El fundador de Meta, Mark Zuckerberg, tomó la palabra el 14 de marzo para advertir a sus empleados que 10,000 de ellos perderían sus trabajos, mientras que 5,000 puestos quedarían sin cubrir. El consejero delegado lleva varias semanas repitiendo que quieren hacer 2023” el año de la eficiencia “, tras un año 2022 de dificultades.
Mark Zuckerberg quiere horizontalidad
Desde la publicación de los resultados del Meta en febrero, registrando una caída en la cifra anual del 1%, a 116.600 millones de dólares, los rumores de despidos abundaron. Mark Zuckerberg lo hizo oficial, ” Será difícil y no hay forma de evitarlo. “, escribió en un mensaje hecho público en el Blog de la empresa.
Detalla el cronograma de este plan que se llevará a cabo en los próximos meses. El equipo de selección se verá reducido con la reducción de contrataciones, los equipos tecnológicos se verán afectados a finales de abril y los comerciales a partir de finales de mayo. La operación de reestructuración podría prolongarse hasta finales de año.
La prensa se hace eco, desde los resultados anuales, de los vicepresidentes de la empresa encargados de llenar listas de personas a ser despedidas. Mark Zuckerberg reconoce que revelar este plan por adelantado ” crear un momento dificil “, pero explica que quiere ser transparente. La empresa habría sido criticada por haber advertido a sus empleados en el último momento cuando el 13% de la plantilla, 11.000 personas, había sido despedida en noviembre.
Para lograr la eficiencia deseada, el CEO dice que quiere actuar sobre dos palancas. El primero es el de una cancelación de los proyectos secundarios de la empresa. El juzga tener subestimó los costos indirectos de los proyectos de menor prioridad “. Estos requieren la movilización de equipos, espacios, habilidades de recursos humanos, etc.
Mark Zuckerberg también quiere lograr que Meta sea más horizontal en su funcionamiento, “ cada capa de una jerarquía agrega latencia y aversión al riesgo en el flujo de información y la toma de decisiones “. Ya sentía, frente a los accionistas, que tenía demasiados gerentes, gerentes. En la propia organización del trabajo, parece estar volviendo a la posibilidad de estar a distancia para los nuevos empleados, un modo híbrido de operar que permite, según él, establecer una mejor relación de confianza dentro de los equipos.
Meta víctima de un entorno económico difícil
Meta se ve obligada a adaptarse a un entorno económico más complicado. Para su propio negocio, la competencia de TikTok o la caída de los ingresos publicitarios ha sido un golpe muy duro. Su CEO también insiste en factores externos a la empresa, tasas de interés más altas, inestabilidad geopolítica, presión regulatoria, mayor costo de la innovación y desaceleración del crecimiento. El pesimista Mark Zuckerberg predice: “ En este punto, creo que debemos prepararnos para la posibilidad de que esta nueva realidad económica continúe por muchos años más. “.
Para él, la reestructuración que debe llevar a Meta por el camino de la eficiencia, y por ende del ahorro, brindará” los recursos y la confianza para lograr nuestra visión a largo plazo “. La Inteligencia Artificial y el metaverso, el deseo de juntar a la gente representa esta visión a largo plazo.
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