Las instituciones culturales de Groningen están trabajando duro para elaborar sus nuevos planes cuatrienales. Deberán entregarse en el plazo de una semana. Las condiciones de los subsidios se han endurecido y la inflación está carcomiendo el presupuesto. Lo que es seguro: habrá golpes.
Esto último se debe al presupuesto disponible. Los aumentos sustanciales de costos del 20 al 30 por ciento, ocurridos durante el período de corona y debido a la inflación, no están indexados. Robine de Koff es directora del Consejo de las Artes de Groningen, el organismo que evalúa las solicitudes de la ciudad y la provincia y otorga una cantidad si el resultado es positivo. El rebanador de queso permanecerá en el cajón. El dolor no se distribuye entre todas las instituciones, simplemente se aceptan menos solicitudes. Pero suficiente. De Koff: “Nuestro mensaje fue inmediato: tomaremos decisiones difíciles”.
‘No se te ocurran todo tipo de planes descabellados’
Subraya que el Consejo de las Artes «sólo» asesora a los administradores municipales y provinciales y que ellos deciden en última instancia, pero desde Thorbecke es una buena práctica que los políticos sólo se desvíen de los consejos consultivos en casos extremos. Esto es para evitar que el arte se utilice con fines políticos.
Una de las condiciones que deben cumplir las instituciones es cumplir con las Código de pago justo : debe terminar la remuneración insuficiente del personal en la cultura. De Koff: “Para ello hay que crear un presupuesto. Por eso también decimos: no se os ocurran planes descabellados, porque simplemente no hay dinero para eso”.
Los habitantes de Groningen supieron más tarde cuál era su posición.
El Consejo de las Artes de Groningen no puede ser indulgente con el 31 de enero como fecha final. Esto se corresponde con los puntos de referencia del Fondo para las Artes Escénicas (FPK) y el Consejo de Cultura (para subvenciones gubernamentales), donde las instituciones de Groningen también pueden solicitar subvenciones nacionales. Si ven en La Haya que a una región le queda poco o nada para una institución, entonces el rechazo es evidente. Lo contrario es igualmente cierto. Por tanto, es deseable la coordinación en términos de calendario.
La provincia y el municipio de Groningen tardaron un mes más de lo habitual en elaborar un paquete de condiciones conjunto y un presupuesto total. No fue hasta el 14 de diciembre que todo quedó claro. “No”, dice la directora del festival Noorderzon, Femke Eerland, “eso no se debió a las diferencias políticas entre una ciudad de izquierdas y una provincia más conservadora. La consulta con y entre los dos siempre fue excelente. Sólo necesitaban tiempo”.
No fueron precisamente unas relajantes vacaciones de Navidad.
También es complicado. Presupuesto, Pago justo , inclusión, diversidad: se acabó la época en la que estabas allí con solo un bonito plan artístico. “Es especialmente estresante para los solicitantes nuevos y más pequeños”, dice Eerland, aunque ella misma tiene que proponer historias específicas para el Consejo de las Artes, la FPK y el Consejo de Cultura.
Uno de los solicitantes más pequeños es el Museo Wierdenland en Ezinge. La directora Elise van Ditmars está ocupada con su sprint de solicitudes allí. «Es mucho trabajo. Realmente no llegué a las vacaciones de Navidad sintiéndome relajado”. Van Ditmars está luchando con el salario justo. «Somos un museo pequeño, sostenido por unos pocos hombros, con una buena junta y buenos voluntarios, afortunadamente».
La «base sólida», «en casa en Groningen» y el «espacio para la innovación» que exige el memorando marco no serán un problema para Wierdenland. “Pero para lograr una remuneración justa hay que conseguir los recursos. Tengo confianza en ello. El contacto con la provincia siempre ha sido bueno”.
Oude Groninger Kerken también quiere mirar la ciudad
En la Fundación de las Iglesias de Old Groninger, la directora Patty Wageman esperaba a alguien más cuando sonó el teléfono. “De hecho, estaba esperando una llamada telefónica sobre la solicitud”, dice riendo. «Para los toques finales». Su ambición no suena «descabellada», como advierte el Arts Council, pero está ahí. “Quien no rezuma ambición se queda quieto. Por ejemplo, queremos mostrarnos más en el municipio de Groningen. Ya tenemos un programa educativo en la iglesia escolar de Garmerwolde. Y también programamos la propia Iglesia Der Aa. También queremos promover el uso de nuestras hermosas iglesias”.
Eso incluye un presupuesto, quiere decir Wageman. Mariska Berrevoets también bloquea los planes. Y así más de uno: para el festival Grasnapolsky y para la Orquesta del Polo Norte. “Y luego también tengo que estar en la FPK: los mismos planes con anexos separados. Las condiciones llegaron muy tarde. Y luego también tengo que entregar muy rápidamente las cuentas anuales de 2023; Es mucho para todas las organizaciones, pero Grasnapolsky también estará en Scheemda a principios de marzo, así que también tengo que organizarlo”.
‘No importa cuál sea la fecha límite, ese estrés siempre estará ahí’
En el Arts Council, Robine de Koff comprende el estrés. «Pero aunque no hubo claridad real por parte de la ciudad y la provincia hasta mediados de diciembre, también fijamos el plazo más tarde. Del 6 de enero de hace cuatro años al 31 de ahora. Además, las instituciones saben mucho antes cuál es su posición general. Cualquiera que sea esa fecha límite, incluso si es el 1 de marzo, sigo pensando que las instituciones están estresadas al final. Así es como funciona.