A veces escuchas que los funcionarios públicos son polvorientos, no son divertidos y no son muy creativos. Pero los encuentro realmente jugosos, creativos y divertidos. Si ves lo que se les ocurre para salir de su trabajo, el resto de la sociedad puede aprender mucho de eso.
Este mes, en una carta al parlamento sobre la crisis del nitrógeno. En un párrafo, contenía un ‘grupo de trabajo’, un ‘órgano directivo’, un ‘intendente’ y un ‘enviado de innovación’ que, juntos, pospondrán la solución de la crisis por un tiempo.
Entiendo a esos funcionarios. Los problemas son inmensos: el asunto de las asignaciones, la crisis del nitrógeno, la compensación en el área del terremoto, las listas de espera en la atención de la salud mental, el mercado inmobiliario estancado, la crisis de la corona: entonces es de esperar que la gente no resuelva, pero posponga .
Entonces pensé, echemos un vistazo a las formas más creativas de imprimir tu bigote. Todos nos beneficiamos de eso. Porque incluso si no es un funcionario, ocasionalmente puede usar algunas tácticas dilatorias en el trabajo. ¿Si claro? Están viniendo.
1Configura una plataforma. Siempre bueno y suena muy resolutivo. ¡Mientras no tengas que hacer nada! Le das un trago en la inauguración y listo. Después de eso, puedes hundir lentamente la plataforma en el olvido.
¡Y hay mucho donde elegir! Una plataforma de innovación. A incendio plataforma (¡con temas urgentes!), una plataforma en línea, una plataforma social. Consejo gratuito: asegúrese de firmar un convenio en la apertura. ¡Para fotos decisivas! ¡Y nadie tiene que acatar los pactos!
2 Designe un grupo de trabajo, un grupo de expertos, un grupo de visión, un grupo directivo o un grupo directivo. Quién puede ‘eliminar barreras’, ‘formular una dirección de solución’ o puede escribir un plan de acción, un plan marco o un plan de visión. En lenguaje sencillo, esto significa que a menudo se reúnen y almuerzan, y que pueden declarar todo eso.
3Establecer un “cuerpo gobernante”. ¡Un órgano de gobierno! Que no se nos ocurrió eso antes. Así que no una dirección que tome la iniciativa, un ministro, un secretario de Estado o un director general (que cobran por ello), sino un órgano de gestión que ‘se centre en organizar, apoyar y evaluar los pilotos’, como tarea del órgano de gobierno de la crisis de nitrógeno. Entonces sabes que nada cambiará y que te costará dinero extra. ganar ganar
4Nombre un “enviado”. Ya hay bastantes de ellos. Por ejemplo, hubo un ‘enviado especial’ para la crisis del coronavirus, hay un ‘enviado de innovación’ para la crisis del nitrógeno, un ‘enviado climático’ (el clima aparentemente no necesita un enviado especial), Eindhoven ya tiene una ‘ciudad enviado’ y un ‘enviado especial’ para el asunto de las asignaciones. Y luego esperar que los enviados ordinarios no se peleen con los enviados especiales o los de las ciudades.
5Pero también puede nombrar ‘coordinadores nacionales y especiales’ si no tiene ganas de trabajar como ministro. Por ejemplo, el ministro de energía, Rob Jetten, nombró este mes a un “coordinador especial” para solucionar los problemas de la red de alta tensión en Brabante y Limburgo, y Wopke Hoekstra llegó con Stef Blok como coordinador de las sanciones contra Rusia.
Por cierto, ya ha sido cancelado. ¿Su conclusión? Que ‘la coordinación y comunicación sobre el cumplimiento de las sanciones debe ser mucho mejor’. guau. ¡Buen trabajo, Stef!
6Formar un equipo de crisis nacional. Como sucedió este mes para la acogida de refugiados. Tenga en cuenta: este equipo se suma a la Agencia Central para la Recepción de Solicitantes de Asilo, a la que se le paga para organizar esta recepción, y al Centro Nacional de Crisis (NCC), que “apoya la toma de decisiones en caso de crisis (inminente)’. Así que una capa extra. ¿Lindo, no?
7Formular ‘controles’ o ‘implementar procesos de mejora’ con los que ‘se pueda lograr el éxito’. No tengo idea de qué es eso, pero para eso puedes pedir “marines”, “corredores”, “supervisores” y “exploradores” bien pagados que “recojan ideas” que han sido “pedidas” previamente. Asegúrese de que también haya algunos directores de temas y que todo sea ‘multidisciplinario’. De lo contrario, tiene poco sentido.
8Organiza una “mesa de engranajes”, en serio. Otro nuevo sinónimo de charla innecesaria. Si la gente empieza a quejarse de que no pasa nada, puedes nombrar una “fuerza de persecución” o una “fuerza de persistencia regional”.
9Pero ¿qué es siempre posible? ¡Un intendente, por supuesto! Ahora también habrá uno para la crisis del nitrógeno, leo en la carta al parlamento. Incluso tiene una letra mayúscula en él, ¡así de importante es! Preste atención al orden correcto, a saber, primero De Kwartiermaker, luego el órgano de gobierno y solo después de eso el enviado de innovación. De lo contrario, la crisis del nitrógeno se estancará. O espera, eso ya pasó.
¡Afortunadamente, Stef Blok tiene tiempo otra vez!
¿Cómo estuvo tu semana? Tips para Japke-d. Bouma mediante @japked en Twitter.
Estas fueron las Perlas en Twitter esta semana
@japkedAcceder a soluciones? Oh, te refieres a puertas… ? pic.twitter.com/HTomGJRDzn
—Ralph Humano (@mens32) 16 de junio de 2022
Cada vez que un ministro no se acuerda, un coordinador especial o enviado viene a hacer el trabajo sucio. https://t.co/d9g08SUtHI
— Lammert de Bruin (@lammert) 17 de junio de 2022
@japked Abeja @Incentro_ ellos ‘desafían’ su pregunta. ¡Solo para que sepas! pic.twitter.com/a2PP3sAUF4
— Henk de Bot (@Bontenbal) 17 de junio de 2022
Lo siento, pero ¿qué hay aquí? @Autoridades fiscales pic.twitter.com/smzNmcoYhc
— . (@timself) 17 de junio de 2022
Supervisar la evaluación del efecto.
Mandato en su cargo.
Pautas.
Momento de reflexión.
Mejorar el trabajo en equipo.Lo dejo. pic.twitter.com/MflKNXEb2t
— Erik Sheep (@Eriksgaap) 17 de junio de 2022
Una versión de este artículo también apareció en el diario del 22 de junio de 2022
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