La situación de las mujeres negras y la atención médica es terrible, y no podemos mirar hacia el futuro sin mirar el pasado. Una de las atrocidades mejor documentadas contra las mujeres negras en el ámbito de la atención sanitaria pertenece al “padre de la ginecología”. J. Marion Sim, un cirujano de Alabama que realizó operaciones experimentales en esclavas negras entre 1845 y 1849 sin anestesia porque no creía que los negros experimentaran dolor como los blancos. es una creencia estudios encontrar es aún que sostienen muchos médicos hoy en día. Esto plantea la pregunta: en la actualidad, ¿por qué las mujeres negras aún tener el tasa de mortalidad materna más alta en los Estados Unidos, que es casi tres veces la tasa de las mujeres blancas? Jade Kearneycofundador y director ejecutivo de plataforma de salud digital ella importatiene algunas ideas.
“Estas estadísticas están en su punto más alto porque la industria de la atención médica se niega a reconocer las investigaciones que afirman que el racismo sistémico y la falta de servicios sociales son los factores más importantes”, le dice a TZR. Señala que algunos proveedores de atención médica nunca han tenido una conversación con una mujer negra fuera de su consultorio. Esto no es tan difícil de creer, dadas las recientes estudios que encontró que los vecindarios estadounidenses están más segregados que hace una generación, lo que puede alimentar la falta de empatía y comprensión de cualquier persona fuera de su burbuja.
“¿Cómo se genera empatía por las personas que no conoces?” pregunta Kearney. Es una cuestión que merece una mirada reflexiva e introspectiva. “[Health care providers] “No entienden nuestra relación volátil con este país y la atención médica, y no reconocen el miedo que tienen tanto las mujeres negras como los proveedores de salud cuando se encuentran”.
Con She Matters, Kearney pretende detener este círculo vicioso, transformando el enfoque reactivo del sistema de atención médica en uno más proactivo mediante la creación de un programa de certificación culturalmente competente que se centra en educar a los proveedores en todo, desde cómo comunicarse atentamente con los pacientes negros hasta la historia del racismo sistémico en la atención médica y cómo esa historia impacta el ahora. “El enfoque reactivo es ‘ahora hay una mujer negra muriendo en la sala de emergencias’. Qué es lo que [health care providers] ¿Qué haces?’”, comparte Kearney. “Cuáles son [health care providers] haciendo para ser proactivos donde están porque el trabajo de las mujeres negras no es convertirse en doctoras [in order] tener bebés de forma segura”.
La historia del origen de She Matters
La pasión de Kearney por la experiencia de las mujeres negras en el sector de la atención médica proviene de una perspectiva personal. “En mi vida pasada, antes de tener hijos, era una educadora nómada”, le dice a TZR. “Tuve problemas de ansiedad, pero pude manejarlos de manera integral”. Kearney utilizó la acupuntura, los viajes y los días de spa con amigos como remedio, pero después del nacimiento de su primera hija, se dio cuenta de que necesitaba herramientas más específicas.
“Las habilidades de afrontamiento que adquirí no estaban funcionando y tenía un TOC de ansiedad posparto terrible”, comparte. “Estaba ansioso por hacerle daño a mi hija”. Kearney explica que lo que experimentó fue debilitante. “Simplemente sentí que estaba perdiendo la cabeza”.
Mientras Kearney luchaba, se acercó a su madre, quien le contó que ella también había lidiado con la depresión posparto después de dar a luz al hermano del fundador, y notó que se sentía más ella misma después de unos seis meses. Su consejo para su hija: “Estarás bien. Necesitas tu trabajo. Vuelve al trabajo. Las mujeres negras no tienen tiempo para el posparto”.
Para alguien de fuera, ese consejo podría parecer duro. Pero las mujeres negras en Estados Unidos ganan un 36% menos que los hombres blancos y un 12% menos que las mujeres blancas, por lo que la sensación de urgencia de volver al trabajo siempre es una prioridad. Con ese consejo, Kearney dice que contactó a su ginecólogo, quien le recetó Zoloft, haciéndose eco del consejo de su madre: “Estarás bien”. Pero ella todavía no estaba bien. De hecho, dice, se sintió desatendida por sus proveedores de atención médica, quienes no solo le recetaron Zoloft sin hacerle preguntas en profundidad sobre su salud mental y sus luchas cotidianas, sino que no la consultaron incluso después de que Kearney se negó a elegir. hasta su receta.
Entonces, en lugar de depender de la ayuda de su ginecólogo, Kearney buscó a un psiquiatra negro, quien le recetó un tratamiento, Luvox, para abordar mejor su TOC posparto. A diferencia de Zoloft, que es un inhibidor selectivo de la recaptación de serotonina (ISRS) que generalmente se receta para tratar la depresión, la ansiedad y los trastornos de pánico, Luvox es un ISRS que trata mejor el trastorno obsesivo-compulsivo (TOC). Lo que Kearney necesitaba en ese momento era alguien que escuchara sus problemas específicos y pudiera ofrecerle una solución más personalizada basada en dichos problemas.
“Es por eso que lo que hacemos en She Matters con nuestra Programa de Certificación de Competencia Cultural es muy importante”, dice Kearney. El programa de la startup ofrece una iniciativa integral de capacitación y apoyo diseñada para mejorar los resultados de salud de las mujeres negras que experimentan complicaciones posparto, un punto de referencia que el psiquiatra negro de Kearney ya compartió.
