Por Marcus Hellwig
Afuera, el clima es cálido a principios de verano. Dentro, en la lavandería Preibisch, hay un vacío bostezante.
La propietaria Anke Kleinert (53), que dirige la tienda en el distrito Spandau de Berlín con su esposo, Dirk (53), está sobria: “Cuando hace tanto calor, solo vienen unos pocos clientes. Estamos sin aliento. Saldremos adelante en otoño. Entonces las cosas se pondrán tensas”.
Los costos de energía están aumentando rápidamente. “Necesitamos 2.000 litros de aceite de calefacción para vapor y agua caliente cada cuatro semanas”, calcula Kleinert. Ahora el precio ya está en 3400 euros. Con los últimos ahorros ordenó tres veces más seguidas.
No es un caso aislado. “Las reservas se han agotado”, dice Beate Schäfer, presidenta de la Asociación Alemana de Limpieza de Textiles.
“Antes de la crisis de Corona teníamos 250 camisetas por día, durante el cierre solo teníamos unas 50”, dice Anke Kleinert. El negocio ha estado mejor desde Semana Santa. Después de todo, todos los días se venderían en el mostrador 150 camisas recién lavadas. Pero el resto de los que usan la camiseta probablemente todavía estén en la oficina central.
A pesar de esto, su ropa a veces se siente como antes. “Mi abuela fundó la empresa en 1934, siempre fuimos un negocio familiar”, dice con orgullo Kleinert.
El teléfono suena. Un importante cliente urbano quiere ampliar su contrato. “Quieren pagar 2,31 euros por bata, pero necesito siete euros. Tengo que dejar el trato. Frustrante”, dice Anke Kleinert.
Anke Kleinert lucha por su ropa: “Todavía tengo cinco empleados, todos con jornada reducida” ¿Para qué hace todo esto? “Esa es mi vida”.
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