Marc O’Polo Marc O’Polo tiene una visión clara en el campo de los recursos humanos: la marca de moda se esfuerza por encontrar empleados con una motivación excepcional: los CV perfectos son secundarios. La etiqueta valora el pensamiento innovador, los procesos de cuestionamiento y la expresión de sus propias ideas; en resumen, para las personas que impulsan el cambio y disfrutan ayudando activamente a darle forma. En esta entrevista, Lisa Bauer, gerente de marca de empleador, da una idea de la última campaña de la etiqueta, en la que se destacan los beneficios que brinda Marc O’Polo como empleador.
¿Qué beneficios ofrece actualmente Marc O’Polo y cómo influyen en el día a día laboral?
Nos hemos dado a la tarea de ofrecer a nuestros empleados beneficios que les aporten un valor agregado real y nos conviertan en un empleador atractivo para ellos, para que disfruten trabajando. Comienza con las horas de trabajo y termina con el programa deportivo en tu tiempo libre. Nuestros beneficios se pueden dividir aproximadamente en siete categorías. La flexibilidad es una prioridad para nosotros.
El trabajo flexible es una cuestión de rutina para nosotros, ya sea en la oficina central, en el campus de Stephanskirchen al sur de Múnich o en las oficinas de diseño en toda Alemania. También somos flexibles a la hora de estructurar el tiempo libre: se pueden utilizar sabáticos, días adicionales de vacaciones y la posibilidad de varios modelos de tiempo de trabajo en consulta. El teletrabajo en otros países europeos, al que llamamos “workation”, es posible durante 20 días al año y es una buena opción para cambiar de aires o para alargar tus vacaciones.
Otros beneficios son nuestros Office Dogs, varias ofertas en el área de fitness y bienestar y los numerosos descuentos, tanto en nuestros propios productos, beneficios corporativos y también en proveedores en la región.
El área de movilidad completa nuestra oferta y, de acuerdo con nuestra filosofía corporativa, también damos gran importancia a la sostenibilidad: el uso compartido del coche, la posibilidad de alquilar coches y las estaciones de carga electrónica permiten desplazamientos flexibles. Si te gusta más el deporte, puedes arrendar bicicletas, alquilar bicicletas eléctricas y tablas de paddle surf en el campus a un precio reducido.
¿Cómo reconoce Marc O’Polo los nuevos desarrollos en el mercado laboral? ¿Qué motiva a Marc O’Polo a participar activamente en la revisión de la clásica rutina de trabajo cotidiana?
Sobre todo, es importante para nosotros escuchar a nuestros empleados y responder a sus necesidades. A través de encuestas internas periódicas ya través de diversos canales, obtenemos opiniones y comentarios directos y anónimos. Creemos que si cuidamos a nuestros empleados, ellos cuidarán del resto. Al mismo tiempo, siempre mantenemos los ojos y los oídos bien abiertos, observando el mercado y nuestros grupos objetivo y haciéndonos constantemente la pregunta “¿Cómo podemos creamos condiciones óptimas?”.
Como empresa, ¿cómo llama Marc O’Polo la atención sobre los beneficios?
Para comunicar nuestros beneficios de la mejor manera posible, hemos puesto en marcha una amplia campaña. Era importante para nosotros seleccionar a nuestros empleados internamente antes de dirigirnos a grupos objetivo externos. Durante un período de siete semanas publicitamos los siete beneficios a través de la intranet, pantallas en el campus y protectores de pantalla en las computadoras portátiles de todos nuestros empleados. Después del inicio de la campaña interna, lanzamos nuestra página de destino especialmente diseñada y los canales externos para llegar a nuestros grupos objetivo en consecuencia.
¿Cómo se creó el video de la campaña?
La idea del video surgió en una sesión de lluvia de ideas y evolucionó rápidamente de “oh, no podemos hacer eso” a “podemos hacer eso”. El objetivo era y es comunicar nuestros beneficios existentes de la manera más memorable, clara y fuerte posible. Una vez que el concepto aproximado estuvo en su lugar, nos dispusimos a llenar los beneficios con nuestros propios empleados. Era importante para nosotros que nuestros testimonios fueran auténticos y que disfrutáramos lo que hacemos. La gran respuesta que recibimos confirma nuestra idea.
Para la implementación, contamos con un equipo de video más que competente a nuestro lado, que nos brindó un soporte óptimo desde el concepto, la filmación del video hasta el último corte.
¿Qué canales utiliza Marc O’Polo para dirigirse a los empleados potenciales?
La campaña discurre por varios canales, tanto offline como, sobre todo, online. Nos dirigimos a nuestro grupo objetivo a través de plataformas específicas en las que colocamos banners y videos. Además de Google, la atención se centra en gran medida en las redes sociales. Las campañas a través de LinkedIn e Instagram han demostrado ser efectivas para nosotros en el pasado.
Una mirada al futuro: ¿Cómo será la vida laboral de Marc O’Polo dentro de 10 años?
Ojalá pudiéramos responder esa pregunta tan fácilmente. Desafortunadamente, no tenemos una bola de cristal mágica. Confiamos en varios canales de retroalimentación para seguir desarrollándonos. Es importante para nosotros mantenernos al tanto, estar abiertos a los cambios y probar cosas. Marc O’Polo realmente es un gran empleador y ofrece mucho, es seguro decirlo.
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