Mientras que una persona ve su salario indexado todos los meses, la otra solo lo ve una vez al año. Y eso tiene un gran impacto en su poder adquisitivo, calculó el sindicato cristiano ACV. La mañana Enumera los diferentes escenarios.
1. Índice pivote de seguimiento de salarios
Este es en realidad el escenario más barato en este momento. Unos 2.006 euros, según los cálculos del sindicato cristiano ACV, esa es la pérdida de poder adquisitivo de aquellos empleados cuyos salarios siguen el índice pivotal. El sindicato calculó cuánto poder adquisitivo están perdiendo los trabajadores desde febrero de 2021, cuando la inflación comenzó a subir, hasta diciembre de este año. ACV se basó en un salario bruto medio de 3.300 euros al mes.
Si este índice fundamental se supera en un 1 o 2 por ciento, los salarios de los empleados de este grupo también aumentan en un 1 o 2 por ciento. El índice pivote es la canasta de bienes y servicios que compra una familia promedio. Según los cálculos de ACV, sobre qué el periodico informó el lunes, este grupo ha perdido unos 2.006 euros de poder adquisitivo desde febrero de 2021. Por ejemplo, el índice pivote se aplica a los salarios de los funcionarios públicos y las personas en los sectores del cuidado. Este grupo representa entre el 42 y el 47 por ciento de todos los empleados.
Debido al aumento de la inflación, este grupo a menudo ha visto aumentar sus salarios este año. Esto es en realidad una inversión de la situación normal. “En las últimas décadas, a menudo pasó un año (o más) antes de que se superara el índice pivote”, dice Sem Vandekerckhove (KU Leuven). “El objetivo del BCE era tener una tasa de inflación anual del 2%. Así un año. Eso fue más largo que otros grupos de empleados, quienes vieron sus salarios indexados en tiempos fijos (vea abajo).”
Sin embargo, el aumento de los precios de la energía y la guerra en Ucrania están provocando que la inflación se dispare. Este año, se espera que la inflación sea de alrededor del 10 por ciento. Como resultado, la situación normal de repente se pone patas arriba.
2. Indexación cada mes
El grupo más grande de empleados ve sus salarios indexados con una frecuencia fija. Por lo tanto, el salario no aumenta cuando se supera el índice central, sino en un momento preestablecido.
Ese momento y la frecuencia al año en que esto sucede, se fija por sector. Tomemos, por ejemplo, la industria del petróleo o las fábricas de cemento, donde los salarios de los trabajadores se ajustan mensualmente. En el mundo bancario, esto es cada dos meses.
Sin embargo, tales grupos son raros. Según una antigua estimación del Banco Nacional en 2010, esto sería el 6,2 por ciento de todos los empleados. ACV no realizó cálculos para estos grupos.
3. Indexación (semestral)
Para el grupo más grande de empleados, los salarios se ajustan con menos frecuencia. Esto tiene lugar cada tres meses (por ejemplo, en la construcción), cada seis meses (para los limpiadores) o una vez al año (en la industria del metal o para los empleados del comité paritario adicional 200). Según el sindicato cristiano, los empleados cuyos salarios se ajustan trimestralmente han perdido 2.080 euros de poder adquisitivo en los últimos dos años. Para quien eso pasaba cada seis meses, eso son 2.308 euros.
“Históricamente, esa frecuencia ha sido mayor para los trabajadores de sectores laborales tradicionales como la industria, la carpintería o la construcción”, dice Vandekerckhove. “Por regla general, esto es más bajo para los trabajadores de cuello blanco: solo ven sus salarios ajustados anualmente”.
Según la ACV, es especialmente este último grupo el que tiene que perder seriamente en términos de poder adquisitivo. Sus salarios no subirán hasta enero del próximo año. Y aunque según las estimaciones actuales eso pasará inmediatamente en un 10,5 por ciento, según los cálculos perderán 3.402 euros brutos de poder adquisitivo.
“Compare eso con los empleados de la industria del metal, que también ven sus salarios ajustados anualmente, pero luego en julio”, dice Chris Serroyen, jefe del departamento de estudios de ACV. “Tienen una pérdida de poder adquisitivo de 2.840 euros. Eso se debe a que el aumento de los precios de la energía en la primera mitad del año ya se había traducido en una mayor inflación”.
La ACV también está preocupada. Recibe señales de preocupación de los empresarios que tienen que ajustar el 10,5 por ciento de una sola vez en enero. “Sienten el estado de ánimo y tratan de reducir el tamaño”, dice Serroyen. “Si bien ese es precisamente el sector donde la gente ya ha sufrido la mayor pérdida. ¿Vas a dejar que pierdan de nuevo?
Según Koen De Leus, economista jefe de BNP Paribas Fortis, el ACV está poniendo el carro delante del caballo. “Tenemos un sistema excepcional en Bélgica con nuestra indexación automática de salarios. Este sistema no existe en la gran mayoría de los países. Los empleados aquí están realmente en una posición de lujo en comparación con otros países, incluso aquellos donde los salarios solo se indexan una vez al año”. Según De Leus, más bien deberíamos preguntarnos si este sistema de indexación salarial permanece inalterado. “Porque tarde o temprano va a tener la mayor pérdida de poder adquisitivo, es decir, si nuestras empresas ya no son competitivas debido a la diferencia salarial y hay despidos”.
4. Sin indexación automática
Con mucho, el grupo más pequeño de empleados, el 1,7 por ciento según ACV, tiene que prescindir de la indexación automática en absoluto. Varios sectores no cuentan con un sistema de indexación automática. Según el sindicato, la diferencia puede ascender a 5.219 euros.
About the Author
