Cientos de compañías estadounidenses han eliminado referencias a “diversidad, equidad e inclusión” de sus informes anuales en un rápido retroceso de los valores corporativos que se han convertido en un objetivo de la administración del presidente Donald Trump.
Más de 200 de los grupos corporativos más grandes de Estados Unidos han eliminado las menciones de DEI y términos relacionados como la “diversidad”, según datos de datos y presentaciones de la compañía analizadas por los Financial Times.
De las 400 compañías principales en el índice S&P 500, el 90 por ciento de las que han presentado un informe anual desde las elecciones de Trump han reducido al menos algunas referencias a Dei, y muchos abandonan el término por completo.
Las cifras, que se relacionan solo con informes anuales que cubren los años financieros de las empresas que terminaron desde las elecciones, subrayan la velocidad y la escala del impacto de la cruzada de Trump contra lo que él ha descrito como “programas de discriminación ilegal e inmoral”.
Además, muchas compañías ya no incluyen estadísticas que desglosen su fuerza laboral por raza o han retirado referencias a premios por iniciativas DEI o grupos de afinidad interna, como redes para profesionales negros.
Los datos separados del sitio web de reclutamiento muestran que las publicaciones de trabajo estadounidenses con títulos relacionados con DEI se han reducido a la mitad desde su pico de mediados de 2012, mientras que algunas compañías han descartado los programas de diversidad.
El número de empresas que han optado por no referirse a DEI, o sus componentes individuales, como la diversidad, en sus últimos informes anuales superan con creces a aquellos que han anunciado públicamente los cambios en sus políticas o valores en el lugar de trabajo.
MasterCard, Salesforce, S&P Global, Palantir y American Express se encuentran entre las compañías que cambiaron el lenguaje que utilizaron sobre la diversidad entre las presentaciones anuales publicadas en 2024 y 2025.
En cambio, muchas compañías han enfatizado la “inclusión” o la “pertenencia”, diciendo que quieren una cultura donde prospere “todos los empleados”.
En una declaración al FT, Salesforce dijo que seguía comprometido con su “valor central de igualdad de igualdad”. Las otras compañías no respondieron a las solicitudes de comentarios o declinaron hacer comentarios.
El análisis de las presentaciones de la compañía muestra que los ataques del presidente contra DEI han provocado un retiro generalizado por parte de las empresas que discuten públicamente sus iniciativas de diversidad e inclusión como ejecutivos para evaluar si cancelar o modificar los programas.
A los pocos días de asumir el cargo en enero, Trump firmó órdenes ejecutivas que prohíben la “discriminación” de DEI en las agencias federales, y exigieron a los contratistas del gobierno federal que certifiquen que no operan programas de inclusión que violen las leyes federales contra la discriminación.
Las órdenes no definieron claramente qué tipos de políticas considera que la administración considera ilegal, dejando a las empresas evaluar cómo cumplir. Deloitte le dijo al personal de su división de consultoría del gobierno de los Estados Unidos que elimine los pronombres de género de sus firmas de correo electrónico, por ejemplo.
Los ejecutivos ven las iniciativas y programas de diversidad de proveedores que están abiertos solo a grupos específicos, como un esquema de tutoría de mujeres, como con el mayor riesgo, dijo Joelle Emerson, directora ejecutiva de Paradigm, un grupo de software y consultoría que asesora a compañías sobre cultura e inclusión.
Trump también ordenó a las agencias federales que identifiquen “posibles investigaciones de cumplimiento civil” en empresas que cotizan en bolsa y otras organizaciones como parte de un plan para disuadir a los programas DEI que constituyen “discriminación o preferencias ilegales”.
Emerson dijo que esto había creado un “efecto escalofriante” en toda la América corporativa, con compañías que pasan tanto tiempo tratando de interpretar los planes del gobierno “que han dejado de hacer cosas que son lo mejor para el interés y que son perfectamente legales por miedo”.
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Luke Hartig, presidente de consultora Gravity Research, que asesora a las empresas sobre preocupaciones de reputación, dijo que la amenaza de investigaciones sobre iniciativas de DEI estaba causando a los ejecutivos “ansiedad grave” y era su preocupación de “número uno de ‘up’ por la noche ‘.
Incluso antes de que Trump fuera elegido, al menos 20 empresas en el S&P 500 ya habían eliminado algunos términos relacionados con DEI en presentaciones anuales publicadas entre 2021 y 2024, según FT Analysis.
En su presentación anual más reciente, publicada el mes pasado, Meta incluía una sección encabezada: “La fortaleza de nuestra fuerza laboral y procesos de personas”. Informes anuales anteriores habían utilizado diferentes encabezados, como “diversidad, equidad e inclusión” o “lugar de trabajo diverso e inclusivo”.
Los activistas de derecha han presionado a las empresas para que detengan los programas de diversidad, con Walmart y Harley-Davidson atacados por activistas el año pasado.
Los progresistas también han criticado algunas iniciativas DEI por promover superficialmente la diversidad sin mejorar sustancialmente la igualdad o la representación de grupos desfavorecidos.
Pero los proponentes dicen que los programas ayudan a mejorar las oportunidades y la progresión profesional para grupos históricamente subrepresentados al tiempo que aumentan el rendimiento empresarial.
Si bien muchas empresas han estado sacrificando referencias a DEI, algunas han agregado un lenguaje para enfatizar la contratación basada en el mérito. Estos incluyen a Morgan Stanley, cuya presentación anual más reciente, publicada el mes pasado, dice: “La meritocracia está en el corazón del desarrollo del talento de Morgan Stanley”.
Algunas compañías han seguido buscando iniciativas de diversidad y capital a pesar de la oposición, como Costco, cuyos accionistas votaron recientemente de manera abrumadora para continuar las políticas de la compañía.
Chuck Robbins, CEO del grupo de telecomunicaciones Cisco y presidente de la influyente mesa redonda de negocios de los líderes corporativos estadounidenses, también hizo una defensa firme de las iniciativas DEI de su compañía en enero, aunque el grupo lanzó una referencia a la “diversidad” en su última presentación trimestral en febrero.
“No se puede discutir con el hecho de que una fuerza laboral diversa es mejor”, dijo a Axios en enero. “Hay demasiado valor comercial”.
Visualización de datos adicional por Jana Tauschinski y los informes de Chris Cook
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