¿Las empresas estadounidenses se están volviendo Maga?


La semana pasada, Amazon anunció planes para lanzar un documental “detrás de escena” sobre Melania Trump, producido por la propia primera dama entrante de Estados Unidos. Según se informa, el gigante tecnológico pagó 40 millones de dólares por el acuerdo exclusivo apenas unas semanas después de donar 1 millón de dólares al comité de toma de posesión de su esposo Donald Trump y comprometerse a transmitir en vivo la ceremonia en su servicio Prime.

Antes de las elecciones presidenciales de noviembre, el fundador de Amazon, Jeff Bezos, también canceló los planes de The Washington Post, de su propiedad, de respaldar al rival demócrata de Trump. Poco después de las elecciones, habló favorablemente de la “energía de Trump para reducir la regulación” e hizo un peregrinaje personal para cenar con el presidente entrante en su finca de Mar-a-Lago.

La prisa de Bezos por acercarse a los Trump ha sido igualada por ejecutivos corporativos de todo Estados Unidos, mientras los multimillonarios tecnológicos, los financieros y los líderes de algunos de los grupos de consumidores más conocidos de Estados Unidos se apresuran a adaptarse a un espíritu de época más conservador tras la victoria electoral de Trump. y la barrida republicana de ambas cámaras del Congreso.

En un reflejo de la prisa corporativa de 2020 por apoyar causas de justicia social después del asesinato de George Floyd a manos de un policía, las empresas de hoy están remodelando la forma en que interactúan con sus clientes, empleados y la sociedad en general.

Algunas de las medidas, como el desfile de directores ejecutivos que visitan a Trump en Florida, las donaciones y el esfuerzo por hacer negocios con personas de su círculo íntimo, parecen diseñadas para ganarse el favor de un hombre famoso por atacar a empresas y ejecutivos que no le agradan.

Los jefes ejecutivos han estado acudiendo en masa a la residencia Mar-a-Lago de Donald Trump en Palm Beach, Florida. ©Marco Bello/Reuters

Pero las elecciones también han acelerado un cambio más amplio hacia posturas sociales y políticas más conservadoras y una adopción del capitalismo sin restricciones.

Las empresas están eliminando departamentos de diversidad, equidad e inclusión, reduciendo su apoyo a organizaciones benéficas de diversidad racial y abandonando grupos de cambio climático. También están eliminando cualquier cosa que pueda percibirse como “despertado” de las declaraciones públicas, los documentos corporativos y la publicidad.

La elección ha permitido a algunos altos ejecutivos comenzar a hablar a favor de políticas conservadoras, desde recortes de impuestos hasta roles de género tradicionales.

“Hay presiones conservadoras en este clima político y la gente simplemente anticipa un cambio en la administración y… . . alinear sus estrategias con estos cambios de política esperados”, dijo Trier Bryant, ex ejecutivo de DEI en Goldman Sachs y Twitter.

La semana pasada, el grupo de redes sociales Meta ejemplificó todos los avances a la vez. Abandonó sus políticas de moderación de contenido, agregó a su junta directiva a Dana White, viejo amigo de Trump y director ejecutivo de Ultimate Fighting Championship, cambió a su director de diversidad a un nuevo rol y abandonó sus objetivos de impulsar la diversidad racial y de género entre sus gerentes y proveedores.

El fundador Mark Zuckerberg se unió más tarde a un podcast presentado por Joe Rogan, quien respaldó a Trump en las elecciones y lamentó el surgimiento de empresas “culturalmente castradas”. “Creo que tener una cultura que celebra un poco más la agresión tiene sus propios méritos que son realmente positivos”, dijo Zuckerberg.

Mark Zuckerberg posa con Joe Rogan
Mark Zuckerberg, a la izquierda, le dijo al podcaster Joe Rogan que “tener una cultura que celebre un poco más la agresión tiene sus propios méritos que son realmente positivos”. ©Joe Rogan/Instagram

Los políticos liberales y los activistas inversores están consternados. “Que las empresas cedan ante Trump es profundamente preocupante”, dijo Brad Lander, contralor de la ciudad de Nueva York y defensor de la inversión sostenible. “Hemos visto demasiados ejemplos a lo largo de la historia. Así es como, con el tiempo, se debilitan la democracia y los derechos fundamentales”.

Pero las empresas, ejecutivos y analistas sostienen que los motivos que impulsan los cambios son complejos y reflejan mucho más que un deseo de complacer al presidente entrante.

El estado de ánimo entre sus clientes ha cambiado, argumentan los ejecutivos, y los fallos judiciales y las investigaciones regulatorias estatales y federales, en particular el fallo del año pasado de la Corte Suprema de Estados Unidos que prohíbe la acción afirmativa en las universidades, han socavado la base de los programas climáticos y de diversidad.

Para muchos, la nueva administración ofrece una buena oportunidad para revertir algunas de las normas más estrictas promulgadas durante la administración del presidente Joe Biden y flexibilizar la política fiscal y regulatoria a su favor.

David Solomon, director ejecutivo de Goldman Sachs, elogió recientemente a la administración entrante de Trump por “ejecutar un manual de estrategias de crecimiento”.

“Soy bastante optimista en cuanto a que esta administración va a implementar una agenda muy favorable al crecimiento”, dijo Solomon en un evento de Reuters.

Los líderes tecnológicos han hecho algunos de los gestos más destacados hacia Trump y los valores conservadores, en un esfuerzo preventivo por arreglar las cosas. Tim Cook de Apple, Sundar Pichai de Google y Sam Altman de OpenAI se unieron a Zuckerberg de Meta y Bezos de Amazon para prometer 1 millón de dólares al fondo de inauguración de Trump, y Pichai también voló a Mar-a-Lago. Trump afirmó anteriormente que Google estaba “amañado” para ocultar cobertura positiva sobre él.

