Desbloquea el Editor’s Digest gratis
Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
Bruselas ha intensificado su lucha contra cualquier comportamiento anticompetitivo por parte de los gigantes de las grandes tecnologías, pero la respuesta de algunos miembros de la comunidad de empresas emergentes europeas podría no ser la que esperaban los reguladores.
El mes pasado, Amazon abandonó sus ambiciones de comprar al fabricante de Roomba iRobot por 1.450 millones de dólares después de que se enfrentaba a un veto sobre el acuerdo en Europa y a un probable destino similar en Estados Unidos.
Los ejecutivos de Amazon se apresuraron a señalar que su abandono del
El acuerdo sería malo para los consumidores y la innovación. David Zapolsky,
El vicepresidente senior de Amazon advirtió: “Este resultado negará
consumidores innovación más rápida y precios más competitivos”.
Pero también hubo críticas por parte de la comunidad de empresas emergentes. A algunos empresarios les preocupa que si Amazon no puede comprar un fabricante de aspiradoras, envíe una señal de que será difícil para las grandes tecnológicas comprar cualquier cosa, y eso podría ser un duro golpe para sus estrategias de salida y para la innovación como estrategia. entero.
Stefan Moritz, secretario general del grupo de presión europeo
Los empresarios, que representan a 2,4 millones de empresas que emplean a más de 20 millones de personas en todos los estados miembros de la UE, están preocupados. “Es una mala señal si
la UE interviene con tanta fuerza”, dijo, refiriéndose al acuerdo con iRobot.
“A la larga nadie querrá ser emprendedor, muchos
las empresas cerrarán o serán compradas si les queda algo
Cosas de valor.»
Las empresas emergentes europeas tradicionalmente han mirado los grandes bolsillos de las Big Tech
como una forma de maximizar sus planes de crecimiento. Los ejemplos recientes incluyen
La adquisición por parte de Microsoft de la aplicación de videochat con sede en Luxemburgo Skype para
8.500 millones de dólares en 2011 y la compra por parte de Apple de una aplicación de reconocimiento musical con sede en el Reino Unido
Shazam por 400 millones de dólares en 2018.
Aun así, se ha observado que los reguladores aumentan su escrutinio sobre
acuerdos tecnológicos aparentemente pequeños debido a la preocupación de que han renunciado a través de adquisiciones en el pasado que quizás no deberían haber hecho, como la adquisición de Instagram y WhatsApp por parte de Facebook y la compra por parte de Google de la red de anuncios en línea DoubleClick, acuerdos que ampliaron aún más el poder de mercado de algunas empresas. que lo esperado.
Olivier Guersent, director general de la unidad de competencia de la UE, dijo que las preocupaciones de Bruselas sobre iRobot se basaban en la preocupación de que Amazon favorecería las ventas de Roomba en su plataforma sobre los productos de la competencia.
«Creemos que teníamos un muy buen caso para esto», dijo Guersent en una reunión antimonopolio.
conferencia en Bruselas. “Muchas pruebas. Y realmente pensamos que
Esta es la razón por la que Amazon decidió abandonar el caso en lugar de tomar una decisión.
decisión negativa o impugnarla ante los tribunales”.
El acuerdo de Amazon no es la única transacción digital que se ha visto afectada
recientemente. El año pasado, la UE bloqueó la adquisición de Etraveli Group por parte del sitio de viajes en línea estadounidense Booking Holding por 1.630 millones de euros por motivos de competencia. Y el mes pasado, Adobe abandonó su propuesta de adquirir la empresa de software Figma por 20.000 millones de dólares, ya que el acuerdo enfrentaba un veto.
Margrethe Vestager, comisaria de competencia del bloque, insiste en que el mercado no debería llegar a la conclusión de que la UE comenzará a vetar una avalancha de acuerdos tecnológicos. «Cada caso es específico», dijo en una reciente conferencia de prensa. Vestager destacó la adquisición por parte de Google del rastreador de actividad física Fitbit por parte de Google
como un trato que fue aprobado pero con compromisos asumidos por la búsqueda
gigante para permitir que otros dispositivos portátiles accedan al ecosistema de Google.
“Así que creo que verás esas tres situaciones: algunas [deals] dónde
no tenemos preocupaciones, algunas tenemos preocupaciones profundas que pueden llevar
a una prohibición y otras donde las cosas realmente pueden remediarse”.
Pero algunos creen que las señales enviadas por Bruselas significarán inevitablemente menos fusiones y adquisiciones. “Las nuevas empresas europeas compradas por grandes empresas tecnológicas se convirtieron en un camino menos viable”, dijo un asesor experimentado de grupos de grandes tecnologías en Bruselas.
Andreas Schwab, el parlamentario que dirigió el debate sobre la
las reglas de la tecnología insignia del bloque, también ve los riesgos para la innovación cuando
Se refiere a los grandes jugadores, pero cree que hay un lado positivo para Europa.
empresarios. Dijo: «Es bueno para la economía que las empresas emergentes
No deberíamos depender de unos pocos actores de las Big Tech, sino que impulsemos iniciativas innovadoras.
empresas con nuevos productos para penetrar el mercado por sí mismas,
diversificando así los canales institucionales”.
Pero si no son las grandes tecnologías, ¿quién debería invertir en los líderes tecnológicos?
del futuro, se preguntan los críticos de las acciones de Bruselas. Una opción
El objetivo que discuten los reguladores es buscar cómo alentar a los grupos de inversión a aumentar la financiación de las empresas emergentes del bloque. Dado el predominio del capital de riesgo por parte de grupos estadounidenses, esto podría aumentar las inversiones de estas instituciones estadounidenses, en su mayoría grandes, lo que posiblemente no sea lo que quiere la UE.