Niño: La posición del DFL se debilitará en futuras negociaciones – “Nunca deberías estar abierto al chantaje”

Después de la salida de los inversores

Para el director general del Hannover 96, Martin Kind, el fin del proceso de inversión ha “debilitado” la posición de la liga alemana de fútbol en futuras negociaciones. No se puede descartar una reducción de los ingresos por marketing que repercutirá en el presupuesto de los clubes”, afirmó el hombre de 79 años en una entrevista con la revista Manager-Magazin. Sólo unos pocos clubes en Alemania ganarían dinero. “Y hay razones para ello. El DFL también es económicamente débil. El DFL desarrolló la estrategia de asociación de marketing porque hay necesidad de capital y, por supuesto, sigue siendo así”, explicó el empresario.

Un primer intento de atraer un inversor el año pasado no encontró la mayoría necesaria entre los clubes. El 11 de diciembre, los 36 clubes de la DFL de la 1.ª y 2.ª Bundesliga decidieron con sólo la mayoría necesaria de dos tercios de 24 votos la posible entrada de un inversor millonario. Debido al controvertido papel de Kind, existe la sospecha de que la votación podría haber violado la regla 50+1. La norma limita la influencia de donantes externos en los clubes de 1.ª y 2.ª liga.

Kind, considerado partidario de la entrada de los inversores, habría votado a favor en contra de las instrucciones de la dirección del club. “Soy una de las 36 personas responsables que votaron. Hubo una mayoría de dos tercios. Nadie sabe cómo voté”, dijo Kind.

Debido a la resistencia de la comunidad de aficionados organizada durante semanas, la DFL dio marcha atrás hace una semana y puso fin al proyecto de inversión. Cuando se le preguntó si el DFL se dejó chantajear por los ultras, Kind respondió: “La pregunta está más que justificada. Nunca deberíamos estar abiertos al chantaje”. Se trataba exclusivamente de una cuestión económica, no deportiva: “Lamentablemente la DFL no transmitió eso. La cultura de los aficionados es un campo de juego completamente diferente”.

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