Parques de vacaciones preparados para el futuro: “Sin el programa no habría sido posible”

En ningún otro lugar de los Países Bajos el programa Vital Holiday Parks (VVP) goza de tanto apoyo como en Drente. Todos los municipios, incluso aquellos que no tienen parques de vacaciones, apoyan el proyecto. El objetivo final: fortalecer el sector recreativo en todos los ámbitos.

Incluso antes de que comenzara el programa en 2018, VVP investigó cuántos parques estaban realmente involucrados en la provincia. Ese inventario resultó difícil. “Al final llegamos a tener unos 240 parques”, afirma el director del programa, Jan Wibiër. “Pero también vimos que no todos los municipios conocían las cifras exactas. No todo era visible”.

Esta visibilidad ha aumentado en los últimos años y cada vez han salido a la luz más desafíos. Especialmente cuando se trata de transformar parques, donde a los parques de vacaciones se les da un propósito diferente al actual recreativo, a menudo queda un largo camino por recorrer. Tomemos como ejemplo el parque De Hullen en Drijber. Ese parque, con 96 viviendas, está habitado en gran medida durante todo el año. “Creo que alrededor del 85 por ciento hace eso”, estima Alie Spoelder.

Spoelder vive allí de forma permanente desde 2018. “Hay gente que ha vivido aquí durante décadas”. Oficialmente no está permitido. “Pero el municipio (Midden-Drenthe, ed.) hace la vista gorda”, afirma Spoelder.

Sin embargo, los residentes creen que un cambio de zonificación es lo mejor para este parque. “En primer lugar, tienes más opciones de construcción. Y te liberas de la ilegalidad. Eso es bueno de todos modos. Da una buena sensación”.

“Por supuesto, también hay personas que viven aquí de forma recreativa y dicen: no necesitamos ese cambio de zonificación”, continúa Spoelder. “Hemos dicho que esto está permitido. ¿No tendrán que pagar por el cambio? Suponemos que sí, pero todavía no lo sabemos con certeza”.

Además, se debe examinar qué se necesita para que el parque sea apto para residencia permanente. “Piense en las carreteras. Deben ser lo suficientemente anchas y estar en buen estado”, dice Jelte Arntzen del municipio de Midden-Drenthe. “Ahora estamos elaborando un plan de carreteras para ello”.

También se está examinando la llamada “igualación”. ¿Los residentes tienen que pagar dinero al municipio ahora que su casa vale más debido al cambio? “Eso depende de la política”, afirma Arntzen. Spoelder es claro: “Es el consejo municipal el que decide eso. Todas las casas han sido evaluadas desde hace años como uso residencial normal, en lugar de uso recreativo. Por lo que a nosotros respecta, esa compensación está fuera de la mesa. Pero todavía se está considerando. discutido.”

El parque de vacaciones Het Zuiderveld en Geesbrug demuestra que el programa no sólo se ocupa de parques cuyo futuro recreativo está en juego. Allí no se trabaja en la reutilización del parque, sino en un plan de futuro. “Se han solucionado todas las diferencias de opinión sobre el parque”, afirma Geert Wammes, de la asociación de propietarios (VVE).

El VVE cuenta con 100 miembros de las 104 casas de vacaciones. Una asociación con apoyo. “Ofrecemos, entre otras cosas, alcantarillado, drenaje e iluminación”, explica Wammes. En el futuro plan elaborado, el VVE quiere principalmente preservar el carácter del parque. “La paz es lo primero aquí. Queremos que siga siendo así”.

“Este parque ya ha hecho las cosas muy bien”, afirma Jan de Roos, asesor empresarial del programa. “Sólo que el municipio seguirá necesitando ahora y en el futuro para cuestiones como la ejecución y la concesión de permisos.”

Mientras que en Geesbrug el programa permanece en un segundo plano, en Hooghalen esto es diferente. En Camping Tikvah, el programa ha desempeñado un papel importante en nuestra visión del futuro. El propietario, Eelco Schaap, llevaba tiempo pensando en la sucesión, pero tenía dudas sobre el futuro. Preguntas que fueron respondidas con la ayuda de expertos asociados con el programa.

Esto le dio a su hija Sietske una idea de lo que se podría hacer con el campamento. “Con la ayuda de un coach creativo y un coach de marketing, esa imagen quedó clara. Sin el programa, esto no habría sido posible”, destaca. “El proceso que hemos emprendido ha generado un entusiasmo cada vez mayor por adquirir el camping”.

Y eso es lo que hará Sietske. Entonces a largo plazo. “Tenemos el año 2030 como un punto en el horizonte”, afirma Eelco. Riendo: “Y puedo seguir haciendo cosas para el camping. Estoy muy contento con eso”.



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