El mundo del lujo en rápido crecimiento está canalizando sus energías para encontrar nuevos talentos para el oficio: eventos, sitios web dedicados, institutos de capacitación internos, todo en nombre de la contratación.
Por segundo año consecutivo, Nicolas Bos, presidente y director ejecutivo de la prestigiosa casa de joyería francesa Van Cleef & Arpels, viaja personalmente a Lyon. Lyon es el corazón histórico de la joyería en Francia, y aquí Bos informará al público joven sobre las múltiples oportunidades que ofrece la artesanía en el marco de una promoción organizada a principios de diciembre denominada ‘De Mains en mains’ (‘De mano en mano ‘). . Los estudiantes de una escuela secundaria en Vénissieux conocen a un dibujante, un pulidor, un joyero y un experto en CAD, quienes explican abiertamente sobre su carrera y la vida cotidiana. Habla sobre salarios y perspectivas. El mensaje es: los oficios calificados no solo ofrecen perspectivas, sino que, contrariamente a la creencia popular, también son satisfactorios.
Los esfuerzos de la casa de lujo parisina siguen el ritmo de los nuevos retos. Dado que toda la producción se encuentra en Francia, se debe garantizar que se transmiten los conocimientos técnicos para la fabricación de los excelentes productos. Sin embargo, las nuevas generaciones no eligen espontáneamente estas profesiones por desconocimiento, desinterés o falta de comprensión. Equivocadamente, porque el lujo francés, apoyado por grandes corporaciones dinámicas y casas que venden en todo el mundo, está mejor que nunca: los estudios vuelven a funcionar a toda máquina después de que gran parte de la producción hubiera migrado en los años 90.
Esta declaración se aplica no solo a la industria de la joyería, sino a toda la industria de artículos de lujo. La tensión se puede sentir en muchos lugares, tanto en el bordado como en la pluma y el calzado, así como en la producción de artículos de cuero. Según el Comité Colbert, que agrupa a 92 casas de lujo francesas, la situación es alarmante. “Antes de Covid, 10,000 puestos de trabajo quedaban sin cubrir cada año. Hoy se estima que no podrán cubrirse 20.000 vacantes”, dijo a la revista Bénédicte Epinay, Delegada General del Comité Colbert. capital. Es probable que las vacantes de empleo crezcan aún más, ya que se espera que el sector de lujo crezca un 21 por ciento para fin de año.
Cada casa asume el tema tomando iniciativas. A finales de noviembre, el grupo LVMH exhibió su artesanía en la Salle Pleyel de París, a través del Institut des Métiers d’Excellence (una estructura que reúne las casas del grupo y escuelas asociadas como la Ecole Boulle o Ferrandi), a la audiencia más amplia y diversa posible para una de las 280 profesiones artesanales requeridas en el grupo, desde la cocina hasta la fabricación de artículos de cuero, desde la sastrería hasta la viticultura, desde la joyería hasta la fabricación de perfumes. Todo un reto dado que solo el ocho por ciento de los jóvenes elige el camino del craft, tal y como explica a la revista especializada Chantal Gaemperle, directora de recursos humanos y sinergias del grupo LVMH Cotidiano de la Formación estresado.
entrenamiento y reentrenamiento
Estas iniciativas de EWI se combinan con otros pasos tomados directamente por las marcas. Al igual que Valentino, Louis Vuitton ha creado un sitio web especial que enumera todas las vacantes. No es sorprendente que estos roles también incluyan roles que vienen con un conocimiento excepcional. Esto atrae a los jóvenes en su formación inicial, pero también a las personas que son nuevas en la empresa. LVMH reclutó a Tony Parker, embajador de la iniciativa Professions of Excellence, para organizar una gira llamada You&ME, que condujo a la firma de 1200 contratos de aprendizaje y profesionales en cinco ciudades francesas: París, Valence, Orleans, Clichy-sous-Bois, reims Además de la formación inicial, las grandes casas de lujo apuestan fuertemente por la formación continua y la formación continua de sus empleados. Cartier tiene su propio instituto en París desde hace 20 años, cubriendo las necesidades de formación interna.
Este artículo fue publicado de manera similar en FashionUnited.fr. Traducción y edición: Barbara Russ
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