Mayores frente a expatriados: el regidor de Vivienda apuesta por los colectivos vulnerables y medios

Haz diferentes elecciones. En realidad, ahí es donde el Enfoque de Ámsterdam para la vivienda pública (AAV) se reduce a, dice el concejal responsable Zita Pels. “Durante años, la política se ha centrado principalmente en el mercado de la vivienda y hemos perdido de vista la vivienda pública”, escribe en la introducción de la AAV, que hoy presenta.

Personas mayores sobre expatriados

Esas otras opciones se reducen a quién cree que debería recibir ayuda en el volátil mercado inmobiliario de Ámsterdam, y quién no. La última categoría incluye ingresos más altos, expatriados y estudiantes internacionales. El enfoque de la AAV está precisamente en las personas mayores, las familias, los grupos vulnerables y los amsterdameses con ingresos bajos y medios. “Los colectivos para los que la ciudad es o amenaza con volverse inasequible o inaccesible necesitan desesperadamente nuestra ayuda”, explica Pels. “Y ahora.”

Guiar a los ancianos a un hogar más adecuado, el llamado flujo, ocupa un lugar importante en la AAV (el artículo continúa después del video):

El AAV sirve como un ‘punto en el horizonte’, dice Pels. El punto de partida es cómo debería ser el mercado inmobiliario de Ámsterdam en 2040. “Vivir debe convertirse en un derecho, no en un modelo de ingresos. Con la AAV realmente estamos volviendo a la vivienda pública en lugar de un mercado inmobiliario”. El regidor ahora quiere hablar con el ayuntamiento y las asociaciones de vivienda, entre otros, para desarrollar más los planes.

Los esfuerzos de la AAV ahora se centran en los próximos cinco años, hasta 2027. Mientras tanto, se están monitoreando los efectos de la política para hacer los ajustes necesarios. Siete goles son centrales.

Los objetivos son altos y las circunstancias (la guerra en Ucrania, la crisis climática, la inflación) están lejos de ser ideales. Pero según el regidor, la ciudad no puede hacer otra cosa. “La crisis de la vivienda es profunda. No todos pueden vivir en un hogar asequible, sostenible y seguro”.

En la AAV también se establece cómo se van a alcanzar las siete metas: 7500 viviendas nuevas por año, con 2500 viviendas temporales adicionales cada año. La venta de viviendas de alquiler social se limita a un mínimo. Los excesos se abordan con una regulación adicional. Y fomentando aún más la sostenibilidad de las casas con mala etiqueta energética.

Corporaciones

Pels reconoce que los planes no se pueden llevar a cabo solos y por eso busca enfáticamente la ayuda de los socios. “Debemos mantener las viviendas de alquiler social que tenemos”, dice Pels. “Las corporaciones son nuestro socio más importante. Queremos asegurarnos de que tengan más espacio para la inversión. Estamos abogando por un sistema fiscal diferente para esto en La Haya”. Esto libera espacio financiero para que las corporaciones se centren en la construcción y la sostenibilidad.

Entonces, la vivienda pública, no un mercado de la vivienda, requiere, piensa Pels, un cambio en la forma en que pensamos sobre vivir en la ciudad. Pero: “Es posible. No debemos pensar que la crisis de la vivienda es un fenómeno natural; en mi opinión, es el resultado de elecciones muy malas realizadas por el gobierno en los últimos 10 o 15 años. Por eso estamos aquí ahora”.

Punto de partida: tomar decisiones. Para viviendas para los grupos que más lo necesitan ahora, como lo ha hecho Ámsterdam durante décadas. “Ahí es donde comienza”.