El gigante del entretenimiento Disney ha abierto sus libros y ha ofrecido a los inversores un vistazo a su desarrollo empresarial.
En el cuarto trimestre fiscal del actual año fiscal 2023, las ganancias por acción fueron de 0,82 dólares, por encima de las estimaciones de los analistas (0,712 dólares). El año anterior, el grupo había ganado 0,300 dólares por acción. Las ganancias aumentaron de 254 a 694 millones de dólares.
Las ventas, con 21,24 mil millones de dólares, fueron inferiores a lo esperado; las estimaciones de los analistas habían sido anteriormente de 21,37 mil millones de dólares, después de que Disney tuviera ventas de 20,15 mil millones de dólares en el mismo período del año pasado.
En el negocio del streaming de vídeo, están ganando impulso los modelos de suscripción más económicos con publicidad. En el gigante del entretenimiento Disney, más de la mitad de los nuevos clientes optaron por él en el último trimestre. La tendencia podría acelerar la redistribución del gasto publicitario lejos de la televisión lineal tradicional y así transformar el panorama televisivo.
El grupo Disney, que tiene tanto un servicio de streaming como un negocio de televisión tradicional, está impulsando el cambio, por un lado, pero también tiene que digerir las consecuencias. Esto influye en qué películas y series producirá el gigante de Hollywood en los próximos años y por cuánto dinero.
En todo el mundo, el número de usuarios de Disney+ con suscripciones publicitarias aumentó en alrededor de 2 millones hasta los 5,2 millones. El gran rival del streaming, Netflix, tuvo recientemente 15 millones de suscripciones publicitarias.
En total, el número de clientes de la marca principal Disney+ creció en 7 millones hasta 112,6 millones, como dijo el director general Bob Iger al presentar las cifras trimestrales después del cierre del mercado de valores estadounidense el miércoles. Sin embargo, Disney todavía tiene un negocio de streaming en India y anteriormente comercializó la plataforma Hulu, cuyo programa está integrado en la aplicación en Alemania, individualmente en Estados Unidos.
Disney ha invertido mucho dinero en ampliar su servicio de streaming en los últimos años y las pérdidas en el negocio suman más de diez mil millones de dólares. En el último trimestre se produjo una nueva mejora: operativamente la división registró números rojos por 387 millones de dólares (361 millones de euros). En el mismo trimestre del año pasado, la zona había perdido 1.470 millones de dólares. Disney reiteró su objetivo de detener las pérdidas de streaming al final del actual año fiscal en septiembre de 2024. Iger quiere rodar, entre otras cosas, series menos costosas de “Marvel” y “Star Wars”.
El director de la empresa, que ha regresado de su jubilación, también frena los costes en general. Iger quiere ahora reducir los costes anuales en 7.500 millones de dólares. El objetivo de ahorro anterior era de 5.500 millones de dólares. Recientemente, Disney volvió a ser blanco del agresivo inversor Nelson Peltz, que quiere tener más influencia en la estrategia de Disney.
En el año fiscal que acaba de comenzar, el grupo gastará un total de alrededor de 25 mil millones de dólares en producción de contenido, dijo el director financiero interino Kevin Lansberry en una conferencia telefónica. Esto sería alrededor de dos mil millones de dólares menos que en el último ejercicio financiero, en el que el gasto ya se vio frenado por las huelgas de guionistas y actores que duran meses. Originalmente se esperaba que Disney gastara más de 30 mil millones de dólares. Tras el acuerdo con los autores, ahora se vislumbra un acuerdo con los actores, por lo que las producciones cinematográficas y televisivas deberían comenzar pronto de nuevo.
Disney solía confiar en el negocio televisivo tradicional en EE. UU., con canales como ABC, para aportar dinero de forma fiable a sus arcas para la expansión del streaming. Pero ahora muchos estadounidenses están cancelando sus costosos contratos de cable y el dinero publicitario se está alejando de la televisión lineal. Las ventas en la división de televisión de Disney cayeron un nueve por ciento interanual a 2.600 millones de dólares y el beneficio operativo se estancó en 805 millones de dólares. El negocio del streaming es mucho mayor: unos buenos cinco mil millones de dólares.
Al mismo tiempo, el jefe de Disney, Bob Iger, dejó claro que no veía ninguna presión para abandonar el negocio televisivo tradicional. También han encontrado formas de reducir costos allí, dijo Iger a CNBC. El negocio va mejor de lo esperado. La gente también es consciente de lo valiosos que son los canales y sus programas para las ofertas de streaming de Disney. Después de que Iger dijera en verano que podía imaginarse a Disney sin televisión lineal, empezaron a llegar las primeras ofertas para comprar la compañía.
Sin embargo, Iger reiteró que ve cuatro pilares centrales para el futuro de Disney: el streaming, los parques temáticos, el cine y el canal de deportes ESPN. Hasta ahora, ESPN ha sido una importante fuente de ingresos para Disney en el negocio del cable, e Iger quiere iniciar una oferta de transmisión de ESPN en 2025.
Las acciones de Disney subieron temporalmente un 7,16 por ciento a 90,57 dólares en las operaciones en la Bolsa de Nueva York.
Equipo editorial finanzen.net / dpa-AFX
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