Si el área de La Maura para Milán y Assago para Inter son las nuevas ubicaciones potenciales para construir estadios modernos y rentables, lo cierto es que los dos clubes milaneses tardaron casi cuatro años debido a la lentitud burocrática de la Municipalidad de Milán y la indecisión de la ciudad. política. Cuatro años en los que las dos empresas propiedad de RedBird y Suning han visto cómo se ensanchaba la distancia con las grandes europeas. De hecho, el inicio del proceso se remonta a julio de 2019. En un intento por hacerse con un estadio moderno y polivalente, las dos empresas ya han afrontado unos costes de unos pocos millones de euros. Pero lo más grave es que con los más de 70.000 espectadores que ahora abarrotan de forma permanente la grada de San Siro, en un estadio de calidad, es decir, dotado de esos servicios comerciales que estructuralmente San Siro no puede acoger, por cada año de parón los dos clubes pierden más ganancia.
Pérdida de ingresos
¿Cuántos? Dado que estamos hablando de proyecciones, pero proyecciones muy realistas dados los análisis comparativos relativos a las otras decenas de estadios construidos en Europa en los últimos años, es posible afirmar que Inter y Milán se ven obligados a ceder alrededor de 100 millones por temporada para cada año en el que permanecen en el actual estadio Meazza, 50 millones cada uno. Hoy, bajo el rubro estadio, los rossoneri y nerazzurri registran ingresos que en promedio fluctúan entre 30 y 40 millones al año. Según los análisis económicos realizados en la elaboración del dossier del nuevo estadio común, el listón de ingresos ligado a la planta para ambas empresas se había fijado en cambio en torno a los 100 millones. Unos 60 más, entonces. En concreto, se esperaban 120 millones de ingresos incrementales totales, de los cuales 80 del sector estadio (con 65.000 butacas, de las cuales unas 9.000 butacas premium modulares hasta 13.500, manteniendo un equilibrio entre la demanda de un público corporativo y la necesidad de mantener los precios de las entradas y abonos ordinarios), y 40 millones de actividades comerciales conexas. El proyecto urbanístico del nuevo San Siro preveía 100.000 m2 de zona comercial y de ocio, museo, centro de congresos y zonas deportivas cerradas al tráfico de vehículos.
la reurbanización
Como surgió en el debate público realizado entre fines de 2022 y principios de 2023, la operación de Milán e Inter tenía como objetivo la remodelación de un tejido urbano de 280 mil metros cuadrados, equivalente a un tercio del área de la Expo. La vegetación, duplicada respecto al plan original, habría ocupado un tercio de los espacios, con 700 árboles plantados. Los volúmenes de edificación, por el contrario, se han reducido (del índice inicial de 0,51 a 0,35, en línea con el plan de gobierno territorial y por tanto sin necesidad de cambios en los instrumentos urbanísticos) para atender las demandas de adecuación vienen varios veces desde el Palacio Marino. El objetivo temporal era jugar en el nuevo estadio a partir de la temporada 2027/28, pasando por alto el 2026 y la ceremonia inaugural de los Juegos de Invierno que se realizarán en la sede actual.
Inversiones perdidas
El informe económico elaborado por el Inter y el Milán se basó en el escenario de una concesión a 90 años y en un coste del sector del estadio estimado en unos 600 millones, el 60% del coste total de construcción equivalente a mil millones, al que se sumaron técnicas y otros cargos por alrededor de 300 millones. A pesar de la contracción de la superficie edificada, las inversiones privadas -que habrían generado unos 27.000 puestos de trabajo- habrían aportado a la zona puestos de trabajo por valor de 1.300 millones de euros, considerando el aumento del coste de las materias primas, en el marco de una financiación de proyectos basada en sobre los ingresos adicionales de la nueva instalación y una aportación de los clubes en términos de patrimonio. Ahora no solo estas inversiones están fracasando y se irán hacia otras áreas incluso fuera del cinturón de la ciudad (también se habla de Sesto San Giovanni y San Donato como hipótesis alternativas), sino que el municipio de Milán y el alcalde Beppe Sala tendrán que encontrar un manera de financiar el mantenimiento del viejo San Siro que cuesta nada menos que 7-8 millones al año.
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