Desde BZ/dpa
Tus superiores siempre quieren saber exactamente lo que estás haciendo, ¿y te falta la libertad para trabajar de forma independiente? Entonces sus jefes pueden inclinarse por la microgestión. Eso puede ayudar.
¿La confianza es buena, el control es mejor? Si tiene que obtener la aprobación de sus superiores para todos los pasos de trabajo y documentar el trabajo hasta el más mínimo detalle, eso puede costar mucho tiempo.
Porque si está constantemente ocupado informando lo que se acaba de discutir, dónde y con quién, será interrumpido constantemente, según la asesora profesional y psicóloga calificada Ragnhild Struss en una publicación de blog. Demasiadas preguntas de los superiores a menudo hacían que los empleados dudaran de sí mismos.
Ella aconseja a los empleados que quieren más libertad en el trabajo que no esperen a que se les pregunte o controlen, sino que tomen la iniciativa ellos mismos.
Podría hacerlo, por ejemplo, enviando pequeños informes de estado sin que se lo pidan. En el mejor de los casos, después de un tiempo, los superiores desarrollan la sensación de que pueden confiar en ellos, y la frecuencia de interferencia disminuye, según Ragnhild Struss.
Programe citas regulares y acuerde objetivos claros
Ragnhild Struss, por otro lado, desaconseja discusiones sobre quién tiene la razón sobre los detalles más pequeños del procedimiento. Eso podría aumentar la “necesidad de control” de los superiores.
Si el tema le molesta, el psicólogo recomienda buscar una discusión abierta con el gerente. Allí puede formular en “mensajes-yo” qué desencadena en usted el control excesivo, cómo tiene un efecto negativo en la motivación y los resultados laborales.
Entonces se podrían encontrar compromisos, por ejemplo, prometiendo acudir inmediatamente al gerente en caso de problemas o dificultades. Y organizando citas periódicas para las que se prepara toda la información importante sobre tareas y proyectos en curso.
También tiene sentido definir claramente junto con el supervisor qué objetivo se debe perseguir, cuándo y, si es necesario, por qué medios, y registrar el acuerdo por escrito.
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