«Sin intervenciones en el mercado del gas y la energía, uno de cada cinco proveedores está en riesgo de impago. La liberalización daría un paso atrás 20 años, con mayor concentración y precios más altos». Para realizar esta estimación está Aiget, la asociación italiana de mayoristas y comercializadores de energía que representa a empresas del sector como Edison, Hera, Engie, Edf, E.On, Iberdrola, Axpo, por citar algunas, con exclusión de las primeras. monopolistas Enel y Eni. Algunos están sujetos al impuesto a las ganancias extraordinarias; para otros, ya ha comenzado una temporada de incertidumbre.
«Los proveedores están estrangulados por un problema de liquidez: tenemos que comprar a los productores a precios 15 veces más altos 2-3 meses antes que cuando cobramos a los clientes. Para muchos es un estrés financiero sin precedentes y corre el riesgo de ser insostenible”, explica el presidente de la asociación, además de director general de Wewiki, Massimo Bello. “También existe el riesgo de salirse de los contratos de suministro, poniendo al consumidor en la tesitura de tener que buscar nuevos, en peores condiciones”, añade, dado que desde hace al menos una cuarta parte es imposible encontrar ofertas a precio fijo .
En febrero, la comisaria de la UE, Kadri Simson, “pese a no tener un panorama completo” daba la noticia de “23 casos de impago” en Europa: de Green Network a Interconsult.
“Cuando los precios se disparan, los proveedores no tienen liquidez para comprar”, subraya Bello: “Hay que agilizar las garantías Sace que pone el gobierno a través de mecanismos automáticos con los bancos. Snam y Gse están acumulando un mandato del mismo ejecutivo porque el mercado no puede hacerlo. Habría que identificar un sistema por el que cuando llegue el invierno puedan vender gas con mecanismos de pago facilitado y garantía, de nuevo para garantizar la liquidez».
Los instrumentos de cobertura utilizados tradicionalmente por las empresas no han sido capaces de hacer frente a valores de gas superiores a 300 € por MWh y energía por encima de 700 € por MWh. De hecho Bello explica: «El 60% del consumo de un cliente es estable, predecible. Por lo general, es la parte que cubren los proveedores a través de contratos de tipo swap. Por otro lado, el 20-30% es la parte de consumo variable, influida por muchos factores: clima, vacaciones, huelgas. Luego hay un 10% más que son los llamados “desequilibrios” o la parte más impredecible del consumo energético, ligado a las variaciones e imprevistos de la última hora: el sistema del cliente se estropea y tengo que llevar esa energía y devolverlo a Terna, por ejemplo. Puede que también haya vendido un contrato por 100 euros pero si me cuesta 500 en el variable es un problema. Además, los contratos swap se hacen a menos de un año, y ya el año pasado el precio había empezado a subir. Finalmente, hay que tener en cuenta que ante diferenciales tan elevados entre el precio pactado y el precio de mercado, las contrapartes piden un margin call, un depósito financiero que certifica la capacidad de cumplir el contrato. Y volvemos al problema de la liquidez».
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