultades que enfrentan para cumplir”, dijo a Moral Money.
Pero aquí nuevamente, las posibilidades de brillar del Reino Unido podrían verse frustradas por una línea de tiempo algo laxa. El TPT sugiere que los planes son más útiles cuando tienen un “enfoque de economía integral” y cuando todas las empresas, incluidas las más pequeñas o privadas, los elaboran. Esto permite la comparación en todo un sector, por ejemplo, las empresas siderúrgicas, para que los inversores puedan encontrar lo mejor en su clase para prepararse para los riesgos de transición.
Sin embargo, ni la Ley de Sociedades ni el proyecto de ley de servicios y mercados financieros de este año previeron que los planes de transición se extiendan a toda la economía, lo que significa que es poco probable que las empresas privadas y medianas publiquen de manera estandarizada en los próximos años.
Los planes de transición obligatorios no pueden llegar demasiado pronto, dice Damian Payiatakis, director de inversiones sostenibles de Barclays Private Bank. “La especificidad y la comparabilidad, eso y la consistencia marcarán una gran diferencia para comprender lo que las empresas realmente están planeando”. “Y cuanto más se adentren en la economía real, más útil será para el inversor”. (Kenza Bryan)
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