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Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
Las empresas chinas están acelerando una purga de componentes extranjeros de sus cadenas de suministro, ya que las tensiones comerciales con Estados Unidos amenazan con acelerar el desacoplamiento entre las dos economías más grandes del mundo.
En las semanas transcurridas desde que el presidente Donald Trump golpeó a China con aranceles empinados, más de dos docenas de compañías que figuran en Shanghai y Shenzhen han dicho a los inversores que estaban aumentando los esfuerzos para obtener insumos nacionales para reemplazar los productos extranjeros o esperarse que se beneficien como sus compañeros localizados por la compra.
Las presentaciones financieras, revisadas por Financial Times, fueron emitidas por empresas que abarcaban los sectores de semiconductores, productos químicos y dispositivos médicos. Demuestran el potencial impacto duradero de la guerra comercial de Trump al efectuar un reordenamiento permanente de las cadenas de suministro.
Beijing ha presionado durante mucho tiempo por la autosuficiencia industrial con políticas denominadas en China 2025 y la estrategia de “doble circulación” del presidente Xi Jinping, que tiene como objetivo fortalecer la independencia económica mientras mantiene los lazos globales selectivos.
Ese impulso había sido sobrealimentado por las tarifas de Trump, que han creado un mayor impulso para que las compañías chinas traten de aislarse del retroceso geopolítico, así como por las gravámenes de represalia de Beijing sobre las importaciones de los Estados Unidos, que son tan altas como 125 por ciento.
Los aranceles solo aumentarían el deseo de Beijing de que las empresas chinas se vuelvan más autosuficientes, dijo Camille Boullenois, analista de Rhodium Group y autor de un informe reciente sobre el programa Made in China 2025. “Están claramente sintiendo la urgencia”, agregó. “Esto les indicará que aceleren tanto como sea posible.“
Las personas familiarizadas con el pensamiento de los funcionarios chinos dijeron que Beijing veía el conflicto comercial como una validación de sus políticas de autosuficiencia. Agregaron que los funcionarios pensaron que tales iniciativas habían equipado a China para resistir la última ola de presión estadounidense.
“Creen que China ahora puede sobrevivir sin nada de los Estados Unidos o Occidente y le ha dado al país la fuerza para resistir las demandas comerciales de Trump”, dijo una de las personas.
Estun Automation, uno de los principales fabricantes de robots industriales de China, dijo a los inversores en su informe anual el mes pasado que estaba “capturando rápidamente a los principales clientes previamente en poder de las marcas extranjeras”, así como optimizar su propia cadena de suministro para “aumentar la sustitución nacional de las materias primas”.
Aumento de la localización “reduce los costos”, dijo un gerente de la compañía. “[It’s] No solo la guerra comercial: toda la economía global es inestable. Queremos poder y listos para cambiar [suppliers]”, Dijeron.
El fabricante de equipos de emergencia estatal China Harzone Industry Corp dijo a los inversores el mes pasado que, si bien ya había sido “promoviendo vigorosamente la sustitución nacional” durante años, en respuesta a los aranceles, aumentaría su parte de proveedores locales para reemplazar el puñado de componentes que aún así provenía de América del Norte.
La compañía agregó que también desarrollaría un modelo de doble circulación centrado en las exportaciones al sudeste asiático, África y América del Sur.
Algunos analistas han argumentado que el plan Made in China 2025, que se lanzó en 2015, ayudó a provocar la guerra comercial durante el primer mandato de Trump estableciendo objetivos explícitos para que las empresas nacionales dominen los sectores estratégicos.
Un informe reciente de la Cámara de Comercio de la UE en China dijo que la política había tenido éxito en industrias como vehículos eléctricos, construcción naval y equipos ferroviarios, donde ahora dirige la fabricación china, pero advirtió que también había fomentado la inversión ineficiente y la sobrecapacidad en algunos sectores y había avivado las tensiones con socios comerciales.
El impulso fortalecido de China para priorizar el abastecimiento doméstico también podría afectar a los proveedores en terceros países.
THISTON SEMICONDUCTOR, un proveedor de materiales de silicio basado en liaoning, dijo a los inversores que eliminaría a los proveedores extranjeros para “aumentar la resiliencia de riesgo”. Un gerente de la compañía dijo que no importaba productos estadounidenses y que estaba trabajando para reemplazar los reactivos químicos de Japón, Corea del Sur y Europa.
“Para evitar mayores riesgos, continuaremos avanzando nuestros esfuerzos de localización”, dijo la persona, pidiendo que no se llamen.
Estun Automation y Thinkon Semiconductor no respondieron a las solicitudes de comentarios.
Él Zhixing, que trabaja en asuntos corporativos en el fabricante Bearing Hunan Sund Technological Corp en la provincia central de Hunan, dijo que las tarifas de represalia de China llevaban a los fabricantes a abandonar los rodamientos estadounidenses utilizados en las turbinas de vapor y gas.
“Nos están contactando, pidiéndonos que aumentemos la producción”, dijo.
“En este momento, todos hablan de sustitución”, agregó. A largo plazo, predijo, muchos clientes cambiarían para siempre. “Será un proceso de reemplazo gradual”.

