Desde la **abolición del servicio militar obligatorio** en 1996 en Francia, la **transformación del ejército** ha sido notable. Gracias a la ley del 27 de octubre de 1998, este paso hacia una **armada profesional** ha sido consolidado. Hoy en día, las **fuerzas terrestres** siguen firmemente en su empeño de reclutar nuevas fuerzas, con necesidades que oscilan entre **15,000** y **16,000 reclutas** anualmente, tal como señala el **general Goujon**, encargado del reclutamiento. Esta cifra no solo refleja la cantidad necesaria, sino también la diversidad de **competencias** requeridas.
A pesar de un pequeño desliz en 2023, producto de las secuelas de la **pandemia de COVID-19**, el deseo de vestir el **uniforme militar** sigue vivo. La **estrategia de reclutamiento** del ejército incluye la **nueva presencia en redes sociales** y la participación en **salones de empleo y foros de ciudadanía**, donde pueden atraer a los jóvenes interesados.
El general Goujon destaca que alcanzan a **800,000 jóvenes** cada año, con **26,000 solicitudes** completadas que se traducen en los mencionados **15,000 a 16,000 reclutamientos**. Sin embargo, el desafío no es solo numérico; se trata de equilibrar la **cantidad y la calidad** de los nuevos miembros. Con la situación económica actual, muchos jóvenes se sienten atraídos por las **oportunidades de carrera** que ofrece el ejército.
Un amplio panorama de profesiones
Muchos de los reclutas están buscando **aventuras** en operaciones exteriores (**Opex**) y desean desempeñarse en entornos desafiantes, ya sea en la **nieve** o en el **sandy**. Según el general, hay un deseo relacionado con la **situación internacional** que influye en el reclutamiento. Por ejemplo, al inicio de la **guerra en Ucrania**, observamos un aumento notable en las **candidaturas**, como ocurrió previamente con conflictos como el de **Afganistán** o la operación **Serval** en Mali.
No solo se trata de la **infantería** o de la **cavalaria blindada**. Otras áreas como el **sector tecnológico**, el **ingeniería**, la **artillería**, la **logística** y el **mantenimiento de equipos** también son cruciales para las distintas ramas del ejército. Por ejemplo, profesionales en mecánica avionica o detección electromagnética tienen un papel clave en el funcionamiento de las fuerzas armadas.
El ejército busca atraer **especialistas en tecnología**, ofreciendo **formación y colaboraciones** con instituciones educativas. Estas oportunidades permiten a los reclutas acceder a tecnologías de vanguardia y a desarrollo personal, claves para la **movilización social** que ofrece el ejército, donde el avance y la promoción son posibles.
Una retribución completamente reconsiderada
El tópico de la **remuneración** para los miembros del ejército, tanto militares como civiles, permanece en constante evolución. La **Ley de Programación Militar 2019-2025** se centró en crear una nueva política de remuneración, con una implementación que se realizó entre 2021 y 2023. Esto ha conllevado a una mejor **transparencia** y una **revalorización** significativa de los salarios.
Por otro lado, la **Ley de Programación Militar 2024-2030** ha reforzado su enfoque en áreas como la **atención al personal** y la **progresividad salarial**, especialmente en profesiones esenciales que enfrentan escasez de personal. Sin embargo, la situación futura no es completamente optimista: las proyecciones indican que para 2030, la **población joven** disminuirá significativamente, lo que puede complicar el panorama del reclutamiento.
Sobre el papel de las **mujeres** en el ejército, el general señala que representan el 13% de las fuerzas y que sus **contribuciones** se resaltan en las comunicaciones. La equidad y el reconocimiento son principios que rigen todos los aspectos del ejército. Reconocen que aún existen desafíos, pero se trabaja en la mejora continua del **entrenamiento** de los reclutas, sin distinción entre procedencias geográficas.
About the Author
