Lo más molesto de los jóvenes en el trabajo

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“Debes estar bromeando”, pensé el otro día cuando recibí un correo electrónico de un contacto del trabajo que decía: “Gracias por tu correo electrónico. Estoy de licencia hasta el 15 de agosto. Para cualquier cosa urgente, envíame un mensaje de correo electrónico”.

Esto fue molesto. No tenía idea de qué significaba enviar un mensaje de WA a alguien. Además, cuando me di cuenta de que WA era la abreviatura de WhatsApp, me di cuenta de que incluso si quisiera enviarle un mensaje de WA a la joven remitente, no podía hacerlo porque no había incluido un número de teléfono en su correo electrónico.

Esto, le dije después con sorna a un amigo, es el problema con los jóvenes en el trabajo.

No tienen ni la menor idea sobre el comportamiento básico en la oficina. ¿Quién incluye una abreviatura confusa como “WA” en un correo electrónico de fuera de la oficina? ¿Y por qué decirle al mundo que te envíe un WA cuando solo te pueden enviar un WA las personas que tienen tu número de teléfono?

Una vez que dejé de despotricar, mi amigo me señaló que el remitente en realidad había sido bastante sensato.

Ella había ideado una forma educada de decir que estaba disponible para asuntos laborales urgentes mientras estaba de licencia, pero solo si era un cliente, un colega de trabajo o alguien que la conocía lo suficientemente bien como para tener su número de teléfono, en lugar de un irritante llamado en frío al azar.

Mi amigo tenía razón, yo estaba equivocado. De hecho, después de haber recibido muchas llamadas de este tipo de personas irritantes después de dejar un número de teléfono en mensajes OOO, tengo pensado adoptar la política de WA yo mismo.

Este es un ejemplo de una de las cosas más irritantes de los jóvenes en el trabajo: muchas veces resulta que tienen razón.

Lo digo como alguien que cree que las diferencias generacionales pueden ser muy exageradas. También sé que muchos gerentes tienen dificultades para lidiar con trabajadores jóvenes que, en su opinión, son mimados, desconectados y difíciles.

Pero he tenido que doblegarme a la terrible verdad de que la gente más joven que yo a veces sabe más. Esto va más allá de su admirable, aunque asustadiza, preferencia por los espacios amplios. pantalones cargo sobre jeans ajustados y calcetines largos debajo de los zapatos en lugar de los menos cómodos —y aparentemente anticuado — calcetines invisibles que llenan mis cajones.

Es el enfoque juvenil del “equilibrio entre vida laboral y personal”, una frase que no recuerdo haber pronunciado antes de la pandemia, lo que realmente me ha obligado a repensar.

Me acordé de esto la semana pasada cuando le contaba a un periodista que conozco desde hace décadas sobre una pila de plazos que había aceptado y que amenazaban con arruinar la quincena siguiente.

“¿Por qué no dejas de lado uno de los compromisos?”, me preguntó. La miré, ligeramente sorprendida, mientras ella añadía que eso es lo que haría alguien más joven.

Ella y yo pasamos años trabajando de noche y los fines de semana para seguir las noticias en curso o cumplir con plazos importantes. Todo el mundo lo hacía en su momento. Más recientemente, las dos hemos oído a colegas más jóvenes anunciar que, después de trabajar durante el fin de semana, se tomarían dos días libres entre semana, sin importar qué tipo de noticias estuvieran sucediendo. La primera vez que esto ocurrió, mi reacción fue muy parecida a la que tuve cuando recibí el mensaje de OOO: estás bromeando. Sigo pensando que no deberías apuntarte a una carrera con horarios inevitablemente largos o impredecibles a menos que estés preparado para ello.

Pero comencé a trabajar antes de que el correo electrónico y los teléfonos inteligentes me mantuvieran atado al trabajo las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Y a medida que he visto a personas mayores en diversos sectores agotarse, enfermarse por el estrés o simplemente volverse más cansadas e improductivas, me he convencido de la necesidad de hacer que las horas de trabajo sean sostenibles.

Los beneficios para la salud son evidentes. Trabajar al menos 55 horas a la semana provocó 745.000 muertes por accidente cerebrovascular y enfermedad coronaria en 2016, un aumento del 29 por ciento desde el año 2000. Datos de la ONU muestra.

Y las largas horas de trabajo tampoco son necesariamente buenas para el negocio.

Gallup investigación En junio, solo el 6 por ciento de los empleados se sienten comprometidos con su trabajo en Japón, donde existe una palabra entera para designar la muerte por exceso de trabajo (karoshi).

Eso los convierte en unos de los empleados menos comprometidos del mundo, una clasificación que han mantenido. Durante añoslo cual es preocupante considerando que el compromiso de los empleados está vinculado con la productividad y la rentabilidad.

En definitiva, lo que los trabajadores más jóvenes están cuestionando en todo el mundo es la aceptación por parte de los trabajadores mayores de jornadas laborales largas e insalubres. Su desaprobación puede resultar chocante, incluso irritante, pero sin duda está llevando la vida laboral en la dirección correcta.