La Ligue 1 llegó a un acuerdo con un inversor en dificultades financieras en 2022. Los responsables celebraron “el rescate del fútbol francés”, pero ahora la crisis financiera puede volver con fuerza.
En abril de 2022, los problemas del fútbol francés llegaron a su fin, al menos esa era la promesa de sus responsables. Liga de fútbol profesional (LFP), una asociación de liga en Francia comparable a la Liga Alemana de Fútbol (DFL). En aquel momento, el inversor luxemburgués CVC adquirió el 13 por ciento de las acciones de una filial recién fundada, que desde entonces comercializa la liga, principalmente para derechos de televisión.
CVC aportó a la liga y a sus clubes 1.500 millones de euros y desde entonces el inversor tiene derecho a recibir a cambio el 13 por ciento de los ingresos por marketing de la liga. El fútbol profesional francés argumentó que el negocio atravesaba limitaciones financieras: casi todos los clubes habían acumulado pérdidas. Tres problemas fueron el foco:
- La pandemia de coronavirus había reducido los ingresos de los clubes.
- El contrato televisivo de la liga con el servicio Mediapro se derrumbó espectacularmente tras el estallido de la pandemia en 2020, y los ingresos por derechos de transmisión cayeron casi una cuarta parte.
- Tarde o temprano, la liga tuvo que devolver al Estado la ayuda de Corona por valor de 170 millones de euros.
“El fútbol francés está salvado”dijo el presidente de la LFP Vicente Labrune En ese tiempo. Sin embargo, alrededor de un año y medio después, queda claro que hay algunos inconvenientes.
Vincent Labrude, presidente de la liga francesa LFP
Los clubes tienen que pagar CVC, pero no se vislumbran mayores ingresos
Los actuales contratos de medios de la LFP finalizan en el verano de 2024 y los derechos se están adjudicando actualmente desde la temporada 2024/25 hasta la 2028/29 inclusive. La LFP considera que el mercado se parece a una batalla de distribución. Los derechos de la UEFA Liga de Campeonesel nuevo Mundial de Clubes de la FIFA con 32 equipos, pero también la Bundesliga o la todopoderosa primera división están abiertos a partir de 2024 o 2025, todos compiten por el mismo dinero de las emisoras y Transmisiónservicios.
La LFP esperaba aumentar sus ingresos totales a alrededor de mil millones de euros. Pero las ofertas para la asignación de derechos actual estaban tan alejadas de la cantidad deseada que la LFP canceló la subasta y ahora tiene que negociar con los organismos de radiodifusión individualmente, lo que significa que se espera un resultado bastante peor. Con su experiencia en marketing en el fútbol, pero también en el rugby y la Fórmula 1, CVC era considerada un rayo de esperanza para aumentar los ingresos.
| estación | interior | En el extranjero |
|---|---|---|
2019/20 | 738 millones | 80 millones |
2020/21 | 572 millones | 80 millones |
2021/22 | 580 millones | 80 millones |
2022/23 | 580 millones | 80 millones |
2023/24 | 580 millones | 80 millones |
También hay otro problema: un informe del diario deportivo L’Equipe Según la situación del club, CVC no reclamó de inmediato su 13 por ciento de los ingresos en las dos primeras temporadas 2022/23 y 2023/24. Este dinero ahora deberá pagarse a plazos además del 13 por ciento para la temporada 2024/25 y todas las temporadas posteriores. Si la LFP no logra aumentar significativamente los ingresos a partir de 2024/25, los clubes podrían recibir menos dinero en el futuro que antes sin un inversor. Y eso es lo que parece en este momento, que se está convirtiendo en un tema cada vez más sonado.