Sam Altman
Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI © Michael M. Santiago/Getty Images
Jeff Bezos y Lauren Sánchez
Jeff Bezos y su prometida Lauren Sánchez © Niklas Hallen/AFP/Getty Images

“Es una declaración de la falta de confianza y de columna vertebral de los ejecutivos de tecnología”, dijo Jeffrey Sonnenfeld, decano asociado senior de estudios de liderazgo en la Escuela de Administración de Yale. Describió que sus contribuciones a la toma de posesión de Trump sirven como un “plan de diezmo” para el presidente electo.

En el sector financiero, el cambio más visible desde la elección de Trump ha sido en torno al cambio climático. Todos los principales bancos de Wall Street y varios grandes administradores de dinero han renunciado a grupos industriales que buscan utilizar su influencia financiera para reducir las emisiones de carbono.

BlackRock, blanco de investigaciones y demandas estatales conservadoras por su apoyo anterior a la inversión sostenible, citó explícitamente cuestiones legales y regulatorias para su salida de la iniciativa Net Zero Asset Managers la semana pasada.

Incluso la forma en que la gente de Wall Street habla e interactúa está cambiando. Los banqueros y financieros dicen que la victoria de Trump ha envalentonado a quienes estaban irritados por la “doctrina del despertar” y sintieron que tenían que autocensurarse o cambiar su lenguaje para evitar ofender a colegas más jóvenes, mujeres, minorías o personas discapacitadas.

“Me siento liberado”, dijo un importante banquero. “Podemos decir ‘retardado’ y ‘coño’ sin miedo a que nos cancelen. . . es un nuevo amanecer”.

Algunos habitantes de Wall Street también se sienten capaces de aceptar abiertamente ganar dinero, sin asentir a ningún objetivo social más amplio. “La mayoría de nosotros no tenemos que besar traseros porque, como Trump, amamos a Estados Unidos y el capitalismo”, dijo uno.

Mientras tanto, los grupos orientados al consumidor se han vuelto cada vez más cuidadosos para evitar parecer “despertados”, a menos que desencadenen el tipo de boicots que enfrentaron Target y Bud Light por el marketing que celebraba a las personas homosexuales y transgénero. Esa reacción ya estaba en marcha mucho antes de las elecciones.

Pero el giro hacia la derecha ha sido tan rápido que algunos grupos han quedado al margen. Después del reciente ataque terrorista en Nueva Orleans, el director ejecutivo del grupo asegurador Allstate, Tom Wilson, provocó una tormenta de críticas por decir que “tenemos que ser más fuertes juntos superando la adicción a la división y la negatividad”.

Los activistas conservadores acusaron a Wilson, cuya empresa patrocinaba un partido de fútbol americano de alto perfil en la ciudad, de minimizar los asesinatos al tiempo que impulsaba causas progresistas. Allstate intentó explicar que la declaración “refleja un compromiso más amplio para fomentar la confianza y la positividad en las comunidades de todo el país”.

El otro gran cambio corporativo se ha producido en los esfuerzos de DEI, particularmente desde el fallo de la Corte Suprema contra el uso de admisiones universitarias basadas en la raza en junio de 2023. Empresas como Harley-Davidson, Ford y Molson Coors comenzaron a reducir su diversidad corporativa en los meses posteriores. la decisión, y el goteo se convirtió en una inundación después de la victoria electoral de Trump.

Walmart dejó de considerar la raza y el género al otorgar contratos de proveedores, puso fin a la capacitación sobre equidad racial para el personal y retiró fondos para el Centro para la Equidad Racial, que creó con una promesa de 100 millones de dólares después de las protestas de George Floyd. La semana pasada, McDonald’s eliminó los objetivos porcentuales para mujeres y gerentes no blancos, dejó de pedir a los proveedores que firmaran un compromiso DEI y dijo que ahora se referiría a su equipo de diversidad como un Equipo de Inclusión Global.

Ambas empresas señalaron cuestiones legales pero también circunstancias cambiantes. McDonald’s citó “un panorama en evolución” y dijo que estaba comprometido con la inclusión. Walmart dijo que su enfoque cambiante demuestra que “estamos dispuestos a cambiar junto con nuestros asociados y clientes que representan a todo Estados Unidos. Hemos emprendido un viaje y sabemos que no somos perfectos, pero cada decisión surge del deseo de fomentar un sentido de pertenencia”.

Consultores y otros asesores corporativos dijeron que el panorama cambiante también había brindado a las empresas una forma de repensar o descartar objetivos ambientales y de diversidad que de todos modos no estaban cumpliendo.

“No quieren verse atrapados prometiendo y no cumpliendo”, dijo Richard Edelman, quien asesora a líderes corporativos como director ejecutivo de Edelman, un grupo de relaciones públicas. “Las empresas todavía están comprometidas con la diversidad y con la inclusión, pero no quieren garantizar resultados”.

No está claro si el giro conservador durará más que las posiciones progresistas que las empresas presentaron en 2020. Bryant, el ex ejecutivo de DEI que ahora es director ejecutivo de la consultora Pathfinder, dijo que muchos de los cambios de política parecían tener como objetivo aliviar el escrutinio político en lugar de cambios políticos sustanciales.

“Maya Angelou dijo: ‘Cuando la gente te muestre quiénes son, créeles’. Cuando las empresas te muestren quiénes son, créeles también”, dijo.

Información de Brooke Masters, James Fontanella-Khan, Gregory Meyer, Taylor Nicole Rogers y Patrick Temple-West en Nueva York y Tabby Kinder en San Francisco



ttn-es-56