En la Universidad Smibanese siempre intentamos imitar a los hombres violentos. Esta imitación no se trata de lo que hacen o de por qué lo hacen, sino más bien de cómo hacen lo que hacen. Profundizar en el cómo es la mierda que te hace entender el cómo o el qué con tus propios deseos y habilidades. Porque cuando se trata del cómo, hablamos de leyes universales, entradas a las que en principio puede acceder todo el mundo, y a las que todos estamos sujetos.
Un gran hombre a quien en la Universidad Smibanese honraremos para siempre es el fallecido Steve Jobs, el gran maestro de grandes maestros. Cuando uno piensa en Steve Jobs, rápidamente piensa en Apple, la revolucionaria marca que fundó junto a su compañero Steve Wozniak con la idea de crear el ‘ordenador personal’, un ordenador que podrás utilizar a partir de ese momento. encontraría una sala de estar promedio. Pero no fue sólo su tiempo en Apple lo que fue una aventura revolucionaria. Pocas personas saben que hubo un período en el que Jobs fue despedido de Apple y desde entonces fue en parte responsable de una revolución tecnológica completamente diferente.
En Apple, Jobs fue despedido porque era demasiado persistente en su gestión, y en el período siguiente trabajo interior hecho para desarrollar esa habilidad. Una de las muchas cosas que imitamos en la Universidad Smibanese cuando pensamos en la persona Steve Jobs es tener lo que llamamos fluidez de opinión, algo que él mismo ha aprendido desde entonces. Si discutieron con él y lograron convencerlo, logró cambiar completamente de opinión en una fracción de segundo. No se aferró a una opinión o idea porque hubo un momento en que esa era su creencia. Una opinión debe ser fluida, porque nadie tiene toda la sabiduría.
Esta moderación de las creencias personales de Jobs hizo que las cosas realmente empezaran a funcionar para él. En el periodo posterior a su despido fundó NeXT, una empresa de software que fue adquirida por Apple en 1997, y compró la empresa The Graphic Group, que se transformó brevemente en lo que hoy conocemos como Pixar Animations. Finalmente, Pixar también fue comprada por Disney por 7.400 millones de dólares, convirtiéndose así en el mayor accionista de Disney. Moderar tu punto de vista y tu opinión sobre cosas así ciertamente puede dar sus frutos, si podemos creer en el modelo del difunto Steve Jobs.
En este mundo cambiante nuestras opiniones deben ser fluidas, porque con una actitud contraproducente ya no participas en la variabilidad. Una opinión rígida obstaculiza tu participación en el fluir de la vida. Una opinión fluida significa que, a pesar de tu punto de vista, mantienes la mente abierta sobre cómo podrías ver el tori en cuestión. Mientras lo mantenga abierto, también habrá espacio para nuevos conocimientos, en lugar de limitarse a un hallazgo hasta el final. Las opiniones son hallazgos y los hallazgos siempre están sujetos a revisión. Pero fíjate; Esto no altera el hecho de que no puedes defender lo que piensas o crees. La opinión de todos tiene derecho a existir.
Profe. Matanza de especiesfundador de la Universidad Smibanese, publicado Diccionario Smibanés 2.0 y Smibología. Cada uno enseña uno. Es cofundador de Smib Worldwide.
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