Dos micrófonos durante la retransmisión de un partido de la Ligue 1
El expresidente del Marsella: los clubes tienen que “pagar de por vida”
El ex presidente de Olympique de Marsella, Christophe Bouchet, ha escrito un libro sobre el acuerdo entre LFP y CVC. Critica al presidente de la liga, Labrune, que con la participación de los inversores aumentó su salario a 1,2 millones de euros al año y recibió una bonificación de tres millones de euros de CVC. “Los clubes gastaron el dinero de CVC por adelantado”afirmó Bouchet en la emisora RMC, refiriéndose a la venta permanente de las acciones por parte de la LFP: “Ahora tienen que pagar el 13 por ciento de sus ingresos a CVC de por vida. ¡De por vida!” Las consecuencias son catastróficas para el fútbol francés. La LFP comentó que “ver el contenido del libro” convertirse en.
Christophe Bouchet, expresidente del Olympique de Marsella
El ex presidente del Marsella, Bouchet, también afirma que se aprovechó la crisis de la liga para sacar adelante el acuerdo. “Los clubes no habrían quebrado”-dijo Bouchet-. “Pero los clubes afirmaron que todos irían a la quiebra y que habría caos”. El ambiente así creado hizo posible el cambio necesario en las condiciones marco.
Lo que se quiere decir es un cambio en el “Codifica tu deporte“, la ley deportiva en Francia. Hasta ahora, la creación de una filial comercial no era legalmente posible. En vista de la quiebra colectiva implícita de numerosos clubes de primera división, los políticos acordaron cambiar la ley. Sin embargo, apenas hubo debate sobre los efectos de la decisión y posibles alternativas.
200 millones para el PSG – 1,5 millones para el ascendido
Hay un duro despertar en la parte inferior de la tabla. Porque la distribución del dinero de CVC estipulaba que Paris Saint Germain recibe 200 millones de euros. Olympique de Marsella y Olympique de Lyon recibieron 90 millones cada uno y siguieron su ejemplo OGC Lindo, Estadio Rennes, Lille OSC y el AS Mónaco con 80 millones cada uno. Los clubes restantes recibieron 33 millones de euros cada uno. Para los recién llegados sólo están reservados 1,5 millones de euros, es decir, el 0,75 por ciento de la cuota de París. Historias promocionadas AC El Havre Ahora ha anunciado que emprenderá acciones legales.
Jean-Michel Roussier, presidente del AC Le Havre
Los grupos de fans ahora también están abordando el tema. En Le Havre, los aficionados ardieron contra el partido del viernes (20 de octubre de 2023). Lente Se lanzaron petardos y se exhibió una pancarta dirigida a la LFP. “LFP: Olvídate de tus penalizaciones Pyro”dijo, al fin y al cabo el club todavía tiene suficiente “Crédito CVC” en la asociación.
¿Paralelismos con la DFL? Hay una diferencia crucial
El acuerdo de la liga francesa recuerda a la fallida inversión de los inversores en la DFL. La DFL también quería crear una filial y entregar el 12,5 por ciento de los ingresos de los derechos de comercialización a un inversor; la DFL también consideraba a CVC como la favorita para ganar el contrato. Pero en comparación con Francia hay al menos una diferencia crucial: el plan de la DFL preveía un límite de tiempo; después de 20 años, los derechos habrían revertido a la asociación de la liga. Además, el inversor en el DFL sólo habría participado en los ingresos: no estaba prevista una venta permanente de acciones, como en Francia.
El acuerdo del DFL con CVC no obtuvo una mayoría suficiente en la asamblea general de los 36 clubes de la Bundesliga y de la 2.ª Bundesliga celebrada en mayo de 2023. Se discutió sobre la transparencia del proceso, el examen de alternativas, la equidad en la distribución del dinero entre los clubes y la posible influencia de un inversor. El espectáculo deportivo había destapado el derecho de veto del inversor sobre determinadas decisiones, que estaba anclado en los planes. Cuando se le preguntó en ese momento, el DFL no explicó a qué se habría referido exactamente este derecho de veto.
La dirección del DFL está trabajando ahora en una nueva propuesta que prevé menos dinero cuando se suma un inversor. El enfoque prevé una orientación estratégica más fuerte en términos de digitalización e internacionalización de la liga y menos, como en el proyecto rechazado, la cofinanciación del negocio diario de los clubes.
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