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Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
El ejecutivo de negocios estadounidense Kinu Kelly llegó a la 137ª Feria de Importación de Importación y Exportación de China en Guangzhou esta semana con un objetivo: encontrar proveedores chinos que pudieran hacer los bienes que necesita fuera del país.
“Ahora, es imperativo”, dijo el jefe de desarrollo de productos de Nueva York. “No hay excepciones”.
El afán de Kelly por diversificar sus cadenas de suministro es una forma en que los asistentes a la feria comercial más grande y más antigua de China, conocida como la Feria del Cantón, se están adaptando a una nueva realidad para el comercio global después de que el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, recaudó gravámenes en la mayoría de los productos chinos a hasta un 145 por ciento este mes.
Establecido por Mao Zedong en 1957 para ayudar al país comunista a superar un embargo comercial estadounidense, la Feria Canton dos veces anual se ha convertido en el espectáculo de exportación preeminente de China, que sirve como un vínculo crucial entre la amplia base de fabricación del país y sus ansiosos clientes en todo el mundo.
Pero las nuevas gravámicas de Trump, que China cumplió con el 125 por ciento de aranceles propios, superó con creces lo que la mayoría de los exportadores habían visto como el peor de los casos antes de asumir el cargo, y han amenazado con impulsar un desacoplamiento entre las dos economías más grandes del mundo.
En los pasillos de la Feria del Cantón en Guangzhou, los sorprendidos compradores estadounidenses y productores chinos se apresuraron a encontrar nuevos mercados para sus productos o rutas comerciales alternativas para evitar los aranceles, mientras que los almacenes llenados con pilas de acciones no deseadas son recién no afectables.
“Nuestros precios para los grandes supermercados ya son muy, muy bajos. No tenemos forma de aceptar una tarifa tan alta”, dijo Ren Chaoqun, gerente de productos de XSTAP, que produce correas para el techo de automóviles para clientes estadounidenses, incluido Walmart en una fábrica con más de 100 empleados en la provincia de Jiangsu del Este de China en China.
Ren y otros proveedores agregaron que muchos productos estaban adaptados a clientes estadounidenses específicos, lo que significa que encontrar clientes en diferentes mercados podría involucrar obstáculos regulatorios o eliminar la marca.
Con pocas soluciones obvias, Ren expresó esperanzas de que las dos partes se reúnan rápidamente para hacer un acuerdo. Pero ninguno se ha comprometido con una línea de tiempo para las conversaciones.
Muchos exportadores en la feria de 1.6mn SQ M dijeron que los nuevos gravámenes hicieron que la venta al mercado de los Estados Unidos no fuera inútil.
“Definitivamente es difícil”, dijo Shen Senjian, gerente de ventas de Autoline, un fabricante de electrodomésticos para vehículos recreativos con sede en Jiangsu, como cafeteras, lo que hace un tercio de sus ventas en los Estados Unidos.
“Todos nuestros clientes estadounidenses han detenido todos sus pedidos … La tarifa es demasiado alta”.
“Si no lo hablan, no tendremos más remedio que dejar de hacer el mercado estadounidense”, agregó Shen. “Solo podemos tratar de encontrar más clientes en Europa o en países a lo largo del cinturón y la carretera. [President Xi Jinping’s signature international infrastructure initiative]. “
Otra opción es cambiar la producción de China.
Muchos exportadores chinos comenzaron a expandir sus operaciones en el extranjero después de que Trump impuso aranceles al país en 2018 durante su primer mandato en el cargo. Las cabinas en la Feria Canton lucieron las banderas de Vietnam, Tailandia y otros países del sudeste asiático en un esfuerzo por atraer a los compradores estadounidenses desconfiados de los costos de una etiqueta “Hecha en China”.
Vera Li, especialista en ventas de Quanzhou Viition Gifts, un fabricante de iluminación y regalos con plantas en Camboya y la provincia costera de Fujian de China, dijo que los deberes de Trump acelerarían los planes para cambiar el equilibrio de producción al sudeste asiático.

La fábrica de la compañía en Camboya ya tiene un personal regular de aproximadamente 1,000 trabajadores, en comparación con los 800 en su sitio en Fujian, y planeaba expandirse con dos nuevas fábricas. La planta de Fujian cambiaría gradualmente su enfoque de la fabricación y el diseño e investigaciones, dijo.
Pero la amenaza de Trump de aranceles “recíprocos” en casi todos los socios comerciales mundiales de Estados Unidos, que ha pospuesto durante 90 días, significaba que incluso los exportadores con plantas en el extranjero no respiraban suspiros de alivio.
Los gravámenes “recíprocos” se basaron en saldos comerciales, lo que significa que los países con grandes excedentes de los Estados Unidos, como los fabricantes de bajo costo, Vietnam, Camboya y Bangladesh, podrían enfrentar gravámenes de hasta el 49 por ciento.
“No hemos sido afectados hasta ahora, pero en el futuro no sabemos, debe esperar la política”, dijo Nancy Yi, gerente de ventas de FlexextC Co, un productor de paneles solares y unidades de almacenamiento de energía para el mercado estadounidense con dos fábricas en la provincia central de Hubei y Vietnam de China. “Por el momento, no hay una solución demasiado clara”.
No obstante, para las empresas estadounidenses con productos para obtener una fuente, encontrar compañías chinas que ejecutan plantas en el sudeste asiático podrían ser la única opción, dijo el ejecutivo de abastecimiento John Chen.
“Nuestro objetivo es sacar el producto fuera de China, fabricar y entregar [it]”, Dijo.” Esa es una prioridad “.
“[If] Estados Unidos también aranceles Vietnam, Camboya, Tailandia, Indonesia, [then] No tenemos otra opción “, pero para pagarles, dijo Chen. Agregó que el objetivo de Trump de empujar a las empresas a resaltar la fabricación a los Estados Unidos era” imposible “.
“La cadena de suministro no existe”.


