¿Es el ministro Wopke Hoekstra (Asuntos Exteriores, CDA) un digno sucesor de Chris van der Klaauw (1977-1981), aunque sin su inseparable vaso de whisky? La sospecha surgió cuando Hoekstra se burló del gobierno del reino en un debate parlamentario sobre las sanciones contra el Kremlin la semana pasada. “Tengo muchas ganas de estudiar eso”, dijo Hoekstra el día en que la guerra de Rusia contra Ucrania había estado ocurriendo durante cinco semanas. Porque se trata de “responsabilidades independientes que corresponden a los ministros específicos. Así es como lo organizamos”, dijo Hoekstra.
Eso último es correcto. En los Países Bajos, las responsabilidades se han organizado durante años de tal manera que la deuda se hunde hasta la base de la pirámide y nadie es responsable en la parte superior. El 24 de febrero de 2022, el ’11-S de Europa’, que no ha sido menos sino peor. En una carta, que Hoekstra envió a la Cámara de Representantes en nombre de ocho (8) ministros, este exsocio de McKinsey perfila todo un nuevo árbol de Navidad: con un nuevo “grupo de trabajo de sanciones interdepartamentales”, numerosos “subgrupos”, un “Comité directivo de todo el gobierno”, un “grupo de trabajo”, el acuerdo de que el Secretario de Estado de Administración Tributaria y Aduanera ahora realmente “hablará” con el [vele] supervisores, y como máximo un ‘coordinador’: el experimentado ex ministro Stef Blok.
Si esta propagación condujo a algo. Alá. Pero no. A finales de la semana pasada, se había congelado algo más del 1 por ciento de los activos rusos en Holanda: 500 millones (516 millones de euros) de los 45.000 millones que, según el tiempo financiero debe ser aplanado.
En una segunda carta de no menos de diez (10) otros ministros, en la que se informa triunfalmente sobre catorce yates de lujo, Hoekstra se queja de que la mayoría de los demás países de la UE no proporcionan cifras. esta muestra whataboutism Adivine si incluso está expuesto por Suiza, un formidable competidor de los Países Bajos en términos de lavado de dinero y escondite, que después de cuatro semanas de guerra se había apoderado del 3 por ciento (6,2 mil millones de un total de 213 mil millones) de las capacidades rusas.
Sin embargo, Hoekstra lo ve de otra manera. Las “sanciones se han producido en muy poco tiempo y no tienen paralelo en su alcance e implementación”, escribe.
¿Muy poco tiempo? Grotesco. La guerra de Rusia contra Ucrania comenzó hace ocho años. Su ministerio podría haber sabido desde la cumbre de la OTAN en 2008 que Ucrania no tiene derecho a existir a los ojos del Kremlin, y tenía que saberlo desde el momento en que Putin escribió su ideología de aniquilación en un ensayo el verano pasado.
Surge una conclusión diferente. La empresa y la administración pública han permanecido ciegas todo este tiempo. Nunca quisieron sanciones. En 2016, estuve en una cena privada en la que dos castos comisarios de Shell y Akzo Nobel se quejaron despreocupadamente de que iban a unirse a la UE, pero que, en lo que a ellos respecta, las sanciones se levantarían lo antes posible. El gobierno se ha conformado a esta moralidad. Salvo algunas reformas, se ha sometido a la principista falta de normas de los Zuidas, donde todo es anglosajón. basado en reglas es y casi nada basado en principios†
Hoekstra también se pierde en este laberinto de impuestos furtivos fallos y secreto profesional. Él tiene la culpa de eso. Como Ministro de Finanzas, ha tenido tiempo desde 2017 para comenzar con la remediación de los Zuidas. Todos esos años careció de “determinación” y “compromiso inigualable”, como caracteriza ahora su flamante política.
En McKinsey conocen la broma americana para esto: “Si no puedes deslumbrarlos con brillantez, desconfíalos con tonterías†
Hubert se reúne es periodista e historiador. Escribe una columna aquí cada dos semanas.
Una versión de este artículo también apareció en NRC en la mañana del 7 de abril de 2022.
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