¿Qué se ha acordado?
La Asociación de Municipios de los Países Bajos (VNG) y los sindicatos acordaron el martes que los 187 mil funcionarios municipales recibirán un aumento salarial promedio del 9,1 por ciento. Las escalas salariales más bajas se benefician más que las más altas. Por ejemplo, los recolectores de basura y los limpiadores de ciudades reciben un aumento del 13 por ciento, mientras que los oficinistas pueden esperar un aumento de casi el 7 por ciento.
El aumento salarial promedio es considerablemente superior al 5 por ciento que la VNG puso sobre la mesa como oferta final a finales del año pasado, pero es inferior al 12 por ciento que exigían los sindicatos.
¿Por qué los sindicatos dejan de hacer campaña si aún no han logrado su objetivo?
En las últimas semanas, recolectores de basura, oficiales de investigación y servicios de limpieza en varias ciudades han alternado su trabajo porque querían que sus salarios fueran compensados por la inflación. El miércoles por la mañana fue el turno de los recolectores de basura en Den Bosch y Maastricht. Esto ocurrió en un momento lamentable para esos municipios: en los últimos días, las celebraciones de carnaval en esas ciudades han dejado atrás una alfombra de vasos de plástico. Por lo tanto, no es coincidencia que VNG presentara una nueva oferta el martes por la noche.
Los sindicatos estaban entonces en un aprieto, dice la directora de la FNV, Marieke Manschot: ‘Si no estábamos de acuerdo, la VNG haría pública la oferta salarial del 13 por ciento para los recolectores de basura. Luego ve a buscar recolectores de basura que quieran hacer huelga. La disposición a actuar del personal de oficina, que ganará ese 7 por ciento más, no necesitaba de todos modos a los sindicatos. ‘Además’, dice Manschot, ‘lo más importante es que el extremo inferior tiene un buen impacto, se ven más afectados por el aumento de los precios.’
¿Es esta una prueba de que hacer huelga vale la pena?
Todavía es demasiado pronto para eso, dice el historiador Sjaak van der Velden del Instituto de Historia Social de Ámsterdam. Estudió 150 años de huelgas y concluyó: el 60 por ciento de las interrupciones del trabajo conducen a un mejor convenio colectivo de trabajo.
Se da cuenta de que los sindicatos tienen cada vez más éxito en la ‘huelga inteligente’ con un número relativamente pequeño de miembros. ‘Los sindicatos ya no pueden cerrar sectores enteros o incluso el país entero durante tres semanas, como sucedió durante la huelga de los funcionarios públicos importantes en 1983. Pero golpeando un minuto aquí o un día allá de vez en cuando, siempre dan una pequeño pinchazo que se suma puede causar daños considerables al empleador.’
Si bien los municipios no se ven afectados financieramente por las huelgas, a medida que continúan ingresando los ingresos fiscales, la presión política o social para presentar una mejor oferta crece con cada acción. Sobre todo cuando los residuos se acumulan visiblemente en las calles.
Además, según Van der Velden, las breves ‘acciones de relevo’ dañan menos financieramente al empleado y al sindicato. Quienes van a la huelga reciben un máximo de 80 euros por día del fondo de huelga de los sindicatos, que a menudo es inferior al salario. Los que van a la huelga, por lo tanto, a menudo se centran en esto. No muy atractivo en estos tiempos de inflación record. Al detener el trabajo solo por períodos cortos y alternativamente, los huelguistas evitan una pérdida excesiva de la billetera y la pérdida de la moral. También ejerce menos presión sobre los fondos de huelga de los sindicatos. No es un lujo superfluo ahora que tienen menos ingresos por cotizaciones debido a la disminución del número de afiliados.
¿Qué significa el resultado de esta huelga para otros sectores?
Luces de huelga. Esto es evidente no solo a partir de la investigación, sino también de las cifras que de Volkskrant solicitada al sindicato FNV. Solo en las primeras seis semanas de este año, el sindicato más grande del país despidió a 15 empresas o industrias, en comparación con un promedio de 25 durante todo un año. Sin embargo, los principales éxitos hasta ahora han sido limitados. Sólo en tres sectores, incluyendo los mayoristas de bebidas, se presentó una mejor oferta salarial. Pero en Douwe Egberts, Etos y de Bijenkorf, entre otros, los empleados han estado haciendo campaña durante meses, sin éxito. Lo mismo se aplica al transporte regional (ahora renombrado ‘huelgatransporte’). En dos sectores, PostNL y transporte de estudiantes, los empleadores incluso dejaron de lado a FNV y concluyeron un acuerdo con los sindicatos más pequeños.
Para los huelguistas de estos sectores, los resultados de los oficiales pueden ser una motivación para perseverar en sus acciones. Además, también puede tener un efecto de otra manera: los empleadores ahora pueden sentirse advertidos si el sindicato amenaza con tomar medidas. “Y esa es, por supuesto, la acción más inteligente”, dice Van der Velden. “La huelga no tienes que seguir, porque solo amenazando obtendrás lo que quieres”.
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