“Ella entendió los matices culturales que rodean mi toma de medicamentos”, nos dice Kearney. Además, se tomó el tiempo para analizar los posibles efectos secundarios y al mismo tiempo validar el miedo de Kearney a tomar medicamentos. “Realmente trabajamos juntos”, dice con cariño. “Me reuní con ella durante un año, todos los meses, y le hablé de cómo me sentía”.
Kearney atribuye la adición de medicamentos a su tratamiento posparto para ayudar a que su terapia sea exitosa. “No sé si llegaríamos tan lejos con She Matters si no tomara esa medicación”, nos dice. “No se trata sólo de la medicación. Se trata de que el proveedor sea culturalmente competente, especialmente durante ese período posparto para las mujeres negras debido a la desconfianza. [of the health care system].”
Construyendo ella importa
Con su experiencia personal y su pasión por las mujeres negras encendiendo su fuego, construir She Matters todavía no es fácil. “No tuve el apoyo inmediato de mi familia”, recuerda. “Exponer casos personales de lucha no es realmente parte de la cultura”. Pero encontró apoyo en su mejor amiga y exjefa, Marguerite Pierce, con quien cofundó She Matters. A pesar del desánimo inicial, Kearney dice que abordó la nueva empresa sin miedo.
“Me quedé en silencio durante tanto tiempo que estaba lista para compartir mi historia, dejar de lado la vergüenza y ayudar a otras mamás negras a sanar”, dice Kearney. Este componente de vulnerabilidad fue especialmente importante debido al estigma tan familiar que comparten las mujeres negras en torno a la salud mental, que puede incluir fuertes sentimientos de vergüenza y negación que a menudo se vinculan con el tropo de la “mujer negra fuerte”. Debido a esto, el espíritu de She Matters funciona de dos maneras, según Kearney: “responsabilidad y validación”.
Además de Programa de Certificación de Competencia Cultural Como medio para combatir estos problemas sistémicos profundamente arraigados, también existe el Libro Rosa de la organización. “El libro rosa fue creado para rendir homenaje al ‘Libro Verde’, una guía que los negros usaban para navegar de forma segura por el sur de Jim Crow. El Libro Rosa hace eso por las madres negras”, explica Kearney. De hecho, el recurso ofrece un mapa interactivo que enumera los hospitales más seguros en 14 estados con las poblaciones afroamericanas más grandes de los Estados Unidos. Todos los datos fueron recopilados por investigadores institucionales y verificados mediante Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades y Noticias de EE. UU.. Kearney explica que crear esta lista resultó ser un desafío para ella y su equipo. “Él [was] Es triste ver cuántos hospitales no se consideran ‘seguros’ para dar a luz o para recibir el mismo trato”.
Un componente más del modelo She Matters: las doulas negras. “Las doulas negras son importantes y pueden marcar la diferencia entre la vida y la muerte”, nos dice Kearney. “Abogan por la madre y el niño en la sala de partos y le dan voz a la madre”. She Matters conecta a madres hasta tres meses después del parto con una doula de forma gratuita. Sin embargo, la demanda es alta. “Ha habido ocasiones en las que tenemos más de 4000 mamás en la lista de espera”.
Los desafíos del cambio
Para las mujeres negras, que constituyen el grupo de emprendedoras de más rápido crecimiento, los obstáculos para construir un negocio sostenible son numerosos debido a la falta de apoyo, el agotamiento y el acceso al capital. Por ejemplo, un Estudio de Goldman Sachs Se descubrió que las propietarias de empresas negras que solicitan financiación son rechazadas a una tasa tres veces mayor que sus contrapartes blancas. “Esto ha sido lo más difícil que he hecho en mi vida aparte de proteger mi salud mental”, nos dice Kearney con un largo suspiro. “Me he encontrado con mucho sexismo y racismo al intentar obtener capital de riesgo. [to build She Matters].”
Jugar al juego centenario de reunir capital estaba provocando a la empresaria un estrés excesivo, hasta el punto de que se le estaba cayendo el pelo. Por eso, en estos días, Kearney está trabajando para encontrar soluciones creativas para recaudar fondos y, como ella dice, “crear un cambio impactante para las mujeres negras”. [in startup culture].” Ella sabe que este será un camino lento y lleno de mucho aprendizaje.
Sin embargo, dice que hay un problema esencial que a menudo perjudica a las fundadoras negras, y quiere que quede constancia y se aborde. “Muchas personas en esta industria nos enseñan cómo aumentar [capital]”, dice Kearney a TZR. “No nos enseñan cómo obtener ingresos, y eso nos prepara para el fracaso porque si continúas recaudando, disminuyes la propiedad que tienes dentro de tu empresa”.
Si bien los desafíos de lanzar un nuevo negocio pueden ser ciertamente abrumadores, la misión inicial de Kearney mantiene las cosas en perspectiva, así como el fuego en su estómago. “Cuando un médico me llamó para decirme que el Programa de Certificación de Competencia Cultural lo hacía sentir mejor proveedor [and the mother he was caring for] dijo que fue su mejor experiencia de parto. En esos inicios difíciles [and] días de emprendedores, eso es lo que hace que todo valga la pena”, comparte. “Un verdadero cambio